【正文】 見附表 1。 組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。 督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作 ,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。 及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。 建立健全安全組織和機(jī)構(gòu)，根據(jù)實(shí)際情況配備、充實(shí)安全專業(yè)人員，提高專業(yè)人員的素質(zhì)，穩(wěn)定安全專業(yè)隊(duì)伍。 組織全廠性安全教育與考核工作。 企 業(yè)內(nèi)實(shí)行的各級承包，以及與外單位的各項(xiàng)承包合同中，都必須有安全技術(shù)指標(biāo)、安全管理要求和安全職責(zé)等條款，并認(rèn)真考核。 2 管理者代表 負(fù)責(zé)按確立的安全方針，組織制定具體的目標(biāo)。 向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告體系運(yùn)行的情況。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、解決安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行中出現(xiàn)的各類問題。 組織制定、修訂和審批安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全措施計(jì)劃，并組織實(shí)施。 組織各職能部門對車間上報(bào)事故進(jìn)行調(diào)查處理，并及時(shí)向企業(yè)主要負(fù)責(zé)人報(bào)告。 負(fù)責(zé)對廠級應(yīng)急救援預(yù)案的審核。 3 總工程師安全職責(zé) 在企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，對本企業(yè)的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。 協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織安全技術(shù)研究工作，負(fù)責(zé)解決疑難或重大安全技術(shù)問題，推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)裝置。 審批特殊動火證，參加重大事故的技術(shù)分析工作。 4 安環(huán)處 貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織推動安全管理工作，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)。 組織編制、匯總、審查安全技術(shù)措施計(jì)劃 ,督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。協(xié)同勞資處定期組織安全考核。 負(fù)責(zé)動火審批及其管理工作； 參與新建、改建、擴(kuò)建工程及新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)審核、竣工驗(yàn)收及試運(yùn)轉(zhuǎn)工作。 負(fù)責(zé)對安全目標(biāo)所涉及的單位實(shí)施定期檢查、監(jiān)督和考核。 綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。 制訂長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃應(yīng)包括安全技術(shù)措施計(jì)劃，以及改善勞動條件的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)制定安全投入保障制度。 負(fù)責(zé)對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，新入公司職工的公司級安全教育；組織管理歸口特殊作業(yè)人員的安全培訓(xùn)和考核取證工作；組織開展各種安全活動和安全合格班組的考核。 負(fù)責(zé)危害因素辨識，特別是重大危險(xiǎn)源辨識及控制。 負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系企業(yè)自評活動的實(shí)施。 5 生技處 組織編制或修訂歸口的崗位安全操作規(guī)程。 遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時(shí)處理，危險(xiǎn)緊急情況，先處理后報(bào)告，嚴(yán)禁違章指揮。 6 保衛(wèi)處 負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)的劇毒品、爆炸品、起爆器材、放射性物品等的保衛(wèi)和要害崗位、廠內(nèi)交通、消防的管理工作。 編制或修訂企業(yè)的防火制度，并監(jiān)督貫徹、執(zhí)行。 負(fù)責(zé)消防器材的計(jì)劃、配備和維護(hù)管理工作。 7 設(shè)備處、動力處 負(fù)責(zé)對設(shè)備、動力裝置的安全管理。 制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備制造、改造方案和組織編制大、中修項(xiàng)目的安全措施計(jì)劃，并確保實(shí)施。 組織按時(shí)實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改措施。 組織編制或修訂歸口的崗位安全操作規(guī)程。 9 質(zhì)檢處 組織制訂（修訂）并監(jiān)督執(zhí)行分析（化驗(yàn)）系統(tǒng)的安全操作規(guī)程。 負(fù)責(zé)事故有關(guān)數(shù)據(jù)的分析和測定。 在簽訂施工合同時(shí)，要對承包施工的單位進(jìn)行資格認(rèn)定，并訂立施工安全協(xié)議或有關(guān)條款。 