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正文內(nèi)容

安全文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報材料與安全文明施工管理工作總結(jié)(多篇范文)匯編-在線瀏覽

2024-11-23 02:09本頁面
  

【正文】 等加固措施,禁止挖土機(jī)履帶和運(yùn)土汽車與基坑平行2m處停、駛,防止塌方翻車。防止側(cè)滑傷人。用防雨布對挖出的泥土進(jìn)行搭蓋,避免產(chǎn)生揚(yáng)塵;及時清掃場界內(nèi)灑漏的泥土,并安排四名專職保潔人負(fù)責(zé)灑水和衛(wèi)生保潔,天干時增加灑水的次數(shù)??刂剖┕ぴ肼暢瑯?biāo)。所以對進(jìn)場的設(shè)備特別是大型設(shè)備,進(jìn)場前就進(jìn)行了檢修或保養(yǎng),同時嚴(yán)格規(guī)定大型施工機(jī)具的作業(yè)時間,并經(jīng)常對場界內(nèi)的噪聲進(jìn)行監(jiān)控,不合格的進(jìn)行整改直至達(dá)標(biāo)。建立質(zhì)量環(huán)境安全管理體系和保障體系。強(qiáng)化安全教育工作,使安全教育貫穿項目施工和管理的全過程,做到常抓不懈、警鐘長鳴,防患于未然。通過學(xué)習(xí),使每一名員工都了解本項目的重大危險源和主要環(huán)境因素,使每一名員工都明確各自的工作職責(zé)及注意事項,消除員工麻痹大意的思想,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的意識。特別是有重大危險源處,項目部在施工前都要召開專項會議,強(qiáng)調(diào)施工紀(jì)律和注意事項,切實(shí)實(shí)行“明確分工、責(zé)任到人、考核到人”的管理模式,使每一名現(xiàn)場管理人員都能做到根據(jù)規(guī)范和交底內(nèi)容進(jìn)行指導(dǎo)作業(yè),從源頭上杜絕事故的發(fā)生。通過每周的各項環(huán)境安全專項檢查和每天的環(huán)境安全巡查,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時進(jìn)行整改,將事故消除在萌芽狀態(tài)。堅持“持續(xù)改進(jìn)、認(rèn)真整改”的原則,做到“整改事項定時、定人、定措施”。四、實(shí)施結(jié)果在市政質(zhì)量(安全)監(jiān)督站XX年第三季度市政工程文明施工現(xiàn)場的評比活動中,被評為先進(jìn)管理單位。隨著社會的發(fā)展和國家建筑行業(yè)的管理逐步進(jìn)入規(guī)范化、法制化軌道,安全文明施工的條例、制度也成為建筑法規(guī)的重要內(nèi)容,加上業(yè)主對安全文明施工的具體要求日趨嚴(yán)格和規(guī)范,因此,作為施工單位,只有在思想上充分認(rèn)識到安全文明施工的重要性,把安全文明施工工作切實(shí)抓緊、抓好、抓出成效,才能在日益激烈的市場競爭中求生存、謀發(fā)展、創(chuàng)一流。由于我們的各項工作從工程的準(zhǔn)備階段開始,就受到業(yè)主單位、監(jiān)理單位、水務(wù)局、市質(zhì)量安全監(jiān)督站、電信、電力、軍用通信、交管局等各單位和各部門的大力支持和鼎立相助,促進(jìn)了工程施工任務(wù)的順利完成。制定確實(shí)可行的管理方案,變“事后總結(jié)防范”為“事前預(yù)測”,辨識發(fā)生事故的重大隱患和一般可控制危險源點(diǎn),提前做好安全防護(hù)措施,變“事后被動防范”為“事前主動防范”,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),從源頭上杜絕事故的發(fā)生。認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范和管理制度編制施工方案,并認(rèn)真執(zhí)行施工方案,加強(qiáng)檢查的力度,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,將管理工作做到實(shí)處,確保安全文明施工的正常進(jìn)行。同時,隨著相鄰區(qū)域的開始施工,現(xiàn)場已形成了上下交叉作業(yè)局面,如何加強(qiáng)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作,切實(shí)做到隔離和防護(hù),也是日常管理工作的一個重大挑戰(zhàn)。根據(jù)公司第三季度安全文明施工的總體要求,在日常管理中,我們進(jìn)一步加大了安全教育和安全投入力度,強(qiáng)化了安全監(jiān)督檢查和隱患排查力度。我們在人員配置方面,設(shè)置有專職安監(jiān)人員兩名,班組兼職安全監(jiān)人員兩名,有效地加大了現(xiàn)場管理力度。