【正文】 B ． 企 業(yè) 經(jīng)營 哲學 C．企業(yè)形象 D．企業(yè)核心價值觀 2美國艾維斯汽車租賃公司提出“我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快．利潤最多的公司”，這個口號表明了該公司的（ D ） A．經(jīng)營戰(zhàn)略 B．經(jīng)營哲學 C．社會責任 D．企業(yè)愿 2如果你是從事運動鞋生產(chǎn)的，你的企業(yè)使命應(yīng)表述為（ D ） A．為顧客提供最大的價值。 C．以顧客行走舒適為己任。 2西單商場的目標市場定位是：大眾化的精品店。有人建議商場進一步裝修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美價廉，請問這種建議有什么問題？（ A ） A．建議的措施方案與企業(yè)目標不一致。C．建議的措施符合顧客的需求，可以實施。 2美國電話電報公司對外宣稱，本公司“提供信息溝通的工具和服務(wù)而不是生產(chǎn)電話。 A．企業(yè) 使命 B． 企業(yè)愿景C．企業(yè)目標 D． 企業(yè)價值觀 2海爾公司的企業(yè)使命可能是（ C ）。 A ．一體化戰(zhàn)略 B．戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略 C．多元化戰(zhàn)略 D．全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略 2日本索尼公司于 1989 年以 54 億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司，此時實施的戰(zhàn)略是 (B )。 A． 市場開發(fā)戰(zhàn)略 B．產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 C．多元化戰(zhàn)略 D． 市場滲透戰(zhàn)略 3某牙膏廠原來只生產(chǎn)藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于（ B ）。 A．成長型戰(zhàn)略 B．穩(wěn)定型戰(zhàn)略 C ．收縮型戰(zhàn)略 D．以上都不 3若 MP4 產(chǎn)品得到消費者認同，預計需求會劇增，生產(chǎn) MP4 的廠商最應(yīng)該考慮實施（ C ）戰(zhàn)略。從“美汁源果粒橙”，到“天與地礦物質(zhì)水”，還有“茶研工坊”等，可口可樂在中國市場共推出了近 20 種飲料品牌 ，除了傳統(tǒng)的碳酸飲料，還包含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲料，可謂“十項全能”。 A ． 同心 多元 化 B ．水 平多 元化 C．集團多元化 D．不相關(guān)多元化 3為了進一步擴大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于（ A ）。 A．重點集中戰(zhàn)略 B ．一體化戰(zhàn)略 C．差異化戰(zhàn)略 D． 多元化戰(zhàn)略 3需要有規(guī)模經(jīng)濟效益支持的戰(zhàn)略類型是（ A ）。 A．全面的收縮戰(zhàn)略 B．主動的收縮戰(zhàn)略 C．被 動的收縮戰(zhàn)略 D．徹底的清算戰(zhàn)略 40 、 波 士 頓 矩 陣 特 別 適 用 于（ D ） A．單業(yè)務(wù)公司 B．超大型公司 C．一體化的經(jīng)營公司 D．多元化公司 4教材 235 頁的情景案例：新上任的總裁助 理適合于用什么方法選擇？（ D ） A ．波士頓矩陣 B ．通用電器公司矩 陣 C． SWOT 分析法 D．以上都不行 4企業(yè)通過有效途徑降低成本，使企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至在同行業(yè)中最低的成本，從而在取競爭優(yōu) 勢的一種戰(zhàn)略是（ A ）。 A ．差 異性 B．獨特性 C．使用性 D．信譽性 4所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè) 產(chǎn)品與（ B ）產(chǎn)品有明顯的區(qū)別，形成 與 眾不 同 的特 點而 采 取的 一種 戰(zhàn)略。百 事可樂所采取的戰(zhàn)略類型是（ B ）。 宜家這是采用了（ B ）。 A ． 多 元 化 戰(zhàn)略 B．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 C．差異化戰(zhàn)略 D．集中化戰(zhàn)略 4奇瑞汽車在汽車行業(yè)中實行的競爭戰(zhàn)略類型的是（ A ） A．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B．差異化戰(zhàn)略 C．低成本集中化 D．差 異集中化 4在某個特定的產(chǎn)業(yè)中相互關(guān)聯(lián)的，在地理位置上相對集中的若干個企業(yè)和機構(gòu)的 集合是（ B ）。 