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20xx倉(cāng)管工作心得體會(huì)范文-在線瀏覽

2024-12-05 22:07本頁(yè)面
  

【正文】 量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量,出庫(kù)時(shí)進(jìn)行先進(jìn)先出銷帳,并記錄余數(shù)?! }(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具,要做好日常的清潔保養(yǎng),清理輪子中的雜物,保持其順利使用?! 《盒l(wèi)生工作  倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大,容易積累灰塵,所以每天要清理倉(cāng)庫(kù),清潔地面,保持衛(wèi)生。  第五部分:自我學(xué)習(xí)和總結(jié)  每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生,我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把握問(wèn)題,并在第一時(shí)間去解決,來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。交流,了解,吸取他們的經(jīng)驗(yàn)。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試?! ∥蚁胪ㄟ^(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,共同進(jìn)步!20xx倉(cāng)管工作心得體會(huì)范文篇2  20xx新的一年即將到來(lái),自20xx年x月進(jìn)入會(huì)所工作以來(lái),我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,履行職責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同事的幫助下較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),下面將任職倉(cāng)管員工作中的相關(guān)情況及來(lái)年打算匯報(bào)如下:  一、 了解今年工作中存在的問(wèn)題:  物資的驗(yàn)收入庫(kù)管理不嚴(yán)謹(jǐn),部分物品直撥沒(méi)有直接交于倉(cāng)管入庫(kù)?! ?kù)存物資交接制度沒(méi)有確立,人員更迭頻繁,初始物料不明確,無(wú)系統(tǒng)的歷屆物資明細(xì)表?! ∥镔Y的儲(chǔ)存安全措施還不到位,包括環(huán)境利用、防潮、防霉等保管技術(shù)的學(xué)習(xí)。  物資倉(cāng)庫(kù)管理這塊沒(méi)有數(shù)據(jù)的顯示和圖表的分析,管理不夠具體化  二、 針對(duì)今年工作中存在的問(wèn)題,提出幾項(xiàng)工作計(jì)劃  庫(kù)管員對(duì)于入庫(kù)要嚴(yán)格把關(guān):  、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn),經(jīng)使用部門或請(qǐng)購(gòu)人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后,方可入庫(kù)。 a) 未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購(gòu)。 c) 與要求不符合的采購(gòu)物資。因生產(chǎn)急需或其他原因要直撥使用的物資,庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ)填入庫(kù)單。并作為以后工作交接的憑證資料。對(duì)說(shuō)明書(shū)和合格證統(tǒng)一管理。  a) 二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊?! ) 四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。物料擺放需要按照劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,不得隨意擺放物料,不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料,特殊情況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位?! ?,適當(dāng)進(jìn)行加墊、通風(fēng)、清洗、干燥、定期涂油或重新包裝,以做到十不,即不銹、不潮、不凍、不霉、不腐、不變質(zhì)、不揮發(fā)、不漏、不爆、不混為標(biāo)準(zhǔn)?! ?,提貨出庫(kù)的借料物品需填寫借料責(zé)任表,物料歸還至原制定位置,未做到處罰為倉(cāng)庫(kù)值日?! . 設(shè)置倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)流程:、。希望在領(lǐng)導(dǎo)同仁的幫助下,做好來(lái)年工作。20xx倉(cāng)管工作心得體會(huì)范文篇3  倉(cāng)管是倉(cāng)庫(kù)的管家,權(quán)力小但責(zé)任大,所以我們對(duì)物料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣,我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。  作為一個(gè)倉(cāng)管,準(zhǔn)確地說(shuō)應(yīng)該是一個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有責(zé)任的歸屬,要有達(dá)成目的的時(shí)間。  (2)物料發(fā)放時(shí)馬虎大意,點(diǎn)錯(cuò)數(shù)量,多發(fā),少發(fā),錯(cuò)發(fā),漏發(fā)?! ?4)數(shù)據(jù)錄入時(shí)發(fā)生錯(cuò)誤,多做,少做,漏做等。當(dāng)然,任何事情都沒(méi)有絕對(duì)的,我們?cè)试S偶爾的帳實(shí)差異,但應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)找出錯(cuò)誤原因,在沒(méi)有給計(jì)劃及安裝造成誤導(dǎo)的情況下,盡快糾錯(cuò)?! ∽鍪乱B(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,做一件結(jié)一件,做完一張單,結(jié)一張單,清爽明了?! ○B(yǎng)成了良好的習(xí)慣,會(huì)使我們的工作井井有條,遇事不亂方寸。  我們一直倡導(dǎo)和要求當(dāng)天的事當(dāng)天完成。當(dāng)然,我們不提倡加班,不提倡打時(shí)間戰(zhàn),所以這就要求我們要提高工作效率。  
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