【正文】 生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各自的職責(zé)及工作要求，責(zé)任夯實到每名管理人員身上，進(jìn)一步增強了每個職工做好安全工作生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使命感。二、加強宣傳教育，提高安全意識，促進(jìn)自我保護(hù)要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護(hù)自救能力，抓好安全宣傳教育，是大隊安全工作的基礎(chǔ)。⒈認(rèn)真做好法制安全宣傳教育工作。此外，大隊也利用法制安全宣傳教育活動的機(jī)會，提升人民群眾對公路及其附屬設(shè)施與交通安全關(guān)系的認(rèn)知，幫助教育廣大的群眾樹立愛路護(hù)路的意識，并積極配合路政執(zhí)法人員搞好保護(hù)公路及其附屬設(shè)施的工作。大隊利用大隊的安全會、組織活動等途徑，通過講解、學(xué)習(xí)，在單位內(nèi)部開展安全預(yù)防教育，使職工接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防運動傷害、防火、防盜、防震等安全知識和技能教育。通過這些活動增強職工們的安全意識，提高他們的安全意識、安全防范能力和自我保護(hù)能力。一是把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一；二是對重點路段進(jìn)行全面的安全檢查。四、下步的打算繼續(xù)按照安全性評價標(biāo)準(zhǔn)，加強安全生產(chǎn)管理，落實安全生產(chǎn)制度，達(dá)到安全性評價標(biāo)準(zhǔn)要求。高度重視，克服麻痹心理，把安全工作落實到實處。其中安全生產(chǎn)管理工作有一定起色，但也存在需要重視的問題。 針對本季度酷暑高溫、生產(chǎn)繁忙的現(xiàn)實，公司加強日常的生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理工作，各分廠相應(yīng)出臺管理措施；我司還迎接上級管理部門在高溫季節(jié)對生產(chǎn)一線的慰問。這一系統(tǒng)的有序運行，能為產(chǎn)品的產(chǎn)出提供保證。安全巡查中曾發(fā)現(xiàn)一條拖在地面上的臨時線因附近的水泵漏水而被泡在水里，這一典型的安全隱患被及時發(fā)現(xiàn)并責(zé)令立即整改。因此，生產(chǎn)現(xiàn)場的日常安全管理工作尤為重要，必須堅持多層次、全方位、全天候的監(jiān)管。 今年于第三季度應(yīng)按規(guī)定實行年審的特種設(shè)備有橋式起重機(jī)30臺，叉車5臺，為了配合市特種設(shè)備檢測檢驗所工作，不給車間生產(chǎn)造成過多的影響，其中要求在一天內(nèi)檢測完畢的有橋式起重機(jī)28臺，叉車5臺。年審工作實施當(dāng)天，市特種設(shè)備檢測檢驗所工作人員分成幾個小組到現(xiàn)場同時進(jìn)行檢測，由于準(zhǔn)備工作比較充分，我司與特檢所配合默契，結(jié)果是按計劃和進(jìn)度完成了任務(wù)。 叉車：車胎割裂、燈具不全等。 三、加強安全生產(chǎn)管理、培訓(xùn)等工作。本季度對各類職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)67人次，其中“三級教育”29人次，“應(yīng)急預(yù)案”電化教育35人次，應(yīng)集團(tuán)安排，參加“安全生產(chǎn)隱患排查、預(yù)警信息平臺技術(shù)與事故應(yīng)急處理”培訓(xùn)3人次。其中，于八月份刊出關(guān)于“工傷頻發(fā)的預(yù)警”文章，提醒廣大職工在工傷高發(fā)期提高安全意識，注意勞動安全。 四、做好防臺預(yù)警工作。