【正文】 標(biāo)準(zhǔn)館東營分館和國家標(biāo)準(zhǔn)文獻(xiàn)共享服務(wù)平臺東營服務(wù)站籌建加快推進(jìn)；成立了由28名專家組成的東營市石油化工和石油裝備專家委員會，山東省石油裝備標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會和山東省化工標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會分委員會申請已經(jīng)上報省局。石油裝備產(chǎn)品質(zhì)檢中心被國家科技部高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)中心列入國家火炬科技創(chuàng)新服務(wù)體系的科技研發(fā)檢測服務(wù)平臺和山東省石油裝備示范生產(chǎn)力促進(jìn)中心研發(fā)檢測平臺。（二）突出示范創(chuàng)建，質(zhì)量強(qiáng)市戰(zhàn)略邁出新步伐。全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市獲批創(chuàng)建，標(biāo)志著全市質(zhì)量工作實(shí)現(xiàn)了由質(zhì)量興市到質(zhì)量強(qiáng)市的戰(zhàn)略提升。圓滿完成XX年市長質(zhì)量獎評審工作，將于近期組織表彰。扎實(shí)推進(jìn)山東天圓銅業(yè)有限公司創(chuàng)建山東省循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位工作。上述兩公司并被確定為山東省有色金屬優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地龍頭骨干企業(yè)。全市共辦理采標(biāo)22項(xiàng)，全市企業(yè)參與制定國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)5項(xiàng)，制定發(fā)布東營市農(nóng)業(yè)地方規(guī)范12項(xiàng)，制定發(fā)布聯(lián)盟標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，創(chuàng)建4a、3a級標(biāo)準(zhǔn)化良好行為企業(yè)1家和12家。不斷探索創(chuàng)新工作思路和工作方法，努力增強(qiáng)監(jiān)管科學(xué)性有效性，三個安全得到有效保障，工作領(lǐng)域進(jìn)一步拓寬，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新突破。今年以來，市政府領(lǐng)導(dǎo)14次作出批示。與市節(jié)能辦、市人口計生委和市交通局聯(lián)合，完善工作機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理，開創(chuàng)了能源計量和民生計量工作新局面。組建了生產(chǎn)許可證證后監(jiān)管專家隊(duì)伍，邀請人大代表、政協(xié)委員、新聞媒體等全面參與安全保障等工作，全社會關(guān)注和參與質(zhì)量工作的程度不斷提高。大力開展食品標(biāo)桿示范單位創(chuàng)樹活動，部署了食品非法添加和濫用食品添加劑、明膠、塑化劑等11項(xiàng)專項(xiàng)整治行動，切實(shí)加強(qiáng)食品安全應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，全面開展風(fēng)險監(jiān)測工作，杜絕了食品質(zhì)量安全責(zé)任事故的發(fā)生。充分利用科技化、信息化手段不斷增強(qiáng)監(jiān)管有效性，rfid技術(shù)在電梯和氣瓶監(jiān)管中得到全面應(yīng)用，電梯可視化遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)和工業(yè)壓力管道帶壓堵漏技術(shù)得到有效推廣。國儲棉入庫公證檢驗(yàn)成功開辟新疆市場，目前完成檢驗(yàn)16萬噸。（四）堅持文化引領(lǐng)，隊(duì)伍建設(shè)展現(xiàn)新成效。開展了“強(qiáng)化素質(zhì)，提升能力，服務(wù)黃藍(lán)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)”主題學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，組織全市系統(tǒng)50余名干部職工到浙江大學(xué)開展了人文素養(yǎng)提升培訓(xùn)。