【正文】 必須上墻張貼（或懸掛），危險部位要有明顯的標志或警語。 四、施工中的電器設(shè)備要有防護裝置，要有專人負責，定期檢修，電器安裝必須由專職電工操作（具有國家頒發(fā)的專業(yè)證書），嚴禁違章作業(yè)，嚴禁隨意拆改電器，做到安全用電，每天下班撤離現(xiàn)場后，要關(guān)掉電源總開關(guān)。沒有動火證和電器焊操作證，不準從事電器焊作業(yè)，正確使用燃氣，不準使用電爐子，不準現(xiàn)場點火燒東西。 七、加強現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，不準留宿外人，嚴禁“黃賭毒”，嚴禁打架酗酒鬧事，防止意外人身傷害。 九、因違章造成事故，由施工隊負責，其項目經(jīng)理、現(xiàn)場負責人和肇事人承擔全部責任。 工隊編號： 項目經(jīng)理： 北京莊典裝飾工程有限公司 年 月 日 年 月 日 七、工程安全協(xié)議書 甲 方：北京市莊典裝飾工程有限公司 乙 方： 工程名稱： 為保證此項工程順利完成，不發(fā)生任何安全事故，經(jīng)甲、乙雙方共同商定，制定安全生產(chǎn)協(xié)議。 ，甲、乙雙方應(yīng)到現(xiàn)場，由甲方進行安全交底，乙方根據(jù)甲方的安全要求制定安全防范措施，確?，F(xiàn)場有專門的安全員，并對參加此項工程的同志進行安全生產(chǎn)教育。 。 。 ，發(fā)生人員傷亡、財務(wù)損失及未遂事故，由乙方承擔責任。 甲方負責人簽字： 乙方負責人簽字： 日 期： 日 期： 八、分 包 協(xié) 議 發(fā)包方（以下簡稱甲方）： 承包方（以下簡稱乙方）： 經(jīng)雙方友好協(xié)商達成如下協(xié)議： 第一條 工程概況： 1． 1 工程名稱： 工程地點： 1． 2 承包內(nèi)容： 承包方式： 1． 3 工程期限： 開工日期： 竣工日期： 1． 4 質(zhì)量等級： 1． 5 合同價款： 金額大寫： 第二條 甲方工作： 2． 1 開工前 3 天，為乙方入場施工提供條件。 2． 3 負責工程質(zhì)量和進度的監(jiān)督及竣工驗收。 3． 2 嚴格執(zhí)行本市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的規(guī)定，文明施工，服從甲方安排。 第四條 工程工期： 4． 1 因甲方提供材料質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量的，返工費由甲方承擔，工期相應(yīng)順延。 4． 3 因乙方原因造成工程質(zhì)量存在問題的，返工費由乙方承擔，工期不順延。 4． 5 由于不可抗力發(fā)生而影響工期的，工期相應(yīng)順延。 5． 2 乙方不能按期竣工，每延誤一天應(yīng)扣除工程總造價的千分之三。 5． 4 工程竣工驗收后，應(yīng)扣 5%作為工程質(zhì)量保證金，待工程保修期過后一次性返還給乙方。 5． 6 乙方必須服從甲方現(xiàn)場人員的管理，對施工中材料進場的安排 及進度與 甲方現(xiàn)場人員協(xié)商。 5． 8 如有未盡事宜雙方協(xié)商解決。雙方簽字（蓋章）生效。 （二）特殊情況，經(jīng)工程部材料負責人同意，報工程部經(jīng)理同意，可以由施工隊自購材料，材料品牌、等級等要嚴格按公司的規(guī)定辦理，必須三方驗收，材料費由項目經(jīng)理墊付。 （四）材料進場后，要碼放整齊妥善保管，專人負責，易燃、易爆、有毒物品要分開堆放，各類物品要按有關(guān)規(guī)定分類存放。 （六）甲方所供材料到場后，要經(jīng)過驗收，對不合格商品要向客戶提議退、換貨，如客戶堅持使用，則要向客戶作出必要的說明，并通知工程監(jiān)理人員，記錄在案。由此引發(fā)客戶投訴，由施工隊負責賠償。 （九）做好成品，半成品保護工作，要有成品保護的具體措施，要有專人負責，做好現(xiàn)場清潔和竣工保潔工作。 （二）材料供應(yīng)商由公司指定，公司與材料商簽訂配送協(xié)議書，材料的品牌、等級、質(zhì)量要求由公司規(guī)定，價格由公司與材料商共同商定，價格確定后，即作為結(jié)算的依據(jù)。 （四）材料商依照公司通知的時間、地點及材料數(shù)量，送貨到工地，材料商出具送貨清單，由工地負責人簽收。 （五）材料到場，核對發(fā)現(xiàn)材質(zhì)、品牌、等級、規(guī)格、數(shù)量等與《裝飾材料清單》不符時，項目經(jīng)理（或施工負責人）可以拒絕簽收，同時通知管理中心材料主管，及時解決。 （七）施工過程中發(fā)現(xiàn)材料質(zhì)量問題，無法保證工程質(zhì)量時，施工 隊可對材料進行篩選使用，剩余材料退回材料商。 （九）每月底材料商持送貨清單與管理中心材料主管對帳結(jié)算，核對無誤由管理中心行政部備案，出具手續(xù)，經(jīng)管理中心經(jīng)理審核后，交公司經(jīng)理批準，財務(wù)結(jié)款。 。 、簽字，其它人 員不得擅自進入庫房禁地。 （本著誰施工，誰搬運的原則）。 ，如發(fā)現(xiàn)進行處罰。 。 。若因使用不當造成工 具損壞，由班長負責賠償。 ：螺栓、鉚釘?shù)炔坏秒S意丟棄，若發(fā)現(xiàn)浪費，扣發(fā)當事人當日工資。如若損壞 , 照價賠償。 甲方代表簽字： 乙方代表簽字： 七、材 料 驗 收 單 客戶姓名 合同編號 施工負責人 合同分類號 材料名稱 檢 查 結(jié) 果 甲方意見 甲方簽字 年 月 日 乙方意見 甲方簽字 年 月 日 注：甲方簽字三日內(nèi)，返回公司，質(zhì)檢人員驗審合格后施工 第三章 文明施工規(guī)定 北京莊典 裝飾工程有限公司作為北京市家裝行業(yè)的知名企業(yè)，一定要以優(yōu)良的質(zhì)量、周到的服務(wù)、良好的信譽、文明的風貌去贏得客戶，贏得市場。為此公司制定《文明施工規(guī)定》，必須嚴格執(zhí)行，一絲不茍，同時加強這方面的監(jiān)察。 二、所有施工人員一定要服從市場、公司、物業(yè)的管理，對管理有不同的看法可以反映，但不準當面發(fā)生沖突。 四、客戶或公司、物業(yè)的人到現(xiàn)場檢查工作，要關(guān)閉氣泵或電錘等噪聲大的機具，并同來人打招呼，不準見面不語或待搭不理。 六、現(xiàn)場嚴禁吸煙，客戶抽煙要加以制止，現(xiàn)場滅火器放置在明顯位置。 八、單元門鑰匙要妥善保管，現(xiàn)場無人時 要鎖門，晚上離開之前，要關(guān)閉電源，檢查煤氣和水，關(guān)好窗戶。 十、每天下班之前，要收拾好工具，打掃衛(wèi)生，同時注意打掃樓道，保持樓道清潔，打掃衛(wèi)生時，注意灑水。 十二、在未封的陽臺或窗臺等處作業(yè)時，注意不要向樓下掉東西，平時在此處不要放東西，以免掉下。 十四、裝卸貨物要注意不要影響別人走路，作業(yè)完車輛要立即開走。 十六、要遵守有關(guān)施工時間的規(guī)定，盡量采取措施，減小噪音擾民。 十八、客戶家的潔具、浴室，未經(jīng)主人同意不得使用，臨撤場之前，更換的新潔具，不準使用，浴室如主人同意使用也要注意衛(wèi)生，用后清洗干凈。 二十、工作時間嚴禁飲酒。 二十二、在客戶家洗衣服，要選擇不影響工作觀瞻的地方晾曬衣服，使用廁所要注意衛(wèi)生，不能地面積水，尤其不能造成漏水或斷電。 二十四、工地晚上不準留宿外人，家屬探親不準住在工地，白天作業(yè)不準帶小孩。 第四章 工程施工現(xiàn)場管理辦法 一、家裝流程表 預(yù)收 回訪 保修 設(shè)計師 結(jié)算 填寫保修單 客戶 整體驗收 現(xiàn)場勘察、測量 設(shè)計方案 工程預(yù)算 公司維修服務(wù)部 工程監(jiān)理 施工階段 材料、質(zhì)量、進度、全程監(jiān)控，隨時溝通 分階段驗收 客戶 三日內(nèi) 擴初設(shè)計 工程報價 簽定合同 設(shè)計交底 施工圖設(shè)計 業(yè)主確認簽字 二、北京莊典裝飾工程有限公司家庭裝飾工程進度表 項目名稱： 施工隊長： 施工管理： 日期工程項目 月 拆 舊 木 工 （骨架） 木 工 （封面） 電 工 管 工 油 工 （墻頂） 油 工 (木制品 ) 瓦 工 （墻面） 瓦 工 （地面） 安 裝 清 潔 三、施工現(xiàn)場管理十項規(guī)定 （一）各施工隊入場前，必須向公司申報，各工種要“固定人員、統(tǒng)一管理”，經(jīng)審查合格后，方可上崗。 （三）現(xiàn)場負責人每四天，向公司如實報告工程進度、人員出勤、客戶反映等情況，項目經(jīng)理要隨時處理工地出現(xiàn)的問題，做到問題處理不過夜。 （五）所有裝飾材料的碼放要整齊有序，堆放場地必須經(jīng)項目經(jīng)理同意后方可設(shè)置，易燃、易爆、有毒 物品要單獨存放，專人負責，生活用品和裝飾材料要分開放置。施工標識、質(zhì)檢袋等要做到干凈整齊，施工現(xiàn)場要每天打掃，離開現(xiàn)場要斷電、斷水、斷燃氣。不得向客戶借款或索要東西，嚴禁酗酒、賭博，嚴禁私自留宿外人，嚴禁亂寫亂畫，服從物業(yè)的管理，遵守有關(guān)規(guī)章制度。 （ 九）施工過程中要嚴格執(zhí)行項目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮、調(diào)度、協(xié)調(diào)和管理，嚴禁違章作業(yè)、野蠻施工，嚴格各行其是、盲目施工，嚴格遵守有關(guān)工序、工藝技術(shù)標準，不斷提高工藝水平和裝修質(zhì)量。要隨時隨地，一舉一動注意維護公司的品牌和信譽。 （二）工期可以順延的條件： ，施工隊向客戶解釋清楚的。 ，由工程監(jiān)理通知客戶的。 （三）工期合理順延，必須與