A．個別品牌 B．家庭品牌 C．多品牌 D．品牌延伸 5某企業(yè)原來經(jīng)營專為高檔消費群體的“向陽”牌服裝，該市場成功后，雙以該品牌進入中檔消費市場，這一品牌策略就是（ C ）。 A ．債券 B．優(yōu)先股 C．銀行借款 D．普通股 5長期資金籌資方式中，籌資風險最大的籌資方式是（ A ）。G 公司二戰(zhàn)后推出“汰滌”牌洗衣粉獲得成功， 50 年代又推出“快樂”牌洗衣粉，這種品牌戰(zhàn)略是（ D ）。 A．實施企業(yè)戰(zhàn)略 B．讓其他管理人員一起共 同實施戰(zhàn)略 C．與其他管理人員一起修訂戰(zhàn)略 D．制訂一個 最佳戰(zhàn)略。 A．指揮型 B．文化型 C．合作型 D．增長型 5 戰(zhàn)略 與 結(jié)構(gòu) 關(guān)系 的 基本 原則 是（ B ） A．組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu) B．組織的結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略 C．組織戰(zhàn)略與 組織結(jié)構(gòu)并列 D．產(chǎn)生共同愿景 5所謂戰(zhàn)略失效，是指企業(yè)戰(zhàn)略實施的結(jié)果偏離了（ A ）和戰(zhàn)略管理的理想狀態(tài)?？墒窃诜▏牡纤鼓針穲@自開業(yè)以來年年虧損，其原因是忽視了（ C）。有部分顧 客抱怨商場的裝修檔次太低，商場里的椅子太少。 A. 同心多元化 B. 水平多元化 C. 集團多元化 D. 一體化 4. 一家經(jīng)營嬰兒奶粉的公司正準備 進行多元化經(jīng)營，你認為最優(yōu)先考慮的業(yè)務(wù)領(lǐng)域是（ B ） A. 嬰兒服裝 B. 青少年奶粉 C. 孕婦裝 D. 鮮奶 5. 美國電話電報公司對外宣稱，本公司“ 提供信息溝通的工具和服務(wù)而不是生產(chǎn)電話。 A. 企業(yè)使命 B. 企業(yè)愿景 C. 企業(yè)目標 D. 企業(yè)價值觀 6. 原油生產(chǎn)公司對石油化工企業(yè)而言，決定他們討價還價能力的最主要影響因素是（ A ）。 A. 某旅游點發(fā)生地震 B. 旅游景點居民收入水平逐年提高 C. 國家允許國人出境旅游 D. 國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯 8. 你認為手機行業(yè)最主要的特征是（ D） A. 產(chǎn)品高度標準化 B. 規(guī)模經(jīng)濟不太明顯 C. 產(chǎn)品技術(shù)更新比較緩慢 D. 行業(yè)的進入 /退出壁壘都高 9. 對于鋼鐵行業(yè)來說，最明顯的競爭特征是：（ B ）。可是在法國的迪斯尼樂園自開業(yè) 以 來年 年 虧損 ，其 原 因是 忽視 了（ C ） A. 政治法律因素 B. 經(jīng)濟因素 C. 社會文化因素 D. 技術(shù)因素 11. 當前，一般而言，以下哪種產(chǎn)品比較適合采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。宜家這是采用了（ B ）。它屬于企業(yè)宏觀環(huán)境中的（ D ）因素。 A. 5～ 10B. 10～ 15 C. 5～ 20 D. 10～ 30 4 某牙膏廠原來只生產(chǎn)藥物牙膏，現(xiàn)在又增加牙刷生產(chǎn)，這屬于（ D ）。 A．債券 B．優(yōu)先股 C．銀行借款 D．普通股 6 “ 把雞蛋放在一只籃子里的做法 ” 是什么戰(zhàn)略的形象表述（ A ）。 A．一體化戰(zhàn)略 B．戰(zhàn)略聯(lián)盟戰(zhàn)略 C．多元化戰(zhàn)略 D．全方位創(chuàng)新戰(zhàn)略 8 在戰(zhàn)略實施過程中，企業(yè)總經(jīng)理鼓勵中下層管理者制訂與實施自己戰(zhàn)略的模式是（ D ）。 A、不斷創(chuàng)新 B、占據(jù)全球家電 30％的份額 C、創(chuàng)中國的世界名牌 D、真誠到永遠 11 日本索尼公司于 1989 年以 54 億美元的價格買下了美國哥倫比亞和三星兩家電影公司，此時實施的戰(zhàn)略是 (B )。 A 、前向一體 化 B 、 后向一體化 C、橫向一體化 D、混合一體化 13 差異化戰(zhàn)略的核心是取代某種對顧客有價值的（ B ）。 A．綱領(lǐng)性 B．風險性 C．全局性 D．挑戰(zhàn)性 16 所有產(chǎn) 品都使用同一個品牌的品牌策略是（ B ）。 A．滿足顧客的某種需求 B．表明企業(yè)的經(jīng)營哲學 C．易于為整個企業(yè)所理解 D．比較寬泛且有一定冒險精神 18 為了進一步擴大彩電的生產(chǎn)規(guī)模，海爾集團公司整體收購合肥黃山電子集團公司，這屬于（ A ）。 A ．成長型戰(zhàn) 略 B ．穩(wěn)定型戰(zhàn)略 C．收縮型戰(zhàn)略 D．以上都不是 23 在特定的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域中，企業(yè)與競爭對手相比所具有的優(yōu)勢的特征和條件是（ B ）。 