出臺了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的意見》和《關(guān)于進(jìn)一步深化聯(lián)系企業(yè)工作的通知》，開展了“履職盡責(zé)抓落實(shí)，馬上就辦促效能”大討論活動。開展了國家公職人員違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題專項(xiàng)治理工作，組織了13場次廉政風(fēng)險防控報告會。二、XX年工作打算XX年，東營市局將深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，以服務(wù)生態(tài)文明典范城市建設(shè)為中心，以創(chuàng)建全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市為總抓手，按照“能力提升、示范先行、創(chuàng)新驅(qū)動、文化引領(lǐng)”的工作思路，努力開創(chuàng)工作新局面，推動事業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新跨越，為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。加快推進(jìn)國家石油裝備產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心、國家輪胎及橡膠制品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心東營分中心、黃河三角洲質(zhì)檢中心、東營港“一站兩中心”、山東省生態(tài)漁業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心建設(shè)。（二）扎實(shí)開展全國質(zhì)量強(qiáng)市示范城市創(chuàng)建工作。以示范創(chuàng)建為抓手，切實(shí)做好國家質(zhì)量獎、全國知名品牌示范區(qū)、山東省省長質(zhì)量獎、山東名牌、山東服務(wù)名牌、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品生產(chǎn)基地創(chuàng)建、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品申報和市長質(zhì)量獎評審工作。積極推進(jìn)東營經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)承擔(dān)的國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)以及國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)和國家級循環(huán)經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)建工作。指導(dǎo)推進(jìn)國家級農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)。深入開展計量惠民行動，積極推進(jìn)商業(yè)、服務(wù)業(yè)誠信計量體系建設(shè)，努力營造誠實(shí)守信、公平公正的計量環(huán)境。（五）努力保障產(chǎn)品、食品質(zhì)量和特種設(shè)備安全。深入推進(jìn)落實(shí)食品企業(yè)質(zhì)量安全主體責(zé)任，進(jìn)一步增強(qiáng)食品企業(yè)法制觀念和社會責(zé)任感；探索推行科學(xué)監(jiān)管，進(jìn)一步增強(qiáng)監(jiān)管有效性；大力開展監(jiān)督檢驗(yàn)和風(fēng)險監(jiān)測，進(jìn)一步完善應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制，提高應(yīng)急處置能力；深入開展專項(xiàng)整治，防止區(qū)域性、行業(yè)性重大食品安全事件發(fā)生。（六）扎實(shí)推進(jìn)行政質(zhì)量管理服務(wù)體系建設(shè)。第四篇：XX年度工作總結(jié)和XX年工作打算XX年度工作總結(jié)和XX年工作打算南寧礦業(yè)機(jī)電副總工程師一、XX年底工作總結(jié)XX年南寧礦業(yè)機(jī)電科在寧陽縣煤炭工業(yè)管理局、集團(tuán)公司、南寧礦業(yè)正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)提升年”活動，結(jié)合機(jī)電科工作實(shí)際，制定了“堅持人性化的管理，強(qiáng)化機(jī)電的精細(xì)化，確保礦井安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)機(jī)電全面達(dá)標(biāo)”的工作方針。