流浪精神病人管理服務(wù)工作總結(jié)與流轉(zhuǎn)稅組工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 02:16本頁面
【正文】 向前推進，以保證全縣流浪精神病人社會管理服務(wù)工作措施的落實，更好地服務(wù)平安建設(shè)。這是個嚴謹、創(chuàng)新、規(guī)范的年度，我們按照市局的要求，在分局領(lǐng)導的具體指導下，結(jié)合本組工作，創(chuàng)新工作方法，探索管理思路，努力實踐不斷提高執(zhí)法水平，把流轉(zhuǎn)稅工作的各個環(huán)節(jié)搞得有聲有色。因此，我們組的每位同志都有一種如饑似渴、鍥而不舍、好學不倦的精神。學習一切要學習的東西，并把它當成生活、工作不可缺少的組成部分。不斷提高自己的理論思維能力，拓寬知識面，為提高思想政治素質(zhì)和工作水平打下了堅實的基礎(chǔ)。日前，所轄企業(yè)的會計人員均達到合格，并取得了由市局統(tǒng)一頒發(fā)的上崗證書。二、優(yōu)化人員配置，合理安排崗責我們流轉(zhuǎn)稅組共有成員5人（段剛、藺濤、劉貴洪、尹國軍、張妮娜），作為管理科下屬的基層組織，一切工作都必須緊緊圍繞稅收收入這一中心任務(wù)來開展，要想把基層建設(shè)落在實處，就必須以人為本，帶好隊伍，切實把基層建設(shè)的要求變成每個干部的自覺行為。具體來講，即依照分局規(guī)范執(zhí)法工作需求將原來設(shè)定的4個崗位（一般納稅人認定崗、轉(zhuǎn)正崗、減免退稅崗、待批文書崗）整合為“五人一崗”的流轉(zhuǎn)稅管理崗，實行“一崗多人，一人多責”的設(shè)定模式，個人工作考核與獎金掛鉤，通過獎勤罰懶，切實解決“干與不干、干多干少、干好干壞，一個樣”的問題。同時促使我們及時轉(zhuǎn)變觀念，以納稅人的需求為導向，完善一般納稅人管理，強化高效的服務(wù)意識。轉(zhuǎn)變管理工作思路，大力拓寬納稅服務(wù)方式，堅持內(nèi)外結(jié)合，規(guī)范一般納稅人日常管理工作。同時轉(zhuǎn)換角度，深入企業(yè)，上門服務(wù)，變被動為主動，現(xiàn)場辦公，及時準確地為企業(yè)辦理一般納稅人轉(zhuǎn)正手續(xù)。在一般納稅人認定工作中，對達到標準的，及時予以認定；達不到標準的，堅決做到不通融不照顧，政策不變通，不放寬，不予認定。第二步，抓好轉(zhuǎn)正核實。今年共辦理臨時一般納稅人轉(zhuǎn)正88 戶，有 6戶臨時一般納稅人在轉(zhuǎn)正工作中被取消資格。四、規(guī)范減免，嚴把關(guān)，重落實稅收是國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控的重要杠桿，在產(chǎn)業(yè)優(yōu)化、科技創(chuàng)新、擴大開放等方面發(fā)揮著其他經(jīng)濟手段難以替代的作用。截止目前，我分局所管轄區(qū)域已初步形成了汽車動力、整車制造、汽車研制開發(fā)和零部件制作的產(chǎn)業(yè)格局?，F(xiàn)有資源綜合利用企業(yè) 4 戶，XX年減免增值稅 245萬元，享受“先征后返”優(yōu)惠的福利企業(yè)13戶，XX年應(yīng)退稅1766萬元（其中上半年已退稅額991萬元，下半年應(yīng)退稅額775萬元正在辦理中），廢舊物資經(jīng)營單位5戶。歷年來，我分局流轉(zhuǎn)稅政策減免退稅數(shù)額較大，落實面寬，名列全市榜首。采取正常檢查和突擊檢查相結(jié)合的方法，通過清理整頓，使濫竽充數(shù)者紛紛下馬。經(jīng)過我們跟蹤調(diào)查核實后，全面準確的把握稅源變化情況，查找問題，及時整改，如有違規(guī)，及時吊
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