安全月活動方案與安全標準化施工方案匯編-在線瀏覽
2024-11-23 02:20本頁面
【正文】 月30日三、活動安排（一）、加強宣傳，營造氛圍：六月初，擬在廠區(qū)辦公樓前雨棚下懸掛關(guān)于安全生產(chǎn)的宣傳橫幅一條，營造一種安全生產(chǎn)月氛圍；組織公司各職能部門各出一份以安全生產(chǎn)為主題的板報（手抄報）并請人力資源部配合對各部門板報（手抄報）進行評比。六月中旬請人力資源部配合組織公司員工舉行一次安全知識競賽，安全辦負責(zé)把競賽的相關(guān)內(nèi)容分發(fā)到各部門?？荚囶}型分為填空題、判斷題、簡答題。獲獎?wù)哳C發(fā)相應(yīng)獎品以資鼓勵。競賽內(nèi)容：干粉滅火器滅火。滅火指令發(fā)出后開始計時，以正確的滅火動作消滅火源，根據(jù)滅火時間決出前三名并頒發(fā)相應(yīng)獎品。各部門要以安全生產(chǎn)月為契機開展三查、三想、三改活動。安全標準化施工方案一、工程概況工程建設(shè)概況（詳見下表）質(zhì)量目標合格項目經(jīng)理為本項目安全生產(chǎn)第責(zé)任人，項目技術(shù)負責(zé)人為安全生產(chǎn)第二責(zé)任人下設(shè)項目質(zhì)安部，負責(zé)安全生產(chǎn)管理的日常工作，所有管理人員持證上崗，專職安全員與施工班組各班長對每天的安全生產(chǎn)進行全方位管理與控制，形成了完善的安全管理體系，為項目的安全管理奠定了組織基礎(chǔ)。項目部與施工班組間簽訂安全、文明施工管理合同，班組與施工員簽訂個人安全文明保證書，建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度及各考核規(guī)定。為確保工地安全施工，項目部每周召開安全生產(chǎn)會議，每天進行安全檢查并結(jié)果做詳細記錄并堅持落實安全隱患“四不放過”原則，及時整改、消除安全隱患。通過項目細致的管理，施工現(xiàn)場做到了安全、整潔、有序。四、安全管理組織措施制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，使各級領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、工程技術(shù)人員、崗位操作人員在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)的工作落實責(zé)任到人。安全施工方案制定一套切實可行的施工方案，加強管理，為施工人員創(chuàng)造良好的施工條件，是實現(xiàn)安全施工的首要條件，采取多種形式的安全保證措施，是避免傷亡事發(fā)生的有效手段。五、施工現(xiàn)場管理措施封閉管理與現(xiàn)場圍護按照省級文明工地施工要求，現(xiàn)場實行封閉管理，結(jié)合現(xiàn)場平面布置，對場區(qū)進行合理的、能滿足工程施工需要，又能便于管理，使各生產(chǎn)與生活之間功能區(qū)域明確。進入施工現(xiàn)場必須遵守施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)操作規(guī)章，必須佩戴安全帽，高空作業(yè)必須佩戴安全帶。施工現(xiàn)場加強環(huán)保意識，場內(nèi)設(shè)環(huán)形臨時通道，采用碎石鋪設(shè)、夯實，安排專人打掃，濕水防塵，保證道路清潔。施工階段，每天安排各班組清理其作業(yè)區(qū)域內(nèi)的施工垃圾，做到工完場清，用塔吊集中吊運，不得從樓層上直接向下傾倒垃圾。，成立消防、保衛(wèi)小組，實行輪流晝夜值班。、易爆物品如：油漆、瀝青料等，設(shè)專用倉庫，并由專人管理。、制定切實可行的消防措施和制度，做到消防器材專用、專人保管。夜間22：00至早晨6：00停止施工，若必須連續(xù)施工，應(yīng)提前向有關(guān)管理部門報告、征取同意并向附近居民公告，施工時必須采取有效的消音措施，以免影響附近居民的正常學(xué)習(xí)與休息。建筑物內(nèi)外防護施工機具及腳手架施工用電編寫施工用電專項施工方案，布線采用三相五線制，接地采用TNS系統(tǒng)接地保護，配電箱符合“一機一閘一漏、一箱一鎖一防雨”的規(guī)定，進出線均采用護套防護和設(shè)
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