【正文】 隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)和吸收優(yōu)秀管理人員、優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、優(yōu)秀生產(chǎn)一線員工入黨。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，關(guān)懷、愛護(hù)基層黨員。按照自治區(qū)統(tǒng)一開展“解放思想、趕超跨越”大討論活動的要求，結(jié)合公司實際，決定在集團(tuán)公司范圍內(nèi)開展“解放思想當(dāng)先鋒、跨越發(fā)展做標(biāo)兵”大討論主題實踐活動，以黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，著力解決影響企業(yè)發(fā)展的思想觀念、發(fā)展思路、措施方法和體制機(jī)制、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題，推動企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。創(chuàng)新發(fā)展理念，努力形成符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念、思維方式和價值取向；創(chuàng)新發(fā)展思路，不斷拓展轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的科學(xué)路徑和發(fā)展模式；創(chuàng)新發(fā)展舉措，積極探索推動科學(xué)發(fā)展的新載體和新措施；創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方法，健全完善提高決策水平和執(zhí)行力的工作手段和體制機(jī)制。堅持解放思想與解決問題、轉(zhuǎn)變觀念與轉(zhuǎn)變作風(fēng)相結(jié)合。既要堅持克服“滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取”、“因循守舊，封閉保守”等居家過日子式的老觀念，又要積極引導(dǎo)廣大黨員干部樹立一種敢想敢干、排除萬難的氣魄；一種爭創(chuàng)一流、敢攀高峰的勇氣；一種自我加壓、持之以恒的韌勁；一種艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神，還要努力形成敢于擔(dān)當(dāng)、充滿激情的濃厚工作氛圍，更重要的是利用上述思想原則來指導(dǎo)工作、推動實踐、有效解決實際工作中的具體問題。堅決杜絕“做事不謀事”、“應(yīng)事不辦事”、“挑事不成事”、“謀人不謀事”等不良現(xiàn)象，引導(dǎo)廣大黨員干部牢固樹立務(wù)實的做事作風(fēng)以及紀(jì)律觀念，力戒漂浮、懶惰、空談、推諉和形式等不良習(xí)性，堅持講實話、出實招、辦實事、求實效，努力形成心往一處想、勁往一處使、腳踏實地、充滿激情、認(rèn)認(rèn)真真、干事成事的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步促進(jìn)工作作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。努力使集團(tuán)管理多出新成果，讓我們的工作更加有效率，為實現(xiàn)十一冶科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供堅強的思想和作風(fēng)保證。突出堅持任人唯賢，廣納人才，以事業(yè)感召、培養(yǎng)、造就人才，實施科學(xué)選人、人才聚集工程、能力提升工程。高度重視經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和高技能人才三支隊伍建設(shè)。明確中長期和近期內(nèi)企業(yè)管理、項目管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能等各類人才開發(fā)培養(yǎng)的目標(biāo)任務(wù)要求，注重把提高員工素質(zhì)作為增強核心競爭能力、加快轉(zhuǎn)型升級的根本性措施，使發(fā)展規(guī)劃成為指導(dǎo)下一步人才工作的行動綱領(lǐng)。加強對青年干部的培養(yǎng)、提拔、使用；突出加強人才培養(yǎng)、集聚、吸納等軟環(huán)境建設(shè)，形成了企業(yè)重視員工隊伍建設(shè)、員工奮發(fā)學(xué)習(xí)成才的良好氛圍，提高員工隊伍整體素質(zhì)，實現(xiàn)員工與企業(yè)的共同發(fā)展。大力倡導(dǎo)尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣，從關(guān)心、關(guān)注和關(guān)愛員工出發(fā)，加強人文關(guān)懷，尤其要關(guān)心員工的學(xué)習(xí)和生活，幫助他們解決好生活等方面的實際問題，讓大家感受到國有企業(yè)的優(yōu)越性和公司大家庭的溫暖及關(guān)懷，同時還要繼續(xù)在事業(yè)留人、感情留人、待遇留人和人品留人以及品牌留人上多下功夫外，必須高度重視和認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)干部的作風(fēng)好壞也是留住人才的關(guān)鍵。