新聞采編部年度工作規(guī)劃與施工企業(yè)上半年工作總結匯編-在線瀏覽
2024-11-23 02:31本頁面
【正文】 我們對工作各方面都有一定的預見性和把握度，做到以不變應萬變，穩(wěn)中求勝。干事招聘過程可以做到以下幾點： （1）加大宣傳力度，使大一新生切實了解部門，實實在在知道部門的基本情況； ?。?）重點考慮干事的態(tài)度，能力經驗其次，盡量招到踏實穩(wěn)定性的人才； ?。?）在可能的情況下，招聘具有較專業(yè)攝影技術，軟件編輯能力的學生，是部門工作盡快得步入正軌； ?。?）盡量滿足各副部長的需求，招聘與副部長默契程度較高的干事，提高干事和副部長激情。不同的培訓也應該設定不同的培訓計劃。 ?。?）工作培訓:注重技能和實用性，培訓日常工作的基本寫作格式，采訪形式和基本禮儀等重要技能，在最短的時間內讓干事熟練掌握和運用。 ?。?）其他大型培訓：加強對外交流，汲取精華，完善不足，同時，為部門和中心贏得地位和尊重。 ?。?）完善考勤制度，制定較為明晰的考核條例，量化考核?！ 。?）每月考核評分?！ 。?）稿件質量的考核?！ —剳椭贫取 —剳褪遣块T發(fā)展不可缺少的原動力，一方面改善和提高部門人員的工作作風、工作態(tài)度和工作效率，另一方面也促進部門人員的工作激情，更好地為部門服務?！ 。?）懲罰政策：在不影響工作，不侮辱部門人員等具有惡意性質的懲罰的條件下，根據集體意見，對表現(xiàn)性質惡劣，工作有所懈怠和毫無工作成果的部門人員采取懲罰措施，具體措施視情況而定?！ ∷?、加強內部交流，增強集體榮譽感 部門內必須每周召開一次部門會議，一方面總結本周工作情況、展望下周工作前景、督促部門人員做好工作，另一方面加強內部工作的交流、溝通，使整個人部門工作和生活更加流暢，更
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