a) 季節(jié)特點(diǎn)組織開展現(xiàn)場安全檢查，監(jiān)督施工人員遵守國家《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》和本企業(yè)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度； b) 參加施工過程中發(fā)生的各類重大事故和調(diào)查和分析。（凡是新建、擴(kuò)建、改建的工礦企業(yè)和革新、挖潛改造的工程項(xiàng)目，都必須有保證安全生產(chǎn)和消除有毒有害物質(zhì)危害的設(shè)施。 負(fù)責(zé)對引進(jìn)的新工藝、新設(shè)備進(jìn)行安全可靠性審核。 11 建修處 負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng) ,負(fù)責(zé)設(shè)施的防腐保溫。 12 采購部門 對采購的器材、設(shè)備、防護(hù)用品、器具必須有驗(yàn)收記錄制度，并對上述產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)。 13 物管處 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)防火和危險(xiǎn)物品管理規(guī)定，搞好倉庫防火、防盜、危險(xiǎn)物品、氣瓶和貯藏設(shè)施的管理工作。 15 運(yùn)輸處 定期對駕駛?cè)藛T進(jìn)行安全教育、考核，配合保衛(wèi)部門做好廠管車輛檢審工作。 參加廠內(nèi)交通事故的調(diào)查、分析和處理。 運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的車輛要由資質(zhì) ,定期檢驗(yàn)。 16 財(cái)務(wù)處 建立安全投入臺帳 ,安全技術(shù)措施費(fèi)用要單獨(dú)立項(xiàng)，專款專用。 要保證勞動防護(hù)用品、保健食品、清涼飲料及職業(yè)病防治費(fèi)用的合理使用。 執(zhí)行化工有毒有害工種工時(shí)制度的規(guī)定和女工勞動保護(hù)的規(guī)定，并根據(jù)職業(yè)禁忌要求，做好新工人招收（包括臨時(shí)工錄用）和職工調(diào)配工作。 在就業(yè)前的教育和各種在職培訓(xùn)中都應(yīng)有安全的內(nèi)容并列入技術(shù)考核之中。 組織公司班組安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動，并建立相應(yīng)登記臺帳。 組織和健全群眾勞動保護(hù)管理監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，協(xié)助開展班組安全活動，教育職工遵章守法。參加群眾性的綜合安全檢查和季節(jié)性安全檢查，督促事故隱患的整改。 參加傷亡事故的調(diào)查、分析和善后處理工作。 19 宣傳處 通過《 *****號》等形式進(jìn)行安全知識的宣傳。 21 企管處 負(fù)責(zé)對各部門的安全工作進(jìn)行績效獎懲。 擬訂、修訂車間安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度，編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施。 組織落實(shí)車間級安全教育，并督促檢查班組級安全教育。 組織車間級定期、不定期安全檢查，確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)設(shè)施處于完好狀態(tài)。 組織或參加車間各類事故調(diào)查和處理工作，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)。 副主任（值班主任、值班長）在主任指定的工作范圍內(nèi) 對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。 組織班組級安全教育、配合車間對新上崗位人員的安全技術(shù)考核。 檢查崗位工藝指標(biāo)及各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況。 嚴(yán)格勞動紀(jì)律，不違章指揮，有權(quán)制止一切違章作業(yè)，監(jiān)督檢查本 轄區(qū)非化工工種作業(yè)人員的作業(yè)，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。 組織或參加一般事故的調(diào)查，落實(shí)安全防范措施。 貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)，并檢查執(zhí)行情況；參與擬定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。 制訂車間安全活動計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況。 參與車間新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計(jì)和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作。 負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)、消防器材的管理工作。 車間工藝員、設(shè)備員、保管 員等在車間主任指定的工作范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。 認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好。 按時(shí)巡回檢查、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。 正確使用、妥善保管各種勞動防護(hù)用品、器具和防護(hù)器材、消防器材。 26 公司內(nèi)部溝通 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人通過召開經(jīng)理辦公會的形式就安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)作過程出現(xiàn)的安全要求、安全目標(biāo)及完成情況，以及實(shí)施的有效性進(jìn)行溝通。 