行政干部作風(fēng)建設(shè)的心得體會與行政年度個人工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 02:49本頁面
【正文】 提高理論素養(yǎng)，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力。三是弘揚進取精神。四是樹立務(wù)實形象。發(fā)揮表率作用，要求領(lǐng)導(dǎo)班子做到的，自己首先做到。五是抓好項目建設(shè)。加強對威普鑫工貿(mào)、華美鑄鐵、金星工貿(mào)、浩諾化工、沃美克蛭石、眾人食品等民營企業(yè)的重點扶持，組織開展好“進企調(diào)研”活動，了解掌握企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，積極主動地協(xié)調(diào)幫助解決，促進企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。另一方面，抓住全市重點支持建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)，繼續(xù)堅持高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)，著力將園區(qū)打造成全鎮(zhèn)的發(fā)展亮點和提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力的平臺。建立服務(wù)企業(yè)發(fā)展綠色通道，對企業(yè)提出的意見建議，只要有利于企業(yè)發(fā)展、有利于鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展，都必須全力以赴去協(xié)調(diào)解決，實現(xiàn)服務(wù)企業(yè)零距離。做好園區(qū)污水池的加固，樹立安全警示標志。繼續(xù)與石家莊市中潤房地產(chǎn)開發(fā)公司合作，深度開發(fā)只甲禽蛋市場。通過開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，使我鎮(zhèn)干部隊伍保持思想上、政治上、組織上、作風(fēng)上的先進性和純潔性，始終站在時代前列，必將有力地促進黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和密切聯(lián)系群眾作用的充分發(fā)揮，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部是黨和國家事業(yè)的骨干力量，其作風(fēng)如何，對黨和人民事業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響。一要堅持學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，扎扎實實地樹立為人民服務(wù)的思想。無論自己從事什么工作，都要樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。三要善于學(xué)習(xí)。在任何時候都必須不斷地更新知識，豐富自己的工作技能和實踐本領(lǐng)，善于在工作中開拓創(chuàng)新，提出新的思路和見解，這樣才能把良好的愿望和實際工作效果結(jié)合起來，實現(xiàn)動機與效果的統(tǒng)一。找差距、找問題，切實解決在工作和生活中存在的作風(fēng)問題，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。行政年度個人工作總結(jié)不知不覺xx年的工作已經(jīng)告一段落，回首過去的一年行政部的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，過去的近一年是忙碌而充實的一年，也是我加入行政部以來從陌生到熟悉的一年。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。人力資源管理工作：xx年對于行政部而言是個不平凡的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和指導(dǎo)下，調(diào)整組織機構(gòu)，公司成立了運營部，更換了品管部主管、行政部主管，使公司各項工作展開了新的局面；優(yōu)化人力資源配置，解聘個人素養(yǎng)、專業(yè)技能不達標員工20名，并通過電視廣告、網(wǎng)絡(luò)媒體和現(xiàn)場招聘等渠道在xx年廣納社會各界精英，面試和應(yīng)聘300余人次，不但引進了12名正在各個崗位發(fā)光發(fā)熱的人才，同時也在承德地區(qū)乃至整個華北地區(qū)廣泛宣傳了公司，擴大了影響力。通過我們的努力廠區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、鳥語花香，三季瓜果不斷，四季景觀別致；本著以人為本的原則，做好車輛管理工作，我們的司機不畏路途遙遠、不畏起早貪黑，安全準時的把乘車人送達目的地，全年出車總里程20萬公里，安全行駛無事故；三軍未
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