策劃部的20xx年工作計劃與策劃部門工作計劃例文匯編-在線瀏覽
2024-11-23 02:42本頁面
【正文】 品推介會和招商洽談會活動的組織、實施和執(zhí)行，促進了招商進程與后續(xù)教育訓練的推展； 終端渠道的維護與整合，新vi的執(zhí)行，順利推進終端形象的提升與統(tǒng)一； 終端政策的執(zhí)行與優(yōu)化，控制費用支出與營銷效果； 完善的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，為公司戰(zhàn)略決策做數(shù)據(jù)支撐，做到?jīng)Q策有理有據(jù)； 廣告新vi的執(zhí)行，順利推進品牌形象的提升與統(tǒng)一； 五金部的整體推廣包裝系統(tǒng)（外包裝盒、宣傳冊、產(chǎn)品攝影、產(chǎn)品整合）； 1 窗簾銷售部的整體推廣包裝系統(tǒng)（包裝箱、畫冊、宣傳單張、窗簾售賣機內(nèi)外裝飾、產(chǎn)品色卡、窗簾網(wǎng)站主體構(gòu)建支持）； 1 公司免漆產(chǎn)品和實木門產(chǎn)品的整體內(nèi)外包裝系統(tǒng)設計、制作和管理； 1 公司知識產(chǎn)權(quán)管理、市場侵權(quán)打假工作（合室家、裝修王等多種多類的商標注冊、域名商標注冊、各種專利管理）； 1 公司內(nèi)部企業(yè)文化建設管理（大型樓體廣告牌、iso宣傳畫、宣傳標語牌、展區(qū)展廳的形象建設、公司廠車的車體廣告宣傳； 1 公司榮譽室的建設（產(chǎn)品檢驗報告定時更新、榮譽證書管理和發(fā)放、宣傳等）； 1 越南辦事處的整體宣傳和市場推廣支持（辦事處專賣店整體裝修設計、越南版整套宣傳資料等）； 1 公司展廳建設與整體裝飾風格的改良； 二、 xx年策劃部的主要任務：（一） 作為公司的情報機構(gòu)（信息收集） 跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。（二）企業(yè)策劃 制訂公司品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略和產(chǎn)品企劃策略； 制訂公司業(yè)務短、中、長期目標； 做出銷售預測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃； 新產(chǎn)品上市規(guī)劃； 參與制定產(chǎn)品價格； 為重大投標活動和工程咨詢出謀劃策； 整理分析公司各業(yè)務部門的業(yè)務資料信息。（四）營銷推廣 實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設； 制定及實施市場廣告、推廣活動和公關活動； 完善、規(guī)范業(yè)務系統(tǒng)對外的各類文書； 負責公司榮譽室的建設及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、錦旗、新聞報道等）； 合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理； 作好公司的售前、售中、售后服務工作； 代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。 渠道管理、維護、統(tǒng)籌規(guī)劃、分析、改善； 三、 xx年策劃部工作目標：（一）、年度營銷政策（綱領） 返利改為折扣：免漆產(chǎn)品銷售回款折扣政策第一季度第二季度第三季度第四季度全年1%折扣目標（縣、區(qū)級）3萬6萬4萬7萬20萬2%折扣目標（縣、區(qū)級）5萬9萬6萬10萬30萬特殊獎勵（縣、區(qū)級）1%全年免漆產(chǎn)品銷售回款額在100萬以上； 09銷量成長30%以上（基礎銷量大于50萬）；1%折扣目標（地、市級）8萬15萬10萬17萬50萬2%折扣目標（地、市級）15萬22萬18萬25萬80萬特殊獎勵（地、市級）1%全年免漆產(chǎn)品銷售回款額在150萬以上；
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