橋梁安全文明施工方案與橋梁安全隱患處置實(shí)施方案匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:44本頁面
【正文】 故，檢查中發(fā)現(xiàn)問題和隱患，必須立即整改，確保安全施工，并完善書面簽字。(四)堅(jiān)持執(zhí)行安全技術(shù)交底措施建立安全技術(shù)交底制度。(五)堅(jiān)持進(jìn)行安全教育制度對(duì)入場(chǎng)的工人進(jìn)行嚴(yán)格的“三級(jí)”安全教育，使其熟知安全技術(shù)操作規(guī)程，了解工程施工及施工安全的特點(diǎn)，經(jīng)考核合格后才能進(jìn)入操作崗位。(六)建立班前安全活動(dòng)制度項(xiàng)目組每周開一次安全例會(huì)，班組每天開展班前三上崗(上崗交底、上崗檢查、上崗教育)和班后下崗檢查，每月開展安全講評(píng)活動(dòng)，并有記錄和考核措施。特種作業(yè)人員必須經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。(九)堅(jiān)持使用安全三寶制度進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，堅(jiān)持使用安全三寶，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛醒目的安全標(biāo)語和安全色標(biāo)，實(shí)行全封閉管理，設(shè)立門衛(wèi)，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。發(fā)生傷亡事故必須按規(guī)定進(jìn)行報(bào)告，并認(rèn)真按“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查處理。施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)隨機(jī)掛設(shè)安全操作規(guī)程牌。第五節(jié)安全技術(shù)措施一、安全巡查工地除設(shè)專職安全員1名外，另設(shè)班組專職安全巡視員2名，全程跟班負(fù)責(zé)安全巡視工作。安全巡視員協(xié)助安全員工作，對(duì)一般安全隱患及時(shí)進(jìn)行處理，如發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部相關(guān)管理人員報(bào)告，如遇重大險(xiǎn)情，應(yīng)果斷采取切實(shí)可行手段，并立即向項(xiàng)目部相關(guān)管理人員報(bào)告，防止事故的發(fā)生或盡量減少事故損失。三、臨邊防護(hù)無人作業(yè)時(shí)，孔口采用移功式蓋板可靠封閉。泥漿池開挖、土方開挖后，沿基坑四周設(shè)置防護(hù)欄桿，防護(hù)欄桿的搭設(shè)應(yīng)符合要求。電器必須嚴(yán)格接地、接零和使用漏電保護(hù)器。生活區(qū)和辦公區(qū)設(shè)置有專用二級(jí)配電箱和開關(guān)箱，供照明和淋浴熱水器等使用。第六節(jié)施工環(huán)境管理一、工作環(huán)境管理體制的建立項(xiàng)目經(jīng)理部依據(jù)集團(tuán)公司的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理目標(biāo)，按《環(huán)境因素識(shí)別評(píng)價(jià)程序》、《危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制程序》，識(shí)別項(xiàng)目的環(huán)境因素的危險(xiǎn)源，經(jīng)主管部門評(píng)價(jià)后，確定重要環(huán)境因素和重大危險(xiǎn)源，分別策劃和編制項(xiàng)目的環(huán)境與職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案，并組織實(shí)施。（二）項(xiàng)目的環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方案的編制。（二）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立環(huán)境及職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組，定期組織檢查環(huán)境和職業(yè)健康安全方案的執(zhí)行情況。（三）項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格控制強(qiáng)噪音施工，具體按《施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法》實(shí)施。（五）職業(yè)健康安全管理，項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行溫江市關(guān)于安全文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理的相關(guān)規(guī)定，具體執(zhí)行集團(tuán)公司《項(xiàng)目管理手冊(cè)》中《安全管理辦法》的規(guī)定。對(duì)職業(yè)病的控制。（六）對(duì)于供方分包，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在合約中明確其現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任中供方環(huán)境和職業(yè)健康安全管理的工作，并監(jiān)督、檢查、落實(shí)。（八）項(xiàng)目經(jīng)理部施工和服務(wù)運(yùn)行過程中節(jié)能工作的控制執(zhí)行《節(jié)能管理辦法》。三、過程運(yùn)行檢查工程部組織相關(guān)部門每月對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的環(huán)境及職業(yè)健康安全管理工作進(jìn)行檢查，每季度考核一次。四、過程運(yùn)行的不合格控制安全文明施工檢查的不合格按《不符合控制程序》執(zhí)行。施工場(chǎng)地管理符合“場(chǎng)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)外景觀化”的標(biāo)準(zhǔn)，確保本工程成為使用功能完備的綠色建筑。二、組織保證措施在項(xiàng)目經(jīng)理部建立文明施工環(huán)境保護(hù)體系及“綠色環(huán)保工地”檢查監(jiān)督體系，明確體系中各崗位的職責(zé)和權(quán)限，建立并保持一套工作程序，對(duì)所有參與體系工作的人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。三、工作制度的建立（一）每周召開一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工文明和環(huán)境保護(hù)管理工作。每周組織一次聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題
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