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20xx領導干部年度考核總結(jié)-在線瀏覽

2024-12-05 22:28本頁面
  

【正文】 之首,作為人生的根基。  作為科級領導干部,業(yè)務上過關是必要的保障?! 《?、愛崗敬業(yè),公正廉明,樹立可親可近的領導形象  作為科級領導干部在工作中要勤于謀事,敢于干事,善于成事?! ∷渍Z說得好:正人先正己,做事先做人。說話心口一致,做事表里如一,對待下屬一視同仁,激勵下屬干好事業(yè),干成事業(yè),在公司內(nèi)部營造出充滿正氣的工作氛圍。把干部作為工作伙伴、榮辱與共的共同體。在失誤時,幫他們放下包袱。在困難時,幫他們解決問題,時時處處讓他們對自己感到可親可近。人員參差,長假、病假、工傷、退休職工錯綜復雜?! 〗?jīng)濟指標是我們經(jīng)理公司的生命線,是衡量我們工作成敗與否的關鍵。  深入管區(qū),認真排查,加大工商業(yè)租金收繳力度  我們經(jīng)理二公司所管轄的工商業(yè)用房大部分散落在街巷內(nèi),尤其特定的地理位置導致其租金水平低,出租率低,承租單位大部分為區(qū)屬企業(yè)經(jīng)營方式機構(gòu)發(fā)生變化,經(jīng)濟效益極為不佳,無能力繳納租金,歷史遺留問題較多。  加強管理,提高員工隊伍建設,確保租金任務的完成。實行了部門負責制,于年初與房管科簽訂了目標責任書,責任書條款明晰、責任明確,不但對房管科各崗位的工作職責和操作程序提出了具體要求,而且把全年工作任務具體分解到每人每月,實行月度考核,做到人人有任務、月月有計劃、按任務完成情況進行考核,極大地提高了工作人員的主動性和積極性。  同時,加強了產(chǎn)權產(chǎn)籍管理,明細臺帳,實現(xiàn)資料微機化管理,按照上級要求積極建設房屋檔案,由于領導班子的高度重視,多次召開會議布置任務,細化到科室,任務到人頭,檔案建設工作也圓滿完成?! ∥覀兘?jīng)理公司所面對的任務將更加艱巨,道路更加曲折,工作更加艱辛。組長:XXX,副組長
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