【正文】 德規(guī)范和操作規(guī)程，認真書寫護理記錄，千方百計減少病人的痛苦，安安全全做好自己的工作。二、不斷學習，提高思想業(yè)務水平。同時，自己積極主動地參加醫(yī)院和科室組織的業(yè)務學習和技能培訓，并堅持自學了相關的業(yè)務書籍，通過不停地學習新知識，更新自己的知識積累，較好地提高了自己的專業(yè)修養(yǎng)和業(yè)務能力，適應了不斷提高的醫(yī)療專業(yè)發(fā)展的需要。在今后的工作中，我將進一步牢固樹立“為病人服務、樹醫(yī)院形象”的思想，立足崗位，勤奮工作，履盡職責，為提升我院整體形象增光添彩。從一個很多業(yè)務都不清楚的新人，漸漸的熟悉一些基礎業(yè)務的操作，對一些常規(guī)業(yè)務也開始上手。但自己并沒有因此而沒去開展。爭取讓他們辦業(yè)務的時候能夠都到我這邊來辦理。為以后業(yè)務的開展打下更好的基礎。于是就在親戚朋友之間先開展。每天打100200個電話，在每天都在被拒絕的情況下度過的時候，的確會有沮喪的時候，但是每一次都會自己去調整自己的心態(tài)，從一個很浮躁的自己，慢慢的變得比較踏實。在該月的努力下，也成功的開了兩個客戶，那種喜悅的確難以形容。晚上都會去朋友家坐，聊天，去不斷的認識新的朋友。所以為了能夠一次通過，都比較花時間在復習上。因為我認為，能夠面對面交流才是最好的機會，只要人家肯坐下來和你交流，才有和別人促成合作的機會。雖然三個月下來，只開了三個客戶，但是我覺得整體上來說，還是要找到屬于自己最好的方式，找到一個正確的渠道去開展業(yè)務。只有足夠專業(yè)，能夠一一去解答客戶的問題，才能更好的得到客戶的信任。另一個就是要有很好的服務，與其說我們是賣產品，不如說我們是在做服務。便能更好的去開展業(yè)務，更好的發(fā)展更多的客戶。第五篇：XX年第一季度個人工作總結XX年第一季度個人工作總結經濟發(fā)展辦—吳仕明今年來，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，緊緊圍繞我鄉(xiāng)中心工作，積極抓好各項工作落實，為全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展盡職盡責，取得了一點成績。整個規(guī)劃緊緊圍繞省、州、縣的總體發(fā)展思路和鄉(xiāng)黨委、政府的科學決策，以基礎設施和產業(yè)發(fā)展為主要建設內容，明確了發(fā)展目標，為今后五年全鄉(xiāng)新階段扶貧開發(fā)工作打下一了基礎，更好的組織和帶領全鄉(xiāng)人民艱苦奮斗，克難勇進，實現(xiàn)全鄉(xiāng)社會經濟跨越式發(fā)展，更好的脫貧致富奔小康。根據(jù)單個項目建設標準和投資標準測算。 在社會治安綜合治理工作中，迎難而上、開拓創(chuàng)新、積極開展政法綜治、信訪維穩(wěn)等平安建設工作。2月份對影響社會穩(wěn)定的突出問題進行梳理和排查，對發(fā)現(xiàn)的重點問題及時化解在當?shù)?、化解在基層?月份完成了我鄉(xiāng)煙花爆竹經營條件的審查和經營許可證的發(fā)放工作。我把“群眾利益無小事”作為自己工作的出發(fā)點，按照鄉(xiāng)黨委、政府安排的駐村工作任務，每月認真去開展農村消防安全檢查和一些臨時性的工作，深入村組調研，關注村民所關心的熱點、難點問題，想方設法為群眾提供更的服務。希望各位領導和同志們對我工作中存在的不足提出寶貴意見和建議，以便讓我在今后的工作中做得更好?，F(xiàn)將一季度主要工作總結如下：一、積極落實公司安全生產會議精神要求，深入學習、貫徹落實兩級會議精神，結合五礦邯邢礦業(yè)有限公司關于《XX年安全生產工作安排》的通知要求，車間進一步落實安全生產責任，班組層層簽訂了責任狀和職工聯(lián)保、互保協(xié)議，為車間全年安全生產管理目標得以實現(xiàn)奠定了基礎，車間逐步呈現(xiàn)了“安全工作有人管，人人都來管安全”的態(tài)勢。