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個人述職報告集合8篇-在線瀏覽

2024-12-06 02:41本頁面
  

【正文】 后,如果我還能夠繼任班長這一職務,我決定不再同情任何人,也不再包庇任何人,我會不斷的嚴格要求自己,也要嚴格管理這個班級。自私點說,從今以后我要嚴格管理大家,也是在要求我,也是在塑造我。因此,從今以后,如有得罪,請大家包涵。我會繼續(xù)與大家一往直前?! 嶋H上,我們的工作好壞,有四個地方就可得出答案來,相當于人的四面鏡子。自己是否盡了心,出了力,達沒達到效果,誰的心中也是有數(shù)的。我與雁林經(jīng)理和拴全主任配合很暢快、很默契,很發(fā)揮。一份工作大家都在努力工作,滿懷激情地投入,我們的工作即使不是那么盡善盡美,我們也是滿意的。這一點在我身邊的同事大都如此,這除了主要歸功于片區(qū)班長把握,副職身體力行,同志們?nèi)硇耐度?。一切工作的落腳點都是看效果的,沒有效果說得再好也不好。今年,太谷片區(qū)人員不多,但各項工作都走在了前列,關鍵在小班子指揮得當,大家群策群力,努力把各項工作都作好,才有了這樣的效果。下面就我的一些主要工作作匯報。我的主要指導思想是服務服從與片區(qū)大局,千方百計把片區(qū)的事作好?! 〗衲耆∠诵≌竞怂愫?,費用成了今年的大問題,雁林經(jīng)理在管理上大刀闊斧地改革管理制度,緊縮開支?! ⊥瑫r,我努力把好數(shù)據(jù)上報關,常敲警鐘,常開小會,常吆喝,這項工作我是滿意的?! ≡谫Y金上,我們不允許有一分錢的賒欠?! 《?密切配合  雁林經(jīng)理是一個思維很清晰的人,工作中心突出,目標明確,激勵有力,要求到位??h片區(qū)工作,壓力大,任務重,要求多,各級公司檢查多,上級牽線的部門也多,要應付這些工作當然得有幾把刷子。大家出注意想辦法,出力流汗,都不想給片區(qū)丟臉。努力把工作托起?! ∪?勇于擔當  敢干擔當是一名副職和環(huán)節(jié)干部最要緊的品質。分管的工作自已要先拿出主意來。這些都是我多年來結累的經(jīng)驗。太谷一年的工作告訴,這樣作是對的,長遠來說也是能得到理解的。這一點特別在非常時期,十分重要。這是我分管的一個工作。那就是先發(fā)展,后規(guī)范,先支攤子,培養(yǎng)意識,后積極引導,使站里,員工,和非油業(yè)務攢足后足,厚積薄發(fā)?! ∨c社會各部門溝通,與站長員工交流,與市公司各部門密切配合,把問題解決掉,把工作理解透,把任務落到實底,這些都是我重要的工作。努力營造好的工作環(huán)境和氛圍。工作的推進,這些都可能是必不可少的重要因素。這真是一個至理名言。有的人比較含蓄,不肯講出他對于你的看法和觀點,有的人直率會把對你和你的工作,為人會告訴你?! ∪说倪M步就是在不斷總結經(jīng)驗教訓中前進,不以成敗論英雄,就是給人以希望和成長的信心?;钪鸵獙W習,學習別人的思想,為人,為事的方法,行為舉止,處事風格,作人風度,學習是常學常新,虛懷若谷地學,虔誠地學習,刻苦地學習,心領神會地學習。我們都在不斷學習中取得進步。20xx年,我的工作主要圍繞保證6燒結機的正常運行和7燒結機的試機投產(chǎn)而進行。在廠領導的大力支持和職能科室的`幫助以及車間上下的共同努力下,確保了6燒結機正常的生產(chǎn)運行,7燒結機順利試車達產(chǎn)乃至后期的正常生產(chǎn)運行?! ♂槍?燒結機試車投產(chǎn)過程中出現(xiàn)過的問題和各設備的特性,分批對員工進行了設備知識與點檢操作技能培訓工作,并利用每周五設備學習,對車間出現(xiàn)過的設備故障進行分析和探討,總結交流經(jīng)驗?! ⑿隆⒗蠉徫粏T工重新合理配置,采用以老帶新合理搭配的方式,保證了員工點巡檢工作和對設備操作的正常。從而杜絕了類似故障的再次發(fā)生,有效地保證了7燒結機的正常運行,%,%?! ∨淞舷到y(tǒng)劃歸車間管理,車間設備管理工作量難度大大增加。  