現(xiàn)將XX年的工作情況總結(jié)如下：完善管理制度, 狠抓現(xiàn)場落實(shí), 是機(jī)電管理的關(guān)鍵所在。同時執(zhí)行制度具有嚴(yán)密性、指導(dǎo)性、連貫性和統(tǒng)一性。真正做到以規(guī)章來監(jiān)督指導(dǎo),以制度來約束規(guī)范。﹪，設(shè)備待修率：﹪。根據(jù)我礦生產(chǎn)計劃，完成了3202采面回風(fēng)巷供電和機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的設(shè)計選型安裝，完成了3600主下山供電和機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的設(shè)計選型安裝，完成了3202采面上山供電和機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的設(shè)計選型安裝。為我礦掘進(jìn)和采煤接續(xù)的順利進(jìn)行打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。保證了礦井安全供電和提升運(yùn)輸安全運(yùn)行。技術(shù)創(chuàng)新，5月份完成了地面煤場篩選機(jī)的研制、制作、安裝使用，原篩選機(jī)為固定式，由于廠家設(shè)計、選型不合理，震動幅度大，試運(yùn)行幾天，機(jī)體開裂。我礦26水平運(yùn)輸巷于11月份安裝3臺氣動司空道岔，由于運(yùn)輸巷內(nèi)有水，按照廠家配置氣缸要安裝在水中，廠家安裝人員不保證能夠正常使用，機(jī)電科召集運(yùn)搬工區(qū)有關(guān)人員進(jìn)行探討，自行研制z型傳動桿，有效解決了氣缸被水淹沒的可能；根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第411條規(guī)定：對使用中的鋼絲繩，應(yīng)根據(jù)井巷條件及銹蝕情況，至少每月涂油1次。為解決工作人員安全和潤滑油浪費(fèi)，機(jī)電科組織技術(shù)人員進(jìn)行科技攻關(guān)，正在研制斜井提升鋼絲繩自動加油裝置；節(jié)能降耗，為認(rèn)真貫徹落實(shí)郝董事長經(jīng)濟(jì)工作會議上的講話精神，搞好供電管理、材料管理、開展節(jié)能降耗、降低非生產(chǎn)性開支、嚴(yán)控生產(chǎn)成本、開展修舊利廢；強(qiáng)化勞動紀(jì)律、提高工作效率。我礦已經(jīng)消滅白熾燈，辦公室、宿舍、地面工業(yè)廣場、井下照明均使用節(jié)能燈具或led照明燈，做好辦公室、宿舍的檢查，保證人走燈滅，電腦及時關(guān)閉。加強(qiáng)用電管理，及時調(diào)整用電負(fù)荷，提高功率因數(shù)，每月受到電力公司力率獎勵1300多元，提高了我礦供電質(zhì)量；修舊利廢，地面用電設(shè)備的控制開關(guān)（矸石山絞車控制開關(guān)、井口車場調(diào)度絞車控制開關(guān)、井口推車機(jī)、電翻罐、木廠、大修廠控制開關(guān)），在不影響安全的情況下使用井下淘汰的開關(guān)，降低設(shè)備購置費(fèi)用，地面共使用井下淘汰開關(guān)7臺，節(jié)約資金7000元。利用廢舊鉆桿80多條加工成撬棍應(yīng)用于采面進(jìn)行放頂煤；井下回撤上來的彎曲、扭曲的工字鋼棚，利用整形機(jī)進(jìn)行調(diào)整，繼續(xù)使用，全年共修復(fù)830多根，節(jié)約資金30000多元；在材料的領(lǐng)用方面嚴(yán)格把好“交舊領(lǐng)新“的原則，更換設(shè)備、管路調(diào)整的舊螺絲、螺母、墊圈，能繼續(xù)使用的，用廢油養(yǎng)一養(yǎng)再使用，全年共回收廢舊螺絲1500多個。不能繼續(xù)使用的必須以舊換新。強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸職工技術(shù)培訓(xùn)，全年分兩期，培訓(xùn)機(jī)電運(yùn)輸11個工種，有：礦井電鉗工、配電工、絞車司機(jī)、運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、空氣壓縮機(jī)司機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)司機(jī)、電機(jī)車司機(jī)和維修工、信號把鉤工、排水泵司機(jī)、窄軌軌道維修工、電焊工，通過學(xué)習(xí)使全礦機(jī)電運(yùn)輸職工技術(shù)素質(zhì)、操作技能進(jìn)一步提高。