電梯安全管理工作意見與電梯技術(shù)工作總結(jié)(多篇范文)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 02:10本頁面
【正文】 配合做好本行業(yè)本領(lǐng)域電梯使用安全監(jiān)督管理，提高本行業(yè)本領(lǐng)域電梯安全管理水平。按有關(guān)規(guī)定，負責(zé)組織召集物業(yè)管理聯(lián)席會議，健全居民小區(qū)業(yè)主委員會組織，落實電梯管理責(zé)任單位。（二）電梯使用管理單位是電梯安全運行的責(zé)任主體，對電梯的使用安全負責(zé)。電梯使用管理單位（人）應(yīng)當(dāng)履行法律、法規(guī)和安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定的管理義務(wù)與責(zé)任。（四）電梯銷售者應(yīng)當(dāng)建立電梯進貨檢查驗收制度和銷售臺賬。（五）電梯維保單位與使用單位簽訂的電梯日常維護保養(yǎng)合同，對電梯的維保質(zhì)量負責(zé)，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包或者分包維保工作，電梯維保人員不得同時在兩家以上維保單位任職。接到電梯困人故障或事故報告后，中心城區(qū)應(yīng)在30分鐘內(nèi)，其他地區(qū)應(yīng)在60分鐘內(nèi)抵達現(xiàn)場并實施救援。電梯檢驗檢測機構(gòu)接到申請后，應(yīng)組織3名以上專家進行安全技術(shù)評估，并在30日內(nèi)出具評估報告，提出電梯需維修、改造或者報廢的意見。（七）電梯更新、改造、重大維修費用支取按照以下原則執(zhí)行：、制造、安裝、維保質(zhì)量問題的，由造成質(zhì)量問題的責(zé)任單位承擔(dān)；，由違規(guī)使用者承擔(dān)。電梯更新、改造、重大維修等涉及電梯停運緊急情況下申請使用物業(yè)專項維修資金的，使用管理責(zé)任單位憑電梯檢驗檢測機構(gòu)的評估報告，按照有關(guān)規(guī)定提出申請。四、健全應(yīng)急救援平臺在現(xiàn)有區(qū)社會應(yīng)急聯(lián)動平臺的基礎(chǔ)上，增設(shè)電梯等特種設(shè)備的應(yīng)急處置協(xié)調(diào)機制，進一步保障電梯因故障、困人等事故的應(yīng)急救援工作，定期統(tǒng)計公布電梯故障、困人、事故情況，發(fā)布電梯超期未檢預(yù)警，曝光電梯重大安全隱患。公共場所主要包括：、學(xué)校、幼兒園；、客運碼頭、公共停車場；、賓館、餐飲場所、娛樂場所；、展覽館、劇院、圖書館、博物館、科技館等活動場所；。電梯技術(shù)工作總結(jié)工作總結(jié)時間悄然無息的從指縫中滑過，一眨眼，大一第二學(xué)期的學(xué)生會工作和學(xué)習(xí)已經(jīng)過去3分之2了，回顧4月份的工作情況，蠻多是令人欣喜的。將在5月份舉行本系部的首屆烹飪大賽及歌唱比賽。這個月的總體工作總結(jié)歸納以下3點：一、 常務(wù)工作。二、 自身建設(shè)。三、 不足。我們在活動中應(yīng)該要注意細節(jié)的把握，細節(jié)決定成?。换顒油?，要及時總結(jié)，分析得失，積累經(jīng)驗； 各部門溝通仍然不夠團結(jié)合作，各干部團結(jié)意識不強烈； 活動宣傳和開展沒同步； 各個部門之間缺乏溝通和交流，大局的觀念也還需加強，時間觀念、紀(jì)律觀念、責(zé)任心、不主動去學(xué)習(xí)；各部開展活動應(yīng)該調(diào)動非活動部門干部的積極性，部長與副部間要常常進行溝通和交流，積極促進內(nèi)部團結(jié)合作。電梯技術(shù)學(xué)院學(xué)生會秘書處：吳佳聰二〇一四年五月十八日第二篇：XX電梯年檢工作總結(jié)XX年度市直、咸安電梯年檢工作總結(jié)鄭劍受陳圣嵐所長及金彥所長指派，本人率領(lǐng)咸寧樂通電梯有限公司員工呂伯春、劉志錦兩位同志，于XX年11月15日正式開展XX年底市直、咸安在用電梯年檢工作，截至XX年１月17日，累計用時兩個月，共檢驗電梯使用單位46家，檢驗電梯147臺。年檢工作沒有事先預(yù)想的那么容易，我也從中品償?shù)搅四隀z工作的辛酸苦辣：使用單位有態(tài)度溫和的，也有蠻橫、不理不睬的，有為人爽快的，也有胡攪蠻纏的；因使用單位原因，推遲、拖延檢驗的情況，屢見不鮮；因交通或其他原因?qū)е掠媱澴児实那闆r，也層出不窮。通過本階段電梯年檢工作，本人不僅從中品償?shù)侥隀z工作的艱辛，也從中學(xué)習(xí)到了一些與人交流的技巧及一定的工作方法。經(jīng)過這段時間的摸底，也發(fā)現(xiàn)現(xiàn)階段年檢工作存在的一些問題：一、 受檢單位電梯年檢意識較差。部分單位想申請報檢，卻不知往哪里報。二、檢驗費收取時間周期過長部分單位故意拖欠、延付檢驗費。三、檢驗機構(gòu)公正形象問題借用電梯公司協(xié)助年檢，固然一定程度上解決或緩解了我所人手緊缺問題，但從長遠看，該舉措對我所監(jiān)督機構(gòu)正面形象的負面影響也不可小視。建議：從幾家電梯公司中同時抽人協(xié)助，或者每年輪流更換協(xié)助年檢的電梯公司。 五，工作憑證在與協(xié)助年檢電梯公司同時出現(xiàn)在受檢單位時，顯得比較重要。七，年檢管理問題從目前的情況看，電梯年檢工作還比較混亂，年檢情況還不能做到了若指掌。八，個人問題，從這次年檢工作中，可以發(fā)覺個人交流手段、談判技巧、工作方法等有待進一步加強。以上就是本人本階段年檢工作的一些概況和心得，不足之處，還請領(lǐng)導(dǎo)斧正！XX年1月20日星期四第三篇：工作總結(jié)電梯工作總結(jié)時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素質(zhì)要求。第一加強自身實踐能力。為以后的學(xué)習(xí)實踐工作積累了切實的工作流程經(jīng)驗。正如，達爾文所說知識和經(jīng)驗都來源于常識。剛開始工作的第一年，我判讀一次光幕故障需要兩個小時現(xiàn)在判讀一次光幕故障的時間縮減到了原來的四分之一。第三事無巨細認真負責(zé)。一類是電氣故障，一類是機械故障。雖然方法簡單步驟繁瑣但我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。三年的工作告訴我，做好工作總結(jié)是提高自己的業(yè)務(wù)能力的最有效方法之一。三年間，工作總結(jié)上百篇。例如，利用地線串聯(lián)測量導(dǎo)線
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