同時,在日常的監(jiān)督檢查中,我們也非常注重與各級管理人員、班組成員在安全管理方面的交流和溝通,能夠及時發(fā)現(xiàn)存在的不正確認(rèn)識和不穩(wěn)定情緒,并采取有效的措施加以糾正和消除。目前,正在根據(jù)實(shí)際配置需求,重新購置新的滅火器材。防暑降溫方面,在吸收塔和非標(biāo)設(shè)備制作區(qū)域均設(shè)置有班組休息室并有遮陽措施,防暑降溫用品的購置和發(fā)放到位,并有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場的純凈水和綠豆湯供應(yīng)工作。但隨著吸收塔區(qū)域土建工程的開展,施工現(xiàn)場已呈現(xiàn)為交叉作業(yè)局面,且在短時期內(nèi)繼續(xù)無法避免。同時,為了進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)班組的自我管理,切實(shí)消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患,也同本單位的“腳手架作業(yè)班”簽訂了安全管理協(xié)議。在下一階段,將繼續(xù)嚴(yán)格遵照“安全第一,預(yù)防為主”的方針,進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場各工序的銜接和協(xié)調(diào)工作,切實(shí)落實(shí)好各項防范措施,確保不發(fā)生安全事故。在日常管理上,我們對所有入廠使用的特種設(shè)備(包括自帶的汽車吊、現(xiàn)場臨時租用的履帶吊等起吊機(jī)械),均按規(guī)定進(jìn)行了檢驗報告和相關(guān)執(zhí)照的審查和報驗,并對使用過程中出現(xiàn)的缺陷及時進(jìn)行維修和保養(yǎng)。對在此期間證件復(fù)審后的特種人員也同樣按規(guī)定重新進(jìn)行了審查和報驗。針對防臺防汛工作,我們也采取了多種防范措施。二、當(dāng)前存在的主要問題當(dāng)前存在的主要問題一是仍有個別作業(yè)人員的自我保護(hù)意識不強(qiáng),存在僥幸和冒險心理,如在沒有任何防護(hù)的情況下攀爬腳手架;二是還沒有完全養(yǎng)成隨時干隨時清的良好作業(yè)習(xí)慣,特別是在高處作業(yè)區(qū)域遺留施工邊角料而成為物體打擊事故的潛在隱患。三、年第四季度安全文明施工工作計劃第四季度,我們不僅正處于吸收塔壁板和內(nèi)部支撐梁安裝、內(nèi)部防腐等施工作業(yè)的關(guān)鍵時期,而且還面臨著與土建施工的交叉作業(yè)局面,安全文明施工的形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。同時,繼續(xù)加強(qiáng)對班組班前會議召開情況的檢查,督促班組兼職安全員努力做好班前檢查及班后小結(jié),促進(jìn)“我要安全”防范意識的轉(zhuǎn)變和鞏固。做好重大和危險作業(yè)項目的安全技術(shù)防范措施的審查工作,加強(qiáng)施工前和施工過程中的動態(tài)監(jiān)督檢查,并嚴(yán)格按相關(guān)要求執(zhí)行“安全施工作業(yè)票”等規(guī)定。進(jìn)一步加強(qiáng)消防保衛(wèi)管理工作,特別是針對防腐施工用的固化劑等物資的現(xiàn)場儲存與保管,積極和相關(guān)方進(jìn)行充分地溝通,劃定危險品區(qū)域且進(jìn)行定點(diǎn)管理,并切實(shí)加強(qiáng)廠內(nèi)運(yùn)輸和臨時存放管理等事宜。同時,針對現(xiàn)場出現(xiàn)的交叉作業(yè)情況,加大外圍隔離防護(hù)設(shè)施的投入和日常維護(hù),保持與相鄰作業(yè)單位的日常溝通,確保各項施工活動的順利進(jìn)行。第三篇:大道項目安全文明施工管理工作總結(jié)文章標(biāo)題:大道項目安全文明施工管理工作總結(jié)**集團(tuán)建設(shè)工程有限公司承建的大道排水改移系統(tǒng)工程位于市中心城區(qū),是各地游客來漢旅游的必經(jīng)之路,周圍商廈林立、金融機(jī)構(gòu)和居民小區(qū)星羅棋布,車流、人流量都較大,同時施工區(qū)域地下管線又非常復(fù)雜。針對這個實(shí)際問題,我們項目部的具體做法是:一、制定質(zhì)量目標(biāo)、確定重大危險源和主要環(huán)境因素由于我公司是通過了質(zhì)量環(huán)境安全“三標(biāo)”一體認(rèn)證的企業(yè),根據(jù)公司程序文件的具體要求,我項目部制定了創(chuàng)市優(yōu)良工程的項目質(zhì)量管理目標(biāo)。共辨識出140個危險源點(diǎn)和43個環(huán)境因素,通過風(fēng)險評價我們認(rèn)為本項目存在重大危險源有五個:它們是
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