酒店市場營銷年終工作總結(jié)與酒店市場營銷的自我總結(jié)匯編-免費閱讀
【正文】 新年度營銷工作規(guī)劃我覺得要強調(diào)謀事在先，系統(tǒng)全面地為賓館新年度整體營銷工作進行策略性規(guī)劃部署。(二)本年度部門工作總結(jié)部門建設(shè)上半年部門人員充足，市場體系完整。今年，我們已將兩項工作在概念上分開，并著手進行市場的培植：今年我們建立有效客戶檔案個，其中企事業(yè)單位戶，特殊宴會客戶個，分銷單位戶。正處在中心地帶的我們在地理上有得天獨厚的優(yōu)勢，今后要發(fā)揚并強化，如：加做從澳門山莊到賓館門前的路邊廣告等。在新年度營銷工作規(guī)劃中，首先要做的就是，全年總體的銷售目標、費用目標、利潤目標、渠道開發(fā)目標、終端建設(shè)目標、人員配置目標的擬定，其中：銷售目標為萬年，費用目標為萬年，渠道開發(fā)目標為條年，終端建設(shè)目標為個人年，人員配置為人。經(jīng)過大半年的打磨，他們已基本掌握市場銷售運作。今年開始征對消費者需求的變化我們將團隊客戶分為一般商務(wù)團隊與特殊旅游團隊。⒊競爭市場份額排名變化從年的市場競爭份額排名第四（排名依次為：夢天湖、荷田、湯孫湖山莊、賓館）上升到第三。酒店市場營銷年終工作總結(jié)與酒店市場營銷的自我總結(jié)匯編第 7 頁 共 7 頁酒店市場營銷年終工作總結(jié)提筆寫總結(jié)，就預(yù)示一年的時間業(yè)已過去。整體的知名度也較上年有大幅度的增加。有征對性的開發(fā)周邊旅游線路條。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍需加強。⒉產(chǎn)品規(guī)劃根據(jù)消費者需求分析的新產(chǎn)品開發(fā)計劃、產(chǎn)品改良計劃有：擴充賓館產(chǎn)品大類，變不暢銷主打產(chǎn)品為副屬產(chǎn)品（如將大使套變四人間
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