加強與大專院校的聯(lián)系，引入企業(yè)急需人才，借助外腦提高公司人才優(yōu)勢；不斷優(yōu)化人力資源年齡結(jié)構(gòu)，注重梯隊人才的打造；制定更加靈活有效的激勵辦法，促進(jìn)人才合理流動；完善人才競爭制度，大膽選用年輕管理干部，以更寬的視野、更高的境界、更大的氣魄，廣開進(jìn)能之路，敢為事業(yè)用人，不拘一格用人，努力把各方優(yōu)秀人才發(fā)掘出來，合理使用起來，開創(chuàng)集團(tuán)公司人才輩出、人才強企的嶄新局面。各級黨組織要以高度的文化自覺和文化自信，切實負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和政治責(zé)任，高舉旗幟、圍繞大局、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新，堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾，不斷提高推進(jìn)宣傳思想文化工作的科學(xué)化水平，把黨的十七屆六中全會、黨的十八大和自治區(qū)第十次黨代會精神落到實處，為提升企業(yè)核心競爭力和文明素質(zhì)，為促進(jìn)企業(yè)深化改革、科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定營造良好輿論氛圍和社會環(huán)境。把社會主義核心價值體系貫穿于國有企業(yè)思想政治工作各個方面，堅定理想信念，堅定不移走中國特色社會主義道路，堅定不移貫徹黨的路線方針政策，堅定不移執(zhí)行中央和自治區(qū)黨委的重大決策部署。企業(yè)思想政治工作要圍繞中心、服務(wù)大局，融入管理、促進(jìn)發(fā)展。二要把企業(yè)思想政治工作的基點放在班組。堅持組織班組員工參加政治學(xué)習(xí)，積極開展交心、談心活動，形成互幫互教、共同進(jìn)步、人人關(guān)心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，人人做思想政治工作的生動局面。要在生產(chǎn)經(jīng)營的決策前，做好調(diào)查研究，掌握各類人員的思想狀態(tài)和心理承受能力，以此作為確定生產(chǎn)經(jīng)營方案及配套措施的重要依據(jù)。針對員工在生產(chǎn)經(jīng)營過程中反映出來的思想問題，及時進(jìn)行疏導(dǎo)教育，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行。要建立完善教育引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、利益促導(dǎo)“三導(dǎo)融合”機(jī)制，切實增強企業(yè)思想政治工作的科學(xué)性和實效性。要適應(yīng)員工群眾主體意識、參與意識日益增強的新變化，多搭建員工群眾樂于參與、便于參與的思想政治教育活動平臺。按照自治區(qū)有關(guān)加強我區(qū)企業(yè)文化建設(shè)的要求，緊密結(jié)合企業(yè)實際，增強企業(yè)文化對干部員工的凝聚力、號召力和影響力，提升企業(yè)管理水平與核心競爭力。大力開展社會責(zé)任教育，引導(dǎo)企業(yè)和員工深刻認(rèn)識國有企業(yè)的特殊性質(zhì)和歷史使命，積極履行國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任。一要通過實施《企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》，系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。努力實現(xiàn)企業(yè)文化與集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一，集團(tuán)公司發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一，企業(yè)文化優(yōu)勢與集團(tuán)公司競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一，發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)改革發(fā)展中的積極作用，著力打造和提升企業(yè)核心競爭力。引領(lǐng)企業(yè)朝著集團(tuán)“十二五”發(fā)展目標(biāo)向前推進(jìn)，不斷提升公司凝聚力、創(chuàng)造力、影響力和核心競爭力。深入挖掘根植于十一冶的優(yōu)良傳統(tǒng)和“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的工作作風(fēng)，繼續(xù)發(fā)揚十一冶精神。三要推進(jìn)項目文化建設(shè)。創(chuàng)建創(chuàng)新的項目文化，確保項目施工過程的全方位控制，進(jìn)而實現(xiàn)管理升級，樹立了良好的項目形象才能樹立良好的企業(yè)形象，從而實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的目標(biāo)，并且贏得業(yè)主、占領(lǐng)市場。