物業(yè)管理年終工作總結(jié)范本與物業(yè)管理改善工程工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:37本頁面
【正文】 制在允許范圍內(nèi)。裝修管理。安全管理。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件，所幸已得到破案，追回被盜車輛。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到本部門的擔(dān)子分量，而處室部分員工的學(xué)識、能力和閱歷與各任職有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識方面，多向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來明顯感覺到今年有了一定的進(jìn)步。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。第四，___車輛不斷增多，小區(qū)路面都停滿了車輛，給行人、車輛通行存在很大的安全隱患，主要是中心地下停車場滲漏水嚴(yán)重，共有125個車位，其中有53個車位漏水，故車主不愿將車停放進(jìn)去。第六，現(xiàn)階段，我處所轄物業(yè)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施已有很多快過保質(zhì)保修期，所發(fā)生的費(fèi)用現(xiàn)均為物業(yè)、房產(chǎn)、工程公司所承擔(dān)。此類物業(yè)也是公司面臨的一個效益增長在的障礙，不利于公司發(fā)展。應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面。加強(qiáng)對物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。不斷改進(jìn)處室對業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持、配合能力。第四，加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)的水電日常盤查、巡視，建立一個長效管理機(jī)制，從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴現(xiàn)狀，盡量將水電虧損降到最低限度。第六，在小規(guī)模物業(yè)小區(qū)，盡快成立業(yè)主委員會，與業(yè)主委員會協(xié)商調(diào)整提高物業(yè)服務(wù)費(fèi)或者由業(yè)主實(shí)行自治管理，使業(yè)主、物業(yè)管理企業(yè)均受益，避免我司長期虧損。物業(yè)管理改善工程工作總結(jié)王國平書記就物業(yè)管理三年行動計劃提出要堅(jiān)持解放思想，敢為人先，盡快啟動，要把物業(yè)改善工程看作繼庭院改善工程、危舊房改善工程、背街小巷改善工程之后，市區(qū)兩級黨委政府為杭州老百姓又一件家門口的民心工程、事實(shí)工程。計劃到XX年末基本實(shí)現(xiàn)市區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理全覆蓋的目標(biāo)，并建立起“低收費(fèi)、廣覆蓋、有補(bǔ)貼”的物業(yè)管理長效機(jī)制。首批物改小區(qū)涉及6個街鎮(zhèn)10個社區(qū)，共計11個老舊小區(qū)共326幢房屋，惠及居民12198戶，同時區(qū)財政計劃投入資金2381萬用于相應(yīng)資金配套。8月，全區(qū)召開老舊小區(qū)物業(yè)管理改善工程現(xiàn)場會，下發(fā)了《西湖區(qū)老舊小區(qū)物業(yè)管理改善工程實(shí)施方案》，并與相關(guān)街鎮(zhèn)簽訂了《目標(biāo)責(zé)任狀》。XX年，我們涌現(xiàn)出九蓮新村、東山弄小區(qū)、沿山河新村等這些具有代表意義的小區(qū)，為我們西湖區(qū)的物改工程起了很好的示范帶頭作用，探索
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