B．生產(chǎn)為大眾消費需求的腳上用品。 D．提供制造足以可以和 汽車比美的鞋子。 A．全面的收縮戰(zhàn)略 B．主動的收縮戰(zhàn)略 C．被動的收縮戰(zhàn)略 D．徹底的清算戰(zhàn)略 26 生物制藥具有高成長性行業(yè)，其進入壁壘和退出壁壘的組合是（ A ）。 A．政治法律因素 B．經(jīng)濟因素 C．人文社會 因素 D．科技因素 28 目前大中城市餐飲業(yè)中，消費者越來越傾向于有檔次、有品位的餐館， “ 物美價廉 ” 已經(jīng)不是人們就餐的首要選擇。 A ．政治法律 環(huán)境 B ．經(jīng)濟環(huán)境 C．社會文化環(huán)境 D．技術(shù)環(huán)境 29 在某個特定的產(chǎn)業(yè)中相互關(guān)聯(lián)的，在地理位置上相對集中的若干個企業(yè)和機構(gòu)的集合是（ B ）。 A．高利潤高風險 B．穩(wěn)定的高利潤 C．低利潤高風險 D．穩(wěn)定的低利潤 31 1956 年宜家開始試用平板包裝，這個舉動當初只是為了節(jié)約運輸空間，而今天卻成為了宜家競爭優(yōu)勢的一個構(gòu)成部分。 A．服務(wù)差異化戰(zhàn)略 B．產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 C．人事差異化戰(zhàn)略 D．形象差異化戰(zhàn)略 32 某企業(yè)原來經(jīng)營專為高檔消費群體的 “ 向陽 ” 牌服裝，該市場成功后，雙以該品牌進入中檔消費市場，這一品牌策略就是（ C ）。 A．戰(zhàn)略目標 B．戰(zhàn)略重點 C．戰(zhàn)略控制范圍 D．企業(yè)使命 34 柯達公司的產(chǎn)品與市場領(lǐng)域該定義為以下哪個領(lǐng)域（ C ）。 A ． 交 易 量 B ． 產(chǎn) 業(yè) 集 中度 C．轉(zhuǎn)換成本 D．賣方產(chǎn)品標準化程度 37 戰(zhàn)略實施的變革型模式的特點是企業(yè)總經(jīng)理主要考慮如何（ A ）。 38 勝利公司是一家專門經(jīng)營化妝品業(yè)務(wù)的公司，沒有下屬的子公司和分公司，該 公 司 的 戰(zhàn) 略 管 理 層 次 構(gòu) 成 是（ C ）。 A．債券 B．優(yōu)先股 C．銀行借款 D．普通股 40 “ 公司旨在提供娛樂活動而不是經(jīng)營電影業(yè) ” 描述的是（ A ）。 A. 多元化戰(zhàn)略 B. 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 C. 差異化戰(zhàn)略 42 西單商場的目 標市場定位是：大眾化的精品店。有人建議商場進一步裝修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美價廉，請問這種建議有什么問題？（ A ） A．建議的措施方案與企業(yè)目標不一致。 C．建議的措施符合顧客的需求，可以實施。 43 對于鋼鐵行業(yè)來說，最明顯的競爭特征是：（ B ）。 A． 市場開發(fā)戰(zhàn)略 B． 產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略 C． 多元化戰(zhàn)略 D． 市場滲透戰(zhàn)略 45 需要有規(guī)模經(jīng)濟效益支持的戰(zhàn)略類型是（ A ）。百事可樂所采取的戰(zhàn)略類型是（ B ）。 A．多元化戰(zhàn)略 B．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 C．差異化戰(zhàn)略 D．集中化戰(zhàn)略 48 重復同 24 49 中國人民銀行近兩年不斷出臺新的貨幣政策，如增加存款準備金，提高存貸款 利 率， 這 屬于 宏觀 環(huán) 境因 素中 的（ B ）因素。 A．某旅游點發(fā)生地震 B．旅游景點居民收入水平逐年提高 C．國家允許國人出境旅游 D．國內(nèi)居民用于旅游的消費支出增長明顯 51 所謂差異化戰(zhàn)略，是指為使企業(yè)產(chǎn)品與（ B ）產(chǎn)品有明顯的區(qū)別，形成與眾不同的特點而采取的一種戰(zhàn)略。從 “ 美汁源果粒橙 ” ，到“ 天與地礦物質(zhì)水 ” ，還有 “ 茶研工坊 ”等，可口可樂在中國市場共推出了近 20 種飲料品牌，除了傳統(tǒng)的碳酸飲料，還包含了果汁、茶飲、純水等各類非碳酸飲料，可謂 “ 十項全能 ” 。 A．同心多元化 B．水 平多元化 C．集團多元化 D．不相關(guān)多元化 57 重復同 37 58 美國 Pamp。 A ． 多 族 品 牌 B ． 家 庭 品牌 C．個別品牌 D．多品牌 59 重復同 28 60 美國艾維斯汽車租賃公司提出 “ 我們希望成為汽車租賃業(yè)中發(fā)展最快．利潤最多的公司 ” ，這個口號表明了該公司的（ D ） A．經(jīng)營戰(zhàn)略 B．經(jīng)營哲學 C．社會責任 D．企業(yè)愿景 61 一家經(jīng)營嬰兒奶粉的 公