三、秉承“以人為本、安全發(fā)展、科學發(fā)展”的理念，每周堅持安全檢查制度，每月落實設備“三項制度”檢查工作，依據(jù)各項考核的標準，不斷規(guī)范職工的行為，及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時處理，從而使車間的安全管理工作得到了一定的提升。以110kv變電站、井下525中央變電所和聯(lián)合泵站為先鋒，高標準、強管理，積極創(chuàng)建安全標準化示范崗，以打造“精品車間”為最終目標，全面提升車間安全管理工作。為此，車間組織學習《電氣安全技術》和《電力安全工作規(guī)程》并分批，分崗對職工進行了安全技術考試，鞏固了職工學習成果，加深了職工對知識的掌握。車間組織了人員去霍邱供電公司旗下的“莊王35kv無人值守變電所”和“110kv孟集變電站”進行了參觀學習，為進一步加強人員行為和作業(yè)的標準化提供了理論依據(jù)。做好職工的安全教育和技能培訓。在以后的工作中我們將一如既往的堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，保證車間安全文明生產。具體工作總結如下：一、完善安全管理制度元月份完善了XX年《春節(jié)值班制度》、下發(fā)《職業(yè)衛(wèi)生安全培訓》、《XX年6s安全檢查》、《隱患排查周》、《機動車、非機動車安全駕駛》通知。3月份下發(fā)《關于各班組執(zhí)行交接班管理規(guī)定的通知》、《危險化學品分類監(jiān)管工作通知》、《危險化學品生產存儲自查自評工作方案》、《學習粗苯物料泄露的通知》、《》的通知。使公司上下形成一個齊抓共管的良好局面，切實有效地提高員工的勞動積極性，給大家創(chuàng)造一個安全、文明的工作氛圍。安全教育就是提高職工的安全意識和防范事故的能力。為實際的安全操作打下了堅實的基礎，安環(huán)部具體做法有以下幾點：（一）、嚴格要求，把好新工人一級教育關，新學員大部分都是剛畢業(yè)，進入企業(yè)對新鮮事物都比較好奇、好動、誤動是引發(fā)新學員事故發(fā)生的主要原因。通過專業(yè)的安全培訓，保證新員工安全。安環(huán)部根據(jù)各車間上報的安全培訓計劃，不定時對各車間學習筆記、安全檢查臺賬進行專項檢查，確保能把安全管理制度、通知落實到基層員工中。組織各車間安全管理人員學習，也就是用身邊的事故來教育身邊的人，讓安全管理人員從中吸取教訓，將學習內容傳達到車間，預防事故的再此發(fā)生。三、注重現(xiàn)場監(jiān)督、管理、敢動真格，治理隱患、防范事故。讓車間利用班前班后的時間對生產安全進行布置和總結，通過班前班后會有意識地灌輸各種安全思想，把車間安全教育融入日常的工作中，就能潛移默化地提高每個職工的安全意識和安全知識水平。安環(huán)部每月組織各車間管理人員對現(xiàn)場進行綜合檢查4次。擴建及技改現(xiàn)場監(jiān)督與管理方面。安環(huán)部針對新項目，確立工作重心，抓好安全管理；對項目存在的風險進行專業(yè)分析，及時組織相關單位到工作現(xiàn)場進行勘察。以上措施的落實和強有力的安全監(jiān)管，確保各項目工作都能做到安全施工無事故。2月中下旬，各車間各班組員工進行桌面演練12次，其中加氫一車間組織車間員工全場停電應急演練一次。通過此項活動的有效開展確實讓員工增強對事故的預判能力及發(fā)生事故時的迅速、科學、果斷的處理事故的能力。五、加強安全創(chuàng)建，夯實基礎工作。人是決定性因素，化工企業(yè)的各車間安全管理人員只要遵章守紀，嚴格落實各項安全措施，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產不是空談，事故是可防可控、能防能控的。并在考核的基礎上加大了獎罰力度。（二）、監(jiān)督各車間按時、認真開展安全活動，按照安全標準化的要求開展安全演練、演習活動。（1）、確認各階層領導的安全職責及員工崗位安全責任，在元月份，事業(yè)部領導、部門負責人車間負責人、科室負責人都層層簽訂了安全生產責任狀。（2）、把事故責任與直屬領導掛起勾來，與經濟收入掛起勾來，并以數(shù)字化分析，就會發(fā)現(xiàn)安全就是效益、安全就是收