提出機(jī)電管理“節(jié)能挖潛、創(chuàng)新機(jī)制、提高標(biāo)準(zhǔn)、提升管理”的奮斗目標(biāo)，使機(jī)電運(yùn)輸管理向精細(xì)化、自動化方面要效益，為集團(tuán)公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。做好井下3采區(qū)變電所、排水泵房設(shè)計設(shè)備選型、安裝、調(diào)試工作。繼續(xù)完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度、機(jī)電運(yùn)輸操作規(guī)程和機(jī)電運(yùn)輸責(zé)任制，根據(jù)礦井實(shí)際情況繪制供電、排水、運(yùn)輸、通訊、壓風(fēng)、設(shè)備布置圖紙。采掘移動設(shè)備完好率不低于 97%，待修率不大于3%，%。加強(qiáng)機(jī)電單項(xiàng)工程的監(jiān)督，及時掌握實(shí)施進(jìn)度，督促區(qū)隊(duì)有效施工，要求區(qū)隊(duì)在單項(xiàng)工程施工中，按標(biāo)準(zhǔn)施工，嚴(yán)禁返工現(xiàn)象，在項(xiàng)目完成后，按時組織聯(lián)合驗(yàn)收，有科室驗(yàn)收人員簽字，以提高單項(xiàng)工程管理質(zhì)量。降低機(jī)電方面在生產(chǎn)中的成本。積極開展技術(shù)創(chuàng)新、革新挖潛、修舊利廢活動，對地面煤場小型皮帶運(yùn)輸機(jī)進(jìn)行技術(shù)革新，將電滾筒改造成外置電動機(jī)，降低電耗和維修成本，繼續(xù)加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)，使機(jī)電運(yùn)輸職工技術(shù)素質(zhì)、操作水平有較大提高。第五篇：XX年上半年總結(jié)及下一步工作打算XX年上半年安全生產(chǎn)部工作總結(jié)及下一步工作打算XX年上半年安全生產(chǎn)部按照公司的要求，扎實(shí)的開展“安全生產(chǎn)事故排查治理”活動，認(rèn)真宣傳做好“平安交通”工作。完成貨物吞吐量XX46噸，其中鐵路進(jìn)物資132451噸，水路裝船發(fā)送煤炭18410噸，均做到安全、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效，實(shí)現(xiàn)無任何貨損貨差的發(fā)生。認(rèn)真貫徹公司的安全生產(chǎn)工作的指示精神，緊緊圍繞企業(yè)的發(fā)展大局，堅持“安全第一，預(yù)防為主，以人為本、綜合治理”的方針，加強(qiáng)安全管理，在春運(yùn)到來之際，成立安全檢查小組，排查安全隱患積極進(jìn)行整改，安排資金和專人解除隱患。分別在元月20日4月2日參加襄陽市交通局組織的電視電話會議，并在第一時間向我公司領(lǐng)導(dǎo)、中層以上干部、各安全員傳達(dá)貫徹各級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神安排部署了全年安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)；我們相繼出臺了，港內(nèi)調(diào)車作業(yè)規(guī)定、調(diào)度會議制度、班前會議制度、客戶注意事項(xiàng)、違章處罰300條等規(guī)章制度，以此來加強(qiáng)安全管理。安全生產(chǎn)部同志們上機(jī)臺、下班組、進(jìn)坑道、走線路、跟火車，深入到作業(yè)過程和管理過程。檢查班組和部門安全檢查記錄情況、班前會、安全學(xué)習(xí)等，并開展了三次公司級的安全大檢查，安全員堅持每天對全港進(jìn)行安全檢查，查違章，查隱患，共查處違章6處，查出隱患29處，下達(dá)作業(yè)指導(dǎo)書3件，隱患整改通知書6份，分別對當(dāng)事人及其所在部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰教育，以上全部隱患都在規(guī)定時間進(jìn)行了整改。做好各種服務(wù)工作。二是完成盛通祥人工裝卸公司待工房建設(shè)、加裝空調(diào)和生產(chǎn)作業(yè)時遮雨、遮陽篷的建設(shè)。四是為深、淺坑道接通供水并為淺坑道實(shí)施噴霧壓塵，并將汽車衡工作室移到3號配電室處，為生產(chǎn)單位干部和職工提供了良好的工作環(huán)境。