以凝心聚力“十個一”（思想政治工作“十個一” ）工程即：①、辦好一張報（《十一冶集團(tuán)》）； ②、制定一本企業(yè)文化手冊（《企業(yè)文化手冊》）； ③、樹立一批先進(jìn)集體及個人（先進(jìn)單位、黨員先鋒工程、黨員先鋒崗、勞動模范、十佳青年）；④、傳唱一首歌（十一冶集團(tuán)之歌）；⑤、建好一系列文體社團(tuán)（集團(tuán)公司員工藝術(shù)團(tuán)、合唱團(tuán)、攝影、體協(xié)等）；⑥、建立一塊項目文化宣傳欄（項目部文化宣傳欄）；⑦、實施一行動（關(guān)愛員工行動）；⑧、打造一批青年突擊隊；⑨、導(dǎo)師帶徒活動（青年員工的培養(yǎng)）；⑩策劃一臺“自豪的建設(shè)者”文藝晚會。通過企業(yè)文化的引領(lǐng)和影響，有效提高集團(tuán)戰(zhàn)略管理能力、精細(xì)化管理能力和自主創(chuàng)新能力，使企業(yè)文化滲透于公司經(jīng)營管理的方方面面，把集團(tuán)軟硬件更好地融合為有機(jī)整體，營造凝聚人心、鼓舞斗志、促進(jìn)發(fā)展和諧向上的良好氛圍。繼續(xù)貫徹執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作責(zé)任制，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”。落實《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系20xx年工作規(guī)劃》，做好教育、制度、監(jiān)督三項工作。做好中層干部的財產(chǎn)申報工作。要繼續(xù)推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，營造“廉榮貪恥”的氛圍。七、黨群齊爭共創(chuàng)，形成發(fā)展合力。一是黨群共建推動科學(xué)發(fā)展。二是黨群共建促進(jìn)企業(yè)和諧。推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展，構(gòu)建和諧企業(yè)今年是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，創(chuàng)先爭優(yōu)、黨組織建設(shè)年活動和組織工作責(zé)任重大。集團(tuán)黨委工作計劃書一、切實加強二級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。按照科學(xué)理論武裝、具有世界眼光、善于把握規(guī)律、富有創(chuàng)新精神的要求，著力推進(jìn)思想政治建設(shè)，切實在武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作上取得新成效，努力建設(shè)一支勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的干部隊伍。抓好黨委中心組學(xué)習(xí)及開好領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會。各級黨員干部要著力在激發(fā)學(xué)習(xí)動力、提高學(xué)習(xí)質(zhì)量、提升學(xué)習(xí)效果上狠下功夫，自覺做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以創(chuàng)業(yè)，努力使學(xué)習(xí)過程成為增強黨性修養(yǎng)、提高思想覺悟的過程，成為增長新技能、練就硬本領(lǐng)的過程。繼續(xù)堅持開好每月領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會，從宏觀戰(zhàn)略上研究集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展的辦法，對具體工作進(jìn)行詳細(xì)的討論，班子成員間開誠布公，相互交流情況，使務(wù)虛會起到了統(tǒng)一思想，振奮精神，與時俱進(jìn)，集思廣益，真抓實干的作用。按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的要求，不斷增強領(lǐng)導(dǎo)班子的政治意識、大局意識、責(zé)任意識和憂患意識，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)略決策能力、經(jīng)營管理能力、市場應(yīng)變能力、開拓創(chuàng)新能力、風(fēng)險防范能力和駕馭復(fù)雜局面的能力、推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的執(zhí)行力。認(rèn)真研究、制定完善考核評價體系，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員開展全面考核，把考核結(jié)果作為對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整