對全廠員工安全意識的教育， 可通過各種形式的培訓(xùn)、 *****號（企業(yè)報(bào)）、黑板報(bào)、班前班后會等形式傳遞給各層次的員工，使他們知道公司的安全方針和安全目標(biāo)、各種安全規(guī)章制度等，提高自己的安全意識，達(dá)到全員參與的效果。 十一 文件的控制 1 目的 通過對安全標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)的文件進(jìn)行控制，以保證安全標(biāo)準(zhǔn)化文件的適用性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和完整性，以及安全標(biāo)準(zhǔn)化有效運(yùn)行的各使用場所都持有相應(yīng)的 有效版本。 3 職責(zé) 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)批準(zhǔn)、發(fā)布本公司的安全方針、安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊。 安全環(huán)保處負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人制訂、修訂公司管理文件，并負(fù)責(zé)管理文件的審核、備案、評審等工作。 文件歸口部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)技術(shù)文件的審核。 安全環(huán)保處負(fù)責(zé)公司管理文件的收發(fā)及存檔，并對技術(shù)文件進(jìn)行歸檔、發(fā)放和管理。 生產(chǎn)技術(shù)處、設(shè)備處、動力處、計(jì)控處、質(zhì)檢處等部門負(fù)責(zé) (或組織 )歸口技術(shù)文件的編制，歸口部門負(fù)責(zé)人審核，管理者代表批 準(zhǔn)。 技術(shù)文件由歸口部門按規(guī)定的方法進(jìn)行編號 ,安環(huán)處備案。 由安環(huán)處發(fā)放的文件，建立好發(fā)放臺帳。 文件更改的審批由原審批部門（人）進(jìn)行。 文件的更改采用換頁或換版兩種形式。 外來文件的管理 各文件歸口管理部門對引用的各類外來安全法律法規(guī)、技術(shù)文件進(jìn)行收集，建立登記臺帳，對采用的到安環(huán)處進(jìn)行備案。 文件的評審 每年初安環(huán)處要組織對現(xiàn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行評審 ，以確定文件的適宜性和充分性。 文件修訂狀態(tài)標(biāo)識 文件更改后，公司管理文件和技術(shù)文件的現(xiàn)行修訂狀態(tài)由安環(huán)處登記。 十二 安全記錄的控制 1 目的 通過對安全記錄進(jìn)行控制，為安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的運(yùn)行提供客觀依據(jù)。 3 職責(zé) 安環(huán)處負(fù)責(zé)公司安全記錄的審核、備案，以及對安全 記錄的真實(shí)性進(jìn)行檢查。 4 控制要求 各部門按有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運(yùn)行需要，設(shè)計(jì)安全記錄，記錄的編號參照質(zhì)量管理體系《質(zhì)量記錄控制程序》的編號要求進(jìn)行編號，經(jīng)歸口管理部門初審，報(bào)安環(huán)處審核、登記、備案。對超過保存期需繼續(xù)留用的記錄，經(jīng)批準(zhǔn)后方可留用。 記錄應(yīng)清晰、完整。 記錄超過保存期限的，按規(guī)定批準(zhǔn)后進(jìn)行銷毀。 十三 風(fēng)險(xiǎn)管理 1 目的 通過對風(fēng)險(xiǎn)的范圍進(jìn)行區(qū)別，尤其是對重大危險(xiǎn)源的確定，要選擇科學(xué)合理的評價(jià)方法和評價(jià)準(zhǔn)則，確定風(fēng)險(xiǎn)等級，采取有效措施，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。 3 職責(zé) 管理者代表負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 生技處負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)管理制度 各單位負(fù)責(zé)本單位危險(xiǎn)源的辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃，并將結(jié)果上報(bào)安環(huán)處審批、備案。 4 控制要求 危險(xiǎn)源的辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)應(yīng)覆蓋本公司整個(gè)范圍內(nèi)所有常規(guī)和非常規(guī)的活動，并考慮本公司 自身員工、合同方人員和訪問者的活動及工作場所內(nèi)的所有設(shè)施（包括組織及外界提供的）、使用外部提供的產(chǎn)品或服務(wù)所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。 根據(jù)選定范圍或系統(tǒng)的大小或復(fù)雜性等實(shí)際情況，采用實(shí)用的危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)方法，綜合考慮風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)狀和采取新措施的可行性等因素，確定評價(jià)結(jié)果。 針對評價(jià)結(jié)果，對風(fēng)險(xiǎn)分別按保持現(xiàn)行控制措施、采取新的控制措施或制定目標(biāo)與管理方案等進(jìn)行控制策劃，明確控制、降低或消除風(fēng)險(xiǎn)的措施。 安環(huán)處在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下，組織協(xié)調(diào)評價(jià)機(jī)構(gòu)對新、改、擴(kuò)建