城管局20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃與城管局黨建工作計(jì)劃5篇匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:23本頁面
【正文】 天”專項(xiàng)整治行動(dòng)工作任務(wù),對專項(xiàng)整治行動(dòng)中“拆”“整”“綠”“清”“管”整治菜單進(jìn)行再復(fù)查再檢驗(yàn)。“后青奧”城市管理“新常態(tài)”(1)探索廢棄資源處理利用補(bǔ)償機(jī)制改革。指導(dǎo)全區(qū)各街道(園區(qū)),加大收費(fèi)工作力度,細(xì)化補(bǔ)貼方案。(2)建好、用好數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化城管平臺(tái)?！爸腔蹟?shù)字城管平臺(tái)”二期數(shù)字城管工程已基本建成,數(shù)字化管理已覆蓋全區(qū)。二是推行網(wǎng)格化管理。同時(shí)通過政府招投標(biāo)的方式,采購了200臺(tái)執(zhí)法即時(shí)錄、200臺(tái)城管通、100臺(tái)對講機(jī),各類執(zhí)法保障設(shè)備基本實(shí)現(xiàn)了人手一臺(tái)。制定了《全區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化實(shí)施方案》,逐步加大城市道路保潔等服務(wù)市場的開放力度,以街道園區(qū)所轄區(qū)域?yàn)閱卧铣扇舾蓚€(gè)規(guī)?；瘶?biāo)段,對社會(huì)公開招標(biāo),提高環(huán)衛(wèi)養(yǎng)護(hù)作業(yè)的規(guī)模效益和運(yùn)行效率。積極辦理群眾信訪投訴事項(xiàng),要求做到有訴必查、有求必應(yīng),今年已辦理群眾來訪、電話投訴、領(lǐng)導(dǎo)信箱以及“12345”、“12319”等信訪投訴事項(xiàng)2669件,辦結(jié)率達(dá)100%。 存在的問題和不足近年來,我局理順管理體制,完善管理模式,加大執(zhí)法力度,強(qiáng)化監(jiān)督考核,使城市容貌大為改觀,但是城市管理總體水平仍不平衡,存在以下幾個(gè)問題:1.“大干一百天”過后,思想出現(xiàn)松懈,“臟亂差”等現(xiàn)象有所回潮。、背街小巷、老舊小區(qū)、城中村的管理水平較低。另一方面背街小巷和小區(qū)分別由街道和小區(qū)物業(yè)管理,但是街道和物業(yè)部門的管理力度不夠,而且小區(qū)物業(yè)部門無執(zhí)法權(quán),對違法行為無法及時(shí)制止,導(dǎo)致亂搭亂建、占道經(jīng)營、亂堆亂放現(xiàn)象嚴(yán)重。對于群眾反映強(qiáng)烈的燒烤、大排檔、油煙噪音擾民、店外經(jīng)營等問題,工商、環(huán)保、衛(wèi)生等部門有權(quán)對無證和有證但擅自變更營業(yè)場所的經(jīng)營者進(jìn)行查處,但是目前此類違法違規(guī)現(xiàn)象基本全部靠城管局實(shí)施管理,其他部門的執(zhí)法力量很少介入,無法根治問題,違法違規(guī)現(xiàn)象容易反復(fù)。部分群眾的環(huán)境維護(hù)意識(shí)較為薄弱,許多不良觀念和不文明習(xí)慣根深蒂固,仍然存在亂扔垃圾、亂倒污水、亂擺攤點(diǎn)、亂搭亂建、占道經(jīng)營等“臟、亂、差、堵”現(xiàn)象。XX年工作安排XX年,我局將圍繞“再干兩百天”專項(xiàng)整治行動(dòng)等重點(diǎn)工作,以整治群眾反映強(qiáng)烈的城市管理突出問題為突破口,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,著力改善城鄉(xiāng)環(huán)境面貌,不斷提升人居環(huán)境質(zhì)量。按照市場化、現(xiàn)代化要求,實(shí)施城鄉(xiāng)綜合管理養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革,建立完善