幾次臺風(fēng)和暴雨雖然有驚無險，但防備工作卻是萬萬不可松懈的。 參照地方政府關(guān)于“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作的要求，宣傳“營造安全環(huán)境、創(chuàng)建平安企業(yè)”的思想，整合本單位工會、安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、人力資源等綜合管理力量，結(jié)合地方政府綜合治理機(jī)構(gòu)和行業(yè)管理機(jī)構(gòu)作用，共同營造平安和諧的企業(yè)環(huán)境和社會氛圍。但是有些問題需要引起足夠的關(guān)注。二是生產(chǎn)任務(wù)相對飽滿時，有的生產(chǎn)現(xiàn)場擁擠、雜亂，工件占道現(xiàn)象突出，應(yīng)該引起足夠的重視?，F(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：一．主要生產(chǎn)指標(biāo)：：元至四月我廠共購進(jìn)硫磺96646萬噸，%。去 %，%，%。去年同期一線，5．，較計劃略有節(jié)余， 硫磺有盈余。：，較計劃有節(jié)余； 。9．職工離職：元至四月共辭職14人。二．安全、環(huán)保工作元至四月，我廠以董事長安全環(huán)保的講話精神為指導(dǎo),加大宣傳力度，重在過程監(jiān)管，提高對安全環(huán)保的認(rèn)識，完善各種安全環(huán)保管理制度及檢修流程。堅持每周四下午開展員工安全、環(huán)保知識培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識；堅持加強崗位安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除隱患；堅持嚴(yán)查“三違”曝光，重在糾錯、教育，次在粗暴處罰，目前共查處45起違紀(jì)違章現(xiàn)象，其中1月22起，2月17起，3月4起，4月共2起，數(shù)據(jù)穩(wěn)步下降，目前已經(jīng)走上正軌；堅持每周由廠長組織進(jìn)行一次安全環(huán)保隱患大排查，橫向到邊，縱向到底，并及時整改和建立臺賬。元至四月，沒有發(fā)生任何環(huán)保事故。清污分流工作持續(xù)推進(jìn)，改造原料工段水及干吸循環(huán)水，增加水循環(huán)利用率，進(jìn)一步降低成本。同時員工環(huán)保知識培訓(xùn)還需進(jìn)一步加強，提高員工環(huán)保意識。在發(fā)揮個體效能的同時，引導(dǎo)鼓勵團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作作風(fēng)，開展管理人員與職工幫扶結(jié)對，班組間通過工齡、居住地遠(yuǎn)近、婚否、學(xué)歷高低及能力大小合理分配，促進(jìn)團(tuán)隊和諧。組織開展各種活動，調(diào)動員工積極性，豐富員工生活，增強員工的向心力和凝聚力，提高員工的工作熱情和集體榮譽感。車間主任多數(shù)時間花在忙于具體事情，忽略了人力資源調(diào)配，分工，檢查，督辦，特別是班長管理作用沒有充分發(fā)揮好。員工的安全環(huán)保意識需要進(jìn)一步加強，安全環(huán)保宣傳培訓(xùn)力度要加大，要逐步從思想認(rèn)識上得到提高；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任到人需要落到實處，設(shè)備管理的指導(dǎo)思想和觀念要改變，即變原來臨時搶修為有計劃檢修，提高維修技術(shù)水平，強化實操檢修培訓(xùn)，實施誰維修誰負(fù)責(zé)的原則，杜絕設(shè)備檢修不到位事故停車。在穩(wěn)定員工隊伍上，除了改善員工工作生活環(huán)境外，我們還需給他們提供鍛煉的機(jī)會和平臺，展現(xiàn)他們的才能；工作中生活中多關(guān)心員工，經(jīng)常召開職工座談會，了解他們的思想動態(tài)，為他們排憂解難，做他們的知心朋友。