酒店市場營銷年終工作總結與酒店市場營銷的自我總結匯編-在線瀏覽
2024-11-26 00:24本頁面
【正文】 的銷售終端形態(tài)形成漏斗型（即：市場廣泛開拓客源、銷售做好服務歸口），并向社會上的銷售雙軌制方向發(fā)展。今年開始征對消費者需求的變化我們將團隊客戶分為一般商務團隊與特殊旅游團隊。⒎市場主要競爭對手今年銷售表現(xiàn)“知彼知己，百戰(zhàn)不殆”這句話教會了我們很多的東西。在全年的銷售工作中，夢天湖的連鎖信息管理，極具親和力的社會關系網銷售、湯孫湖山莊的多重銷售、荷田的定項縱深客戶管理等，都值得我們學習與借鑒。下半年人員不足，市場體系失效。經過大半年的打磨，他們已基本掌握市場銷售運作。由于部門人員少、任務重，故專業(yè)技能培訓不夠。（三）新年度工作計劃“運籌于帷幄之中，決勝在千里之外”。但是我們還要明白年度營銷工作規(guī)劃并不是行銷計劃，只是基于年度分析總結的策略性工作思路，具體詳細的行銷計劃還需要分解到季度或月度來制定，只有這樣才具有現(xiàn)實意義。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發(fā)目標、終端建設目標、人員配置目標的擬定，其中：銷售目標為萬年，費用目標為萬年，渠道開發(fā)目標為條年，終端建設目標為個人年，人員配置為人。⒊品牌推廣市場形象推廣計劃有：《高校后勤賓館銷售高峰論壇》大會、湯遜湖品牌推廣策劃《名節(jié)名丸》?；叵肽甑目偨Y中的種種計劃打算，感想良多!歸納作自我總結如下：(一)本年度市場的整體環(huán)境現(xiàn)狀總結：行業(yè)市場容量變化今年湯遜湖地區(qū)又新開了陽光海岸度假村及沃特豪斯別墅群、臥龍山莊。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1