技術部年終的工作總結(jié)與技術部新員工個人工作總結(jié)(多篇范文)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 03:59本頁面
【正文】 何一個追求績效的公司的忌諱，缺乏單純動機的多項目開發(fā)往往使得開發(fā)人員多不可估算的項目產(chǎn)生恐懼。技術部的任務大致可以分為三類：設計數(shù)據(jù)類別以便存儲數(shù)據(jù)、歸納常用邏輯、表現(xiàn)數(shù)據(jù)，目前技術部三塊均存在問題。其中技術部美工對市場缺乏認識，導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致。程序邏輯設計：四月天時尚商城(B2C項目)、四月天綜合社區(qū)(SNS項目)、魅力DNA(資訊項目)這三個項目開源程序涉及的僅簡單的頁面顯示邏輯。魅力DNA(仿豆瓣點評項目)這個程序比豆瓣還復雜，目前除了能仿的可以實現(xiàn)外,其余部分還停留在理論可實現(xiàn)階段。懶散及目標的缺乏導致表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段效率低下。技術部缺乏目標或者是目標太多，總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。技術部新員工個人工作總結(jié)本文由輯，技術部新員工個人工作總結(jié)范文，作為參考！來到公司已經(jīng)有一個多月了，在公司的點點滴滴都讓我受益匪淺！不管是在原畫、動畫還是軟件的運用上都讓我學到了很多的知識！這些知識可能是我在人生中重要的一筆！作為公司新人，在工作實踐中我學到了很多知識。但是在導演的指導和大家的幫助下，后面的鏡頭駕輕就熟了，對這份工作也有了更多的信心！原畫部分完成后我跟大家一起進入動畫部分的，對于這個軟件很陌生的我,在剛剛接觸的時候總是遇到這樣那樣的麻煩和問題，也總是做錯東西。在最后的修改過程中更讓我體會到了一部好的動畫之所以出色，制作人員必須要有認真態(tài)度、嚴格的秩序和珍惜成片的來之不易。在原畫部分對于怎么畫好動作我也有了深入的的了解！比如做一個動作前的預備動作、還有動作中的預備動作……在后面運用軟件制做動畫的過程中，讓我深刻體會到做好一件事情要讓自己首先認識到工作的重要！無論是經(jīng)驗還是教訓都讓我學到了很多知識，在以后的工作中我會靈活的運用這些知識也會牢記之前的那些教訓，更加嚴格要求自己，不斷進步，認認真真的完成公司交給我的每一個任務！第二篇：XX年度技術部個人工作總結(jié)XX年度技術部個人工作總結(jié)忙綠而又充實的XX年隨著供熱正常運行61天已悄然結(jié)束，充滿期待的XX年隨著一場久違的小雪已經(jīng)到來。如今我們已完成晉中市熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程主管網(wǎng)一次網(wǎng)的主體工程，累計供熱面積已達到800萬平方米，肩負晉中市主要供熱任務。團結(jié)、創(chuàng)新、誠信是我們發(fā)展之本；規(guī)范化、精細化是我們管理之本；節(jié)能、環(huán)保是我們運行之本。公司制度不斷完善，各部門之間配合越來越默契，更重要的是在我們員工中間形成了積極向上、努力拼搏、踏實認真、團結(jié)合作的良好氛圍。在11月供熱運行后是我對供熱管網(wǎng)運行又有了新的理解。一、 發(fā)展供熱面積摸底調(diào)察對即將和有可能即將成為我們公司發(fā)展供熱面積的建筑進行摸底調(diào)察是技術部一年工作中的第一步，他將為以后的設計工作儲備第一手資料，正所謂一年之計在于春。房屋保溫等級評估。樓內(nèi)供熱系統(tǒng)分類（包括地暖、暖氣片，上供下回、下供上回）。做好摸底調(diào)查不僅是為技術部將來管網(wǎng)、換熱站設計做好準備，更重要的是為公司高層決定本年度供熱發(fā)展提供基本資料，便于領導決策。初步設計主要考慮管網(wǎng)和換熱站整體布局合理，將發(fā)展面積按地暖、暖氣片、空調(diào)分片，高層高區(qū)、低區(qū)分類，并由相應的機組進行供熱。當正常施工開始后技術部技術員主要由以下工作：負責施工設計圖紙設計、打印、發(fā)放，保證施工圖紙能夠按時發(fā)放到施工員手中，并由施工員發(fā)放到施工單位、監(jiān)理單位、評審單位、建設局。負責現(xiàn)場材料的質(zhì)量檢驗，現(xiàn)場對進入工地的聚氨酯預制保溫管，彎頭，三通，砂進行質(zhì)量外觀檢驗，對不合格產(chǎn)品的廠家做出書面通知令其整改。負責現(xiàn)場設計變更，及時解決施工中所遇到的技術問題，并作出書面的設計變更，保證工程順利進行。施工現(xiàn)場有一些事情是無法預知的，能夠正確、快速的處理這些問題，不是只憑一些理論上的知識就能夠解決的，它更多的是考驗一個人處理突發(fā)事件時的綜合能力，他需要豐富的施工現(xiàn)場經(jīng)驗，良好的溝通交流能力，全面的思考方向。當二次管網(wǎng)和換熱站開工時，技術員現(xiàn)場工作與一次管網(wǎng)施工時工作一樣。五、 供熱管網(wǎng)注水及試運行隨著天氣轉(zhuǎn)涼，供熱管網(wǎng)工程已接近尾聲，這時我們公司的工作重心也轉(zhuǎn)移到了運行上來，而我此時除了需要繼續(xù)在施工現(xiàn)場解決施工難題，更主要任務是觀察供熱管網(wǎng)注水及冷運行的運行參數(shù)，估算注水量及注水時間，根據(jù)供熱運行總控室wincc的運行參數(shù)分析判斷可能出現(xiàn)的冷運行事故，保證注水及管網(wǎng)試運行安全正常，由于今年冷運行時間不足，一次管網(wǎng)沒有非常充分的進行管道沖洗導致10月31號電廠首站過濾網(wǎng)堵塞未能按時對用戶進行正常供暖，這是我們的失職，更是我們寶貴的經(jīng)驗。我們主要工作內(nèi)容有：與電廠聯(lián)系，索要一次網(wǎng)溫度、流量，根據(jù)室外溫度的變化控制一次網(wǎng)溫度、流量，保證供熱質(zhì)量，避免造成不必要的熱量浪費。記錄每天各換熱站失水量，并通知站長進行處理。記錄分析供熱參數(shù)，記錄每天室外溫度，不斷完善不同室外溫度下熱負荷變化曲線。（整棟樓也可能是樓內(nèi)集氣）上供下回大串聯(lián)系統(tǒng)個別立管及暖氣片不熱，原因有立管舊閥門已壞、管道堵塞、立管有集氣、上層用戶裝有水水換熱器。地暖用戶供水熱回水不熱室內(nèi)溫度不達標，原因有過濾球閥濾網(wǎng)堵塞、室內(nèi)地暖管堵塞。今年解決用戶不熱問
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