管理員20xx年個人工作總結(jié)范文與管理文化建設(shè)年終工作總結(jié)范文匯編-在線瀏覽
2024-11-23 04:36本頁面
【正文】 護保養(yǎng)，保證工程使用。發(fā)現(xiàn)問題后立即處理，保證工程安全使用。第四步，物資管理臺賬按材料、工具、機具分類登記。每次工程完后，按實際數(shù)量進行入賬、消賬，做到賬物相符，每年終進行核對結(jié)轉(zhuǎn)，發(fā)現(xiàn)不符及時改正。通過實際工作經(jīng)驗，我總結(jié)出做好物資管理工作要做到四勤：勤管理、勤檢查、勤維護、勤核對賬目。讓學(xué)生在“自我運動”去認(rèn)識自我、發(fā)展自我、提高自我。通過這個學(xué)期的班主任工作，我體會作為一個學(xué)前班的班主任，是要做到“四心”：一、做到有責(zé)任心。班主任的責(zé)任心體現(xiàn)在上對學(xué)校負(fù)責(zé)、下對學(xué)生負(fù)責(zé)兩個方面。班主任是學(xué)校委派的班級管理者，理所當(dāng)然的應(yīng)該執(zhí)行學(xué)校的各項規(guī)章制度。b處理好與各任課教師的關(guān)系。關(guān)系協(xié)調(diào)，感情融洽，才能心心相印，建設(shè)和管理好一個班集體。二、做到有愛心。工作實踐告訴我，當(dāng)好班主任必須要有愛心、要傾注滿腔熱忱，發(fā)揮積極性和創(chuàng)造性，才能調(diào)動全班學(xué)生向著即定目標(biāo)奮進。只有用愛心感化學(xué)生、教育學(xué)生才能贏得同學(xué)們的信任與尊重，班主任的工作才能得到同學(xué)們的認(rèn)可、支持和配合，為班級管理奠定堅實的基礎(chǔ)。班主任要面向許多同學(xué)，不同學(xué)生，其個性、特長、愛好、家庭背景等都各有不同，再加上班主任工作還具有不可預(yù)見性的特點，會因班里隨時出現(xiàn)突發(fā)事件而產(chǎn)生新的問題。比如我班里某某同學(xué)，他是大錯不犯、小錯不斷。下課時、招這個一下，捅那個一下，作業(yè)基本不做，自制能力很差。四、做到有細(xì)心。做事細(xì)心，就會認(rèn)真周密的考慮各種問題，精益求精的把工作做好。工作中細(xì)心就能幫助我們?nèi)娣治鰡栴}，正確處理問題。五、強化常規(guī)訓(xùn)練帶動教育教學(xué)工作。因此，要扎實有效地加強一個學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī)、集會和出操常規(guī)、衛(wèi)生常規(guī)、勞動常規(guī)、等等諸多方面。管理文化建設(shè)年終工作總結(jié)范文一、制度建設(shè)(一)常規(guī)制度管理完善崗位職責(zé) 實施教職工聘任制度我們始終把建設(shè)一支高素質(zhì)的教師保育員隊伍作為提高保教質(zhì)量和辦園水平的關(guān)鍵一環(huán)來抓，建立健全了教職工崗位職責(zé)，完善了教職工聘任制度、考勤方案，以園長負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、教師聘任制、結(jié)構(gòu)工資制為主要內(nèi)容的內(nèi)部管理體制改革始終正常運行，至今，教師競聘已連續(xù)成功進行了數(shù)年，淘汰不合格人員 5名，轉(zhuǎn)崗8名。建立幼兒評估體系完善教學(xué)管理制度 制定檢查評價制度針對教師的備課、教學(xué)活動、戶外活動等制定教職
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