策劃部的20xx年工作計劃與策劃部門工作計劃例文匯編-預(yù)覽頁
【正文】 %77%%%%%%346%%%146%%%49%全年銷售額統(tǒng)計1xx萬11000萬 備注： xx年由于投入形象代言的作用，帶動了經(jīng)銷商投放廣告的積極性，因此xx年廣告費用大幅增加； 其他除展會費用根據(jù)公司戰(zhàn)略需要外，都有不同幅度的降低，為公司整體運營節(jié)約了成本； xx年策劃部大事記： 廣東省著名商標的申報并通過評審； 廣東省科技進步獎申報； 形象代言人陳道明的簽訂及形象宣傳； 6次展會，為公司渠道拓展及品牌提升增添助力； 首次產(chǎn)品推介會和招商洽談會活動的組織、實施和執(zhí)行，促進了招商進程與后續(xù)教育訓(xùn)練的推展； 終端渠道的維護與整合，新vi的執(zhí)行，順利推進終端形象的提升與統(tǒng)一； 終端政策的執(zhí)行與優(yōu)化，控制費用支出與營銷效果； 完善的數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，為公司戰(zhàn)略決策做數(shù)據(jù)支撐，做到?jīng)Q策有理有據(jù)； 廣告新vi的執(zhí)行，順利推進品牌形象的提升與統(tǒng)一； 五金部的整體推廣包裝系統(tǒng)（外包裝盒、宣傳冊、產(chǎn)品攝影、產(chǎn)品整合）； 1 窗簾銷售部的整體推廣包裝系統(tǒng)（包裝箱、畫冊、宣傳單張、窗簾售賣機內(nèi)外裝飾、產(chǎn)品色卡、窗簾網(wǎng)站主體構(gòu)建支持）； 1 公司免漆產(chǎn)品和實木門產(chǎn)品的整體內(nèi)外包裝系統(tǒng)設(shè)計、制作和管理； 1 公司知識產(chǎn)權(quán)管理、市場侵權(quán)打假工作（合室家、裝修王等多種多類的商標注冊、域名商標注冊、各種專利管理）； 1 公司內(nèi)部企業(yè)文化建設(shè)管理（大型樓體廣告牌、iso宣傳畫、宣傳標語牌、展區(qū)展廳的形象建設(shè)、公司廠車的車體廣告宣傳； 1 公司榮譽室的建設(shè)（產(chǎn)品檢驗報告定時更新、榮譽證書管理和發(fā)放、宣傳等）； 1 越南辦事處的整體宣傳和市場推廣支持（辦事處專賣店整體裝修設(shè)計、越南版整套宣傳資料等）； 1 公司展廳建設(shè)與整體裝飾風(fēng)格的改良； 二、 xx年策劃部的主要任務(wù)：（一） 作為公司的情報機構(gòu)（信息收集） 跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢，建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)。（四）營銷推廣 實施品牌規(guī)劃和品牌的形象建設(shè)； 制定及實施市場廣告、推廣活動和公關(guān)活動； 完善、規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)對外的各類文書； 負責(zé)公司榮譽室的建設(shè)及各種資料的收集整理（如客戶感謝函、錦旗、新聞報道等）； 合理進行廣告媒體和代理上的挑選及管理； 作好公司的售前、售中、售后服務(wù)工作； 代表公司對外發(fā)布需發(fā)布的信息。樣品補助維持xx年補助不變，實木門樣品按八折支持。策劃部門工作計劃例文為更好地執(zhí)行本部門職能， 充分調(diào)動內(nèi)部能動性并協(xié)調(diào)與其他部門和各分站的聯(lián)系，本部對05—06年度工作開展的總安排主要負責(zé)策劃輔導(dǎo)站總站活動，力求幫助師大學(xué)子更加了解自我、悅納自我，以正當(dāng)?shù)耐緩浇鉀Q自己的心理困惑。做好總站的上傳下達工作，及時將老師及站長的意見和建議按各部門情況組織分配后交辦公室統(tǒng)籌。干事的考核和管理以及會議記錄，將每次總站組織的活動及時進行總結(jié)并上傳到心理在線網(wǎng)站。
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