在9三個月里，我們共舉辦區(qū)域活動20次，北京大型活動2次。累計推動參會家數(shù)和人數(shù)為134家460人?；仡欉@幾個月的經(jīng)歷，對我來說是一次難得的歷練，讓我的能力從各方面都有所提高。第一次擔(dān)任園長訓(xùn)練營主持，第一次上臺講項目，第一次當(dāng)區(qū)域活動決負(fù)責(zé)人，等等……記得七月份的濟(jì)南、鄭州、沈陽和長春活動時，領(lǐng)導(dǎo)再一次毫不猶豫地把指揮捧交到了我的手里，這對我來說無疑又是一次巨大的考驗！存在著太多不確定因素，如：時間十分緊張；活動投入成本之大非往次活動可比；所負(fù)責(zé)這八次活動的老師多為多為沒有過區(qū)域活動經(jīng)驗的老師。它涉及到時間的合理安排，全局的統(tǒng)籌，行程的制定以及人員的合理分配等等。由于行程的臨時調(diào)整，我接到了另一個更艱巨的任務(wù)講項目。平時連想都不敢想，這突如其來的決定讓我有些招架不住。當(dāng)時真的很想推掉。于是把項目講解的光盤借了出來，到了沈陽后，利用一個下午的時間從頭到尾將光盤看了一遍。人數(shù)到底能來多少？項目是否能講解順利?師訓(xùn)老師的課是否熟練？教材零售是否能成功？等等這些問題一個個在我腦海中盤旋。第一次講項目，很不熟練，甚至有些語無倫次。這次的經(jīng)歷，讓我感觸很深。其實當(dāng)你真正站在臺上的時候，往往能發(fā)揮出連自己都想象不到的勇氣和潛力。做任何事情，建立自信是最主要的前提。不似先前那樣顧此失彼，難以把握了。就拿長沙和南昌的活動舉例，人數(shù)趨于理想，產(chǎn)生意向客戶也較多，教材幾乎是一搶而空，我的項目講解也越來越順暢。沒有人有任何怨言，這讓我很愛感動?；仡欉@次訓(xùn)練營，可以說是歷盡了艱辛與困難。于是我們經(jīng)過仔細(xì)分析和研究，制定了多套方案與計劃。直至參加區(qū)域活動的老師回來后，推動情況才稍有些起色。作為推動訓(xùn)練營的主要負(fù)責(zé)人之一，我主要負(fù)責(zé)的區(qū)域為河南新鄉(xiāng)、鶴壁和平頂山。但是很快我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上的信息資源十分有限，凡是能與幼教擦邊的信息，都統(tǒng)統(tǒng)被一搜而空。前幾天，大家分工明確，每個人只負(fù)責(zé)推動自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的信息。最后所有人集中推動鄭州當(dāng)?shù)氐男畔??？吹贸鰜硭腥硕己苤?。從活動啟動之日起到?xùn)練營結(jié)束，一直是處于忐忑不定甚至寢食難安的地步。每天都為定不上人數(shù)而心急如焚，甚至一度失去信心。遇到自己沒把握的客戶，便及時調(diào)出讓郭吉亮老師幫助推動。記得在去的路上，每個人都拿起手機(jī)，抱著寧可錯殺一千，絕不放過一個的心態(tài)，把一個個有可能參加的待定客戶通通聯(lián)系了一遍。然而到了第二天會議開始，卻有些出乎我們的意料。面對這種不可控的局面，著急已解決不也任何問題，唯有調(diào)整好心態(tài)，做好兩天的會務(wù)工作，以確保訓(xùn)練營的順利進(jìn)行。通過園長與專家的互動，通過聽如何開家長會的實戰(zhàn)演練，我對幼教行業(yè)又有了新的了解和認(rèn)識。這為我今后洽談客戶及服務(wù)客戶積累了經(jīng)驗?？吹浆F(xiàn)場那么年紀(jì)大的老師依然走出家門，認(rèn)認(rèn)真真虛心學(xué)習(xí)，讓我倍受感動，真是應(yīng)了那句話：活到老，學(xué)到老。兩位溫老師每次在臺上都有新的內(nèi)容，讓我們覺得眼前一亮。總結(jié)這次訓(xùn)練營，之所以推動的人數(shù)如此不理想，我想更多的是自身的原因