20xx年度處級領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告-在線瀏覽
2025-03-25 06:40本頁面
【正文】 管 工作應(yīng)取得突破的工作重點。鑒于分管工作的性質(zhì)特點，分崗位進行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。 三 是根據(jù)不斷變化的情況和條件，加強集中領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)，不斷調(diào)整工作內(nèi)容和方法，使工作方向始終朝向年度目標(biāo)的實現(xiàn)。積極與 上級部門溝通，并最大限度地貫徹落實和組織實施應(yīng)對策略，及時有效地解決問 題。 在工作中，堅持樹立 以下幾個方面的工作 作風(fēng) 。作為兼職干部，妥善處理好崗位工作和個人業(yè)務(wù)的關(guān)系，將主要精力用在了所承擔(dān)崗位的工作上，以報效領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工的信任。做到 職權(quán)范圍 的事情不放棄，不 推諉 ；職權(quán)范圍外的事情不 擴大 ，不越位。做到大事講原則，小事講風(fēng)格 ，平時講奉獻 。 不斷改進工作的方式方法， 著力提高 工作效率。我堅持認為： 一個領(lǐng)導(dǎo)干部必須以身作則，嚴(yán)于律己，首先管理好自己，建立威信，這樣才有管理別人的資格 。 盡職盡責(zé)，努力工作， 主要工作實績?nèi)缦拢? 一是 繼續(xù)深入推進學(xué)科建設(shè)工作。引導(dǎo)和 鼓勵以教授為核心，在明確研究方向的基礎(chǔ)上，組成 副教 授、博士、講師和研究生合作團隊，并在人財物等方面大力給予支持。 二是 繼續(xù)加大人才引進 和培養(yǎng) 工作。 三 是 充分 注重教學(xué)質(zhì)量工程 。 《 傳熱學(xué) 》被評為校級精品課程 ，《熱力學(xué)》團隊被評為校級教學(xué)團隊， 1 名 老師被評為校級教學(xué)名師 。 1 次期中教學(xué)檢查獲通過和好評。 四 是大力推進教學(xué)方法改革 。認真組織全院教師參與學(xué)校本科人才培養(yǎng)方案的改革與修訂工作，教學(xué)計劃修訂工作規(guī)范、高效，改革力度大，具有鮮明的專業(yè)特色和創(chuàng)新性，受到學(xué)校的好評 。 五 是 積極創(chuàng)造條件，組織學(xué)生開展科學(xué)研究、社會調(diào)查、社會實踐活動，進行創(chuàng)新和 創(chuàng)業(yè) 實踐。 認真組織， 在學(xué)校大學(xué)生實驗創(chuàng)新項目 申報 中，學(xué)院有 15 個項目立項， 保持 全校第一 ， 實驗創(chuàng)新項目申報數(shù)、獲獎數(shù)和創(chuàng)新學(xué)分獲取數(shù)均名列學(xué)校前矛。根據(jù)保證重點，兼顧一般的原則，加大實踐教學(xué)基地建設(shè)的投入 。 六 是積極
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