加強對崗位日常點檢、維護及檢修工作的管理。同時組織機組長結對子相互檢查各機組設備隱患,使設備問題得到全面發(fā)現(xiàn),并進行全面整改和檢修,使問題全面消除。③加大對檢修項目的申報、質量跟蹤的管理。對此,車間一是要求機組長將項目和安全進行詳細的現(xiàn)場交底。三是充分利用進行停機對設備隱蔽部位進行檢查和及時維修,保證設備的完好性?! 《?、立足本職,勤奮努力,逐步完善,  隨著7燒結機的成功試車投產(chǎn)及上配料系統(tǒng)的平穩(wěn)交接,車間設備運行基本平穩(wěn),但我們沒有因此而放松管理。其次是對各設備潤滑部位,根據(jù)設備特性和使用情況及時進行調整,更換油品,保證潤滑工作到位。第四是對已到運行周期的設備進行重點監(jiān)控檢查,出現(xiàn)問題及時更換,進一步確保設備的平穩(wěn)進行 。雖然09年車間工作相當繁重、人員緊缺,但在公司舉行的四年一度的員運會上,車間積極支持工會工作,在人員緊張的情況下仍然抽調了30余人次參加了本屆運動會,并取得了四金,總分在燒結廠第一名的好成績,充分體現(xiàn)了四燒車間員工的精神面貌?! 《?、進一步抓好員工培訓工作,對員工進行有計劃,有目的的設備知識及操作技能培訓,進一步提高員工的崗位操作及點檢技能?! ∷?、進一步加強機組長的技能培訓,提高他們的業(yè)務能力,細分責任,強化管理?! ×⑨槍ΜF(xiàn)有檢修模式,抓好計劃檢修管理工作,保證設備在檢修周期內(nèi)的正常運行,完善檢修工作,保證檢修質量。  2) 加強燒結機布料、點火操作。  3) 對備品、備件,輔助消耗分類細化,規(guī)定使用期限,并納入經(jīng)濟考核內(nèi);  4) 對廢舊物品進行分類處理,將換下來的舊皮、廢鋼、設備能利用的盡可能利用;  5) 充分利用余熱回收裝置,提高混合料溫,加強二次能源的利用,從而降低其他能源消耗;  6) 杜絕跑、冒、滴、漏,長明燈、長流水等現(xiàn)象,從點滴做起,從細節(jié)做起;  7) 各崗位的空調,嚴格按照設備科的使用規(guī)定進行操作,做到人走關機。個人述職報告 篇5  糾結了這么多天,卻遲遲不肯下筆的述職報告,因為,怕聊聊數(shù)語道不盡一年的酸甜苦辣。卻發(fā)現(xiàn),曾經(jīng)以為的再辛苦,再委屈,再過不去的坎,也在時間的滌蕩中亦漸漸淡去,而沉淀下的,只有滿滿的充實與收獲。休產(chǎn)假前,我只做過短暫的兩個月的匯出款業(yè)務,對博大精深的國際業(yè)務其實并不甚熟悉。面對突然襲來的各種業(yè)務種類、不斷涌現(xiàn)的紛繁蕪雜的問題以及每天幾十個電話的客戶通知、查詢、網(wǎng)點咨詢、客戶后續(xù)要求,只能剛回來工作就要求自己像陀螺一樣每天高速旋轉。因為還要兼顧私人、對公匯入款劃賬、資本金結匯、世行結匯劃賬等問題,每天還要數(shù)次往返于四樓去財會的路上??赡苁怯捎诋a(chǎn)假時間較短,身體沒有完全恢復,幾次差點暈倒在從四樓爬回的八樓路上。未果,注意休息。往往等到下午五點不能結匯以后再開始處理當天有疑難雜癥的業(yè)務。因為白天,是沒有時間跟不能收匯的私人客戶來回幾個電話反復糾纏的,只能晚上的時間再開始耐心地勸客戶退匯?! 〉钱斕鞓I(yè)務再多再累,我都盡量做到當日事當日畢,盡量把今天能解決的工作都做完。9月份之前還要喂奶,常常是忍了七八個小時后再回家喂小孩。我只隔著聽筒叫他,“歡歡,乖,媽媽就快回家了。那一刻,我就像現(xiàn)在這樣,潤濕了眼框...  當然,最難捱的也是讓我覺得國際部最有向心力的,還是9三個月時間。那時,我們除了要處理完自身業(yè)務,還要肩負網(wǎng)點晨會培訓、新上崗人員培訓、網(wǎng)銀對賬推廣、產(chǎn)品創(chuàng)新、同業(yè)信息報送等系統(tǒng)推動。
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