開展“樹名醫(yī)、建名科、創(chuàng)名院”活動(dòng)實(shí)施方案與開展“生物探究”系列活動(dòng)之“植樹節(jié)”活動(dòng)方案匯編-在線瀏覽
2024-11-23 03:49本頁面
【正文】 ”為主題，在全院開展“優(yōu)質(zhì)創(chuàng)效系列活動(dòng)”。通過建立醫(yī)院人才庫和開展崗位練兵，使廣大醫(yī)護(hù)人員學(xué)知識(shí)，練本領(lǐng)，強(qiáng)技術(shù)，努力打造一支高素質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍。四、“名醫(yī)”、“名科”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及條件（一）“名醫(yī)”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及條件評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：名醫(yī)選樹堅(jiān)持“醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、全院一流”，“患者滿意、同行服氣”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)。包括被單位返聘并堅(jiān)持正常診療工作的返聘離退休及外聘人員。品德高尚、作風(fēng)正派，責(zé)任心強(qiáng)、踏實(shí)敬業(yè)，口碑很好。無違法違紀(jì)違反政策規(guī)定行為、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛上訪事件。在本學(xué)科領(lǐng)域有所創(chuàng)新，具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，掌握高、精、尖診療技術(shù)疑難雜癥診斷符合率、急危重癥搶救成功率、接診患者治愈率明顯高于同行。（3）科教能力。（4）精力投入。診治病人量不低于本科室同級(jí)醫(yī)師平均值。認(rèn)真完成上級(jí)部門交辦的各項(xiàng)指令性任務(wù)。（6）健康指導(dǎo)。（二）“名科”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)及條件評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)：堅(jiān)持“全院領(lǐng)先、全區(qū)有位、科學(xué)管理、風(fēng)清氣正”、“管理好、服務(wù)好、療效高、費(fèi)用低”的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，側(cè)重于“團(tuán)隊(duì)精神”和“整體實(shí)力”?！懊啤眳⑦x范圍為全院內(nèi)設(shè)各專業(yè)科室，包括臨床各科室（內(nèi)、外、五官、口腔、婦產(chǎn)科、防?？?、理療科等）及彩超、放射、檢驗(yàn)及藥房。（1）管理水平。建立健全科級(jí)質(zhì)量管理與控制機(jī)制和績效考評(píng)體系，嚴(yán)格落實(shí)十四項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量核心制度。醫(yī)療質(zhì)量和績效運(yùn)行考評(píng)各項(xiàng)指標(biāo)明顯優(yōu)于同等級(jí)別院頻標(biāo)準(zhǔn)。門（急）診人次、住院人次、新開展的大型?？茩z查項(xiàng)目在本院保持較高的比例。無違法違紀(jì)案件及違反政策規(guī)定的情況、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛上訪事件。設(shè)備配置先進(jìn)，人才隊(duì)伍強(qiáng)大，軟、硬件優(yōu)勢明顯。本科室應(yīng)有“名醫(yī)”。衛(wèi)生技術(shù)人員配備充足，人員梯隊(duì)結(jié)構(gòu)合理，無違法違紀(jì)執(zhí)業(yè)行為。全科科技論文、科研項(xiàng)目、科研成果均處于全院領(lǐng)先水平。積極開展健康教育進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)社區(qū)和醫(yī)療衛(wèi)生“下基層”活動(dòng)。發(fā)生醫(yī)療事故。有索賄受賄
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