環(huán)境綜合治理自評報(bào)告與現(xiàn)代公司學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:52本頁面
【正文】 和創(chuàng)造力。杜絕在工程建設(shè)中損公肥私，大吃大喝現(xiàn)象，同時加大對“7+1”環(huán)境綜合治理項(xiàng)目工作違紀(jì)的查處力度。建議配套一定的工作經(jīng)費(fèi)，減輕鎮(zhèn)財(cái)政壓力，更能抓好項(xiàng)目落實(shí) 八、下一步工作計(jì)劃 下一步工作計(jì)劃中，要做好以下幾項(xiàng)工作： (一)、提搞全體干部的思想認(rèn)識。增強(qiáng)責(zé)任感，接受群眾監(jiān)督，確保工作順利開展。 (三)、制定細(xì)則，上報(bào)計(jì)劃。 (四)、加強(qiáng)管理，組織實(shí)施。 (五)、加強(qiáng)財(cái)政公開透明度，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)。 現(xiàn)代公司學(xué)習(xí)考察情況的報(bào)告一、該公司基本概況通過考察我們感到該公司與我們企業(yè)現(xiàn)在體制基本雷同隸屬于*市海外海集團(tuán)屬于私企股份制企業(yè)95年建成一汽大眾特約服務(wù)站至今已十年之久建站初期也曾經(jīng)有過輝煌時期由于市場體制和機(jī)制等方面存在諸多問題從20*年開始經(jīng)營形勢大幅度下滑造成*、*、*年連續(xù)三年虧損在20*年一汽大眾評比中列全國倒數(shù)第二被一汽大眾視為砍掉對象取消單一服務(wù)二、經(jīng)營思路轉(zhuǎn)變面對這種形勢海外海集團(tuán)及時調(diào)整了現(xiàn)代汽車實(shí)業(yè)有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子新班子上任后就提出了“維修業(yè)今后走向在哪里”這樣一個十分現(xiàn)實(shí)課題們最后認(rèn)定了建4S品牌店這樣一條道路首先通過多次整改得到了一汽大眾領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可前后僅用了半年時間軟硬件均得到了改善拿下寶萊銷售權(quán)*年共投入300萬元進(jìn)行改造其中銷售展示廳只投入了250萬元左右其余50萬元用于車間改造和設(shè)備更新在此過程中一汽補(bǔ)貼了100萬元實(shí)際們僅投入了200萬元左右今年們與一汽大眾簽訂了銷售780臺寶萊車合同目前已銷售660臺估計(jì)完成有一定困難但一汽大眾做出了承諾只要銷售合同規(guī)定85%即可們一汽紅旗維修以建立大客戶為主并隨時發(fā)展新大客戶一汽大眾維修主要面對私家車及出租車客戶群體尤其針對出租車修理們采取了比較獨(dú)特方式并沒有利用廣告來宣傳自己主
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