個(gè)人年度述職報(bào)告范文(3篇)-在線瀏覽
2024-12-06 02:24本頁面
【正文】 在生產(chǎn)管理中，我始終按照“聽從領(lǐng)導(dǎo)、輔助主任、緊跟計(jì)劃、做實(shí)基礎(chǔ)、提高產(chǎn)量”的原則來推進(jìn)工作。同時(shí)，根據(jù)情況的變化而及時(shí)合理的調(diào)整生產(chǎn)工作。自從專項(xiàng)管理_以來，我繼續(xù)發(fā)揮以前的成功經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，始終致力于提高_(dá)的產(chǎn)量和進(jìn)度。 二、以人為本，狠抓落實(shí)安全生產(chǎn)管理 建立安全管理考核長效機(jī)制。劃分區(qū)域，明確責(zé)任范圍。推動(dòng)形成隱患整改過程跟蹤的工作機(jī)制。這樣一來，快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面。我根據(jù)車間的實(shí)際情況，對(duì)生產(chǎn)中的安全隱患采取專項(xiàng)治理活動(dòng)，例如：“三違行為”、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。推進(jìn)車間安全文化建設(shè)。參與安全責(zé)任狀的簽署。為此，積極響應(yīng)廠部號(hào)召，簽訂安全責(zé)任狀。為進(jìn)一步明確質(zhì)量管理的權(quán)責(zé)利關(guān)系，我們?cè)谲囬g建立質(zhì)量績效考核并同步建立質(zhì)量投訴制度。充分利用互檢員并對(duì)接好質(zhì)量部，共同提高構(gòu)架質(zhì)量。不斷加強(qiáng)自學(xué)，不定期不定時(shí)進(jìn)行抽查。 四、今后努力方向 繼續(xù)推進(jìn)工序報(bào)檢并將該項(xiàng)工作納入車間考核。推動(dòng)班組之間的配合以及協(xié)作，強(qiáng)化班組之間的整體意識(shí)和大局觀念。加大行車工培養(yǎng)力度，尤其是適應(yīng)_工作的職工。強(qiáng)化和各部門、構(gòu)件中心以及項(xiàng)目相關(guān)人員的工作聯(lián)系，面對(duì)問題，快速處理。建立大局觀念，克制自己的性格不足，力爭(zhēng)在工作中沉穩(wěn)的處理各種工作?，F(xiàn)將我一年來的工作、思想情況做如下述職?！ ∫皇羌訌?qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)和制度建設(shè)。 二是認(rèn)真開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)?！ ∪墙Y(jié)合兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，促進(jìn)了分局支部黨建工作，強(qiáng)化了分局黨員的宗旨觀念和服務(wù)意識(shí)，充分發(fā)揮了黨員弘揚(yáng)正氣、愛崗敬業(yè)的先進(jìn)模范帶頭作用。縣鄉(xiāng)村結(jié)合實(shí)際及時(shí)調(diào)整充實(shí)了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)。在九環(huán)沿線重新選點(diǎn)設(shè)立了1幅大型廣告牌和2幅標(biāo)語，溫馨提示過往游客及群眾，同時(shí)借助縣安全生產(chǎn)微信
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