稅務(wù)系統(tǒng)半年工作總結(jié)與稅務(wù)紀(jì)檢監(jiān)察半年度總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:33本頁面
【正文】 動日益活躍，實現(xiàn)了稅收逐年增長，20xx年征收稅款270萬元，%，預(yù)計XX年房地產(chǎn)貢獻(xiàn)率達(dá)到稅收總量的70%。一是突出重點抓宣傳。二是突出難點抓管理。按市局統(tǒng)一規(guī)定計算并要求納稅人分批次繳納，針對建筑、銷售周期長、稅務(wù)人員換崗勤，為杜絕隱瞞不上報，堵塞漏洞，造成惡劣后果。針對房價下跌的情況，據(jù)實征收。(四)欠稅清理突出一個“嚴(yán)”字根據(jù)市局“十查十看”組反饋的情況以及市局征管科統(tǒng)計的欠稅數(shù)據(jù)，分局總體欠稅比例小，額度不大，但仍然加強征管。這部分欠稅數(shù)據(jù)的形成是一個同性問題。對這部分由稅差引起的欠稅實質(zhì)上是一種無實質(zhì)欠稅數(shù)據(jù)，而我們實際工作中往往忽視了對經(jīng)營狀況發(fā)生改變過程中一些證據(jù)材料的收集和整理，從而導(dǎo)致這些多核定的稅款無法核銷。二是對實質(zhì)性欠稅數(shù)據(jù)認(rèn)真清繳。管理組、審核組集中匯算清收。從納稅申報數(shù)據(jù)材料中找收。通過對申報工資額以及其他工資獎金的核查，發(fā)現(xiàn)以上單位財務(wù)人員個人所得稅計算口徑存大明顯差錯。移送稅偵室督收。于是我們先后采取稅務(wù)約談、下達(dá)責(zé)令期改正通知書等舉措，但納稅人仍不預(yù)理采，后申請移送局稅偵室立案查處。并組織展開了討論，成立了專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了工作專班，制定了專項工作實施方案。一是在稅收執(zhí)行政策上，重點對我市娛樂行業(yè)在“以票控稅”環(huán)節(jié)上進(jìn)行了檢查，對不是按照娛樂業(yè)稅目、稅率征稅的，按照政策要求進(jìn)行了整改。對管轄范圍內(nèi)的稅源進(jìn)行了摸底，并比照國稅傳遞的核定征收的納稅戶信息進(jìn)行了稅負(fù)調(diào)整，對重點行業(yè)和重點稅源進(jìn)行了自查和登記管理。三是在發(fā)票發(fā)售環(huán)節(jié)，我局對XX年至20xx年度的發(fā)票發(fā)售情況以及發(fā)票種類和數(shù)量進(jìn)行了清查。對自開票審驗由分局長親自帶隊，對轄區(qū)內(nèi)自開票進(jìn)行了審驗。四是在稅款入庫環(huán)節(jié)，我局對建安房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行了重點檢查。我局嚴(yán)格按照工程進(jìn)度實行稅收跟蹤服務(wù)管理，為企業(yè)提供稅收政策咨詢服務(wù)，并嚴(yán)格按照稅收征收程序，及時了解工程進(jìn)展，及時入庫稅款。五是在經(jīng)費財務(wù)管理上，通過自查，市局機關(guān)在財務(wù)管理方面嚴(yán)格執(zhí)行了財務(wù)管理制度。二是堅持了領(lǐng)導(dǎo)“一支筆”簽字報銷制度，每筆開支事由清晰，堅持有經(jīng)手人和復(fù)核人員簽字。資產(chǎn)處置堅持了公平、公開、公正原則。通過間“十查十看”活動，加強了干部職工 “嚴(yán)格執(zhí)法、有稅必收，積極預(yù)防和嚴(yán)肅查處稅收失職瀆職行為”認(rèn)識，并結(jié)合各自工作實際，發(fā)現(xiàn)了問題，及時進(jìn)行了整改。但近幾年考核越來越單一，流于形式，導(dǎo)致干部內(nèi)部之間矛盾重重。三月初我們每天下午召開量化考核探討會，成立量化考核小組，研究質(zhì)量化考核方案，特別注重了對欠稅文書的下達(dá)、信息化資料數(shù)據(jù)表格制作的考核以及增量性臨時工作量化獎分考核。月底由分管考核各項內(nèi)容的干部統(tǒng)計上報考核組匯總排名，報分局長審核后公示。(二)創(chuàng)新工作方法，提高干部工作效率通過制定和落實學(xué)習(xí)計劃，著力提高干部自身素質(zhì)，每月末組織計算機實際操作技能考試一次，考試內(nèi)容由分局長出題單人上機考試，每次主要內(nèi)容大致相同分為表格制作、文書制作、臨場寫本月工作總結(jié)及下月工作計劃并編輯文檔。目前已組織干部微機考試3次，干部職工微機實際應(yīng)用水平都得到了大幅度的提高。