拆除工程安全應急預案與拆除工程施工方案匯編-在線瀏覽
2024-11-23 04:02本頁面
【正文】 的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。組員職責：在組長的帶領(lǐng)指揮下對事故進行救援搶救.預防與預警：建立健全工程項目重大危險源信息監(jiān)控方法與程序，完善危險源辯識工作，對危險源進行識別和評估。對進場人員進行安全教育，安全帽及安全帶的正確佩戴，腳手架上交叉作業(yè)時工機具和零星材料堆放；對大型機械作業(yè)區(qū)進行隔離帶劃分；開挖管溝未回填時要做圍護且樹立明顯標示牌；*；對電氣設備及電源線的日常安檢，保證工機具安全運作；實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理。項目經(jīng)理立即召集搶救指揮組其他成員，開展搶救、救護組織工作，防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現(xiàn)場。報告內(nèi)容包括：發(fā)生事故的時間、地點、單位、聯(lián)系電話、報告人、傷亡人數(shù)等簡要情況。根據(jù)本工程特點，在辯識、分析評價施工中危險因素和風險的基礎(chǔ)上，確定本工程重大危險因素之一是人員墜落。由項目部質(zhì)安部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門或其他上級政府部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向建管局安監(jiān)站或政府部門請示啟動上一級救援預案。值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導小組組長和副組長。分派人員及車輛等在現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。（1）指揮與控制：搶救組到達出事地點，在項目經(jīng)理的指揮下分頭進行工作。人員傷亡情況；商定搶救方案后，向項目經(jīng)理請示匯報批準，然后組織實施。3)工地值班電工負責切斷有危險的低壓電氣線路的電源。5)事故應急搶險完畢后，項目經(jīng)理立即召集技術(shù)員、安全員和現(xiàn)場施工人員的全體同志進行事故調(diào)查，找出事故原因、責任人以及制訂防止再次發(fā)生類似的整改措施。應急物資與裝備保障應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據(jù)潛在事故的性質(zhì)和后果分析。（2）應急
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