以“春運(yùn)”、“六月安全月”等安全生產(chǎn)活動為契機(jī)，抓好安全教育和宣傳。二是要求各基層單位開好班前會、崗前會。三、做好生產(chǎn)組織與協(xié)調(diào)強(qiáng)化生產(chǎn)管理，增強(qiáng)駕馭生產(chǎn)調(diào)度能力，我們從今年元月起，早計劃、早安排，按照公司的生產(chǎn)任務(wù)，詳實(shí)分解出月、旬、日生產(chǎn)計劃，并針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類復(fù)雜問題，提出具體的應(yīng)對措施和解決辦法。堅持現(xiàn)場辦公制度，切實(shí)解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。為了提高卸車效率，安全生產(chǎn)部調(diào)度第一時間到余家湖車站拿大票然后到港前站抄車號、對貨主、貨位，再編組合并對到卸車線，盡量減少卸車作業(yè)時間，提高了卸車效率。一是組織并實(shí)施3號取料機(jī)加裝轉(zhuǎn)載機(jī)、碼頭一號線和改造完成應(yīng)急發(fā)電機(jī)。三是為紅五機(jī)車維修籌備了專用工具。四是同八達(dá)重工售后人員對抓機(jī)進(jìn)行檢修，查明故障原因，協(xié)商解決辦法。五、工作中存在的不足 工作中服務(wù)意識不強(qiáng)，服務(wù)是各方面的，不僅為客戶，還要為基層，在為基層服務(wù)上缺乏溝通、交流，沒有真正做到換位思考； 作為安全生產(chǎn)管理部門，管理能力要提高； 調(diào)度、安全員工作不大膽，存在不敢硬碰硬的思想； 安全檢查沒有從源頭、從根本解決問題。五、下一步工作及打算在隱患治理上狠下功夫。強(qiáng)化目標(biāo)管理，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，明確工作職責(zé)，各生產(chǎn)部門責(zé)任人和安全員，嚴(yán)肅行使安全工作職能，對于違反職責(zé)的嚴(yán)肅處理，從嚴(yán)追究責(zé)任，依照公司各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格加以落實(shí)。在堅持原則情況下為客戶搞好各種服務(wù)， 對生產(chǎn)部門時刻要做到上一道工序是為下一道工序服務(wù)。合理調(diào)度港口生產(chǎn)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。一年來，在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)全所人員認(rèn)真加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，牢固(推薦打開)樹立責(zé)任意識，立足本職，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)。下面就一年來的工作、學(xué)習(xí)情況進(jìn)行匯報，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評指正：一、年度履職情況回顧一年來工作的主要經(jīng)歷，可以用三句話來概括：履職盡責(zé)，踏實(shí)做事；以身作則，積極進(jìn)??；廉潔自律，按章辦事。一年來，我不斷加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)了黨性觀念、全局觀念、紀(jì)律觀念，思想上與分局黨組保持高度一致；不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，吃準(zhǔn)吃透行業(yè)相關(guān)政策及文件精神，提高了自身的業(yè)務(wù)管理水平，組織協(xié)調(diào)能力，綜合分析能力以及處理問題的能力，適應(yīng)了行業(yè)不斷改革發(fā)展的新形勢。（二）守土有責(zé)，內(nèi)管外打，重抓市場監(jiān)管、提高市場凈化率xx年xx所積極投入到各類聯(lián)合檢查和專項(xiàng)行動之中，改變以往的管理模式和管理理念。一是對大戶、違規(guī)戶進(jìn)行重點(diǎn)檢查、突擊檢查，對守法戶開展例行檢查、服務(wù)相結(jié)合；二是集鎮(zhèn)、沿路和邊界相兼顧，橫向到邊，縱向到戶，確保達(dá)到了分局要求的稽查到位率；三是加強(qiáng)節(jié)日市場、集會市場的監(jiān)管，堵塞漏洞；四是發(fā)揮客戶經(jīng)理和零售戶、群眾的作用，為市場凈化提供有效信息；五是利