上半年，每周四下午組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容以新政策學(xué)習(xí)為主，以及實際工作中容易出現(xiàn)的政策性運用差錯等問題，特別是納稅人營業(yè)額定方式方法上，實際結(jié)匯算過程中財務(wù)中應(yīng)該注意的那些科目等內(nèi)容。個體定稅以及稅款核定征收計稅依據(jù)準(zhǔn)確無誤。一是建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)。拓展學(xué)習(xí)載體，實行走出去，請進(jìn)來，采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，能力教育與學(xué)歷教育相結(jié)合。二是建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)。圍繞中心工作抓創(chuàng)新，努力提高中層干部的管理水平和綜合工作能力，摸清稅源底子，抓好重點稅源。三是建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。打造便民服務(wù)平臺，積極開展送稅法到企業(yè)、進(jìn)學(xué)?；顒?，廣泛宣傳提高全民納稅意識。四是建設(shè)務(wù)實型機關(guān)。建立稅務(wù)干部工作制度，與納稅戶面對面交談，心貼心溝通，了解群眾與納稅戶的要求，征求他們的意見。五是建設(shè)廉潔型機關(guān)。積極構(gòu)建警示訓(xùn)誡防線，選準(zhǔn)廉潔自律的主攻點，把教育的重點放在班子成員身上，通過上警示教育課，組織觀看反腐倡廉教育片，舉辦廉政教育活動課堂等形式，開展廉潔從政教育，努力增強領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力，為機關(guān)干部起到良好的模范帶頭作用，著力打造一支廉潔、勤政、高效、務(wù)實的機關(guān)干部隊伍。一是抓落實力度不夠大，工作不夠扎實，有的工作要求落實不夠到位。三是干部隊伍素質(zhì)與形勢發(fā)展要求還存在一定差距，干部隊伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強。結(jié)合梅川實際，目前，梅川鎮(zhèn)房地產(chǎn)稅收征管仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在開發(fā)投資主體已呈集體、個體、私營多元化的發(fā)展趨勢，除一些正規(guī)房地產(chǎn)開發(fā)公司外，一些集體解困企業(yè)紛紛利用閑置土地，一些城鎮(zhèn)居民也充分挖掘自有地皮資源，競相參與到房地產(chǎn)開發(fā)活動中，這些納稅人相互攀比，不主動申報納稅、突出以下幾個特點：①混亂。③房價畸高畸低，由于上半年的市場影響，有好幾戶開發(fā)商打著降價促銷，梅川鎮(zhèn)每年建筑面積近10萬平方米，10萬平方米相當(dāng)于每年度一個村搬遷梅川，XX年，梅川房地產(chǎn)受市場影響，商品房積壓比較嚴(yán)重，如梅苑花園就近積壓150套，讓納稅人苦不堪言。(2)房屋銷售發(fā)票無法應(yīng)用：①納稅人不按規(guī)定取得并開具銷售不動產(chǎn)發(fā)票，購房人更不按規(guī)定索取地稅部門“銷售不動產(chǎn)發(fā)票”。(3)無法確認(rèn)預(yù)繳和完售時間。對此，今年的下半年，我們將克服一切困難，開拓進(jìn)取，務(wù)實創(chuàng)新，繼續(xù)按邵陽市局的統(tǒng)一部署安排，緊扣目標(biāo)不放松，加大工作力度，力爭全面完成XX年全年工作任務(wù)。在全球性金融危機和結(jié)構(gòu)性減稅政策的雙重壓力之下，全局干部職工堅持“抓緊抓早抓好，抓細(xì)抓實抓牢”的組織收入工作思路，強化征管基礎(chǔ)工作，開展各種專項檢查，整頓稅收秩序，稅收收入取得了大幅增長。完成市分考核計劃10068萬元，占年度計劃的54%，同比增長35%，增收2590萬元，順利實現(xiàn)國稅收入“過半”。通過學(xué)習(xí)實踐活動，全體黨員進(jìn)一步明確了開展學(xué)習(xí)實踐活動的目標(biāo)、任務(wù)和要求，增強政治敏銳性和鑒別力，在工作中努力提高服務(wù)水平，黨員的理論修養(yǎng)和綜合素質(zhì)有了顯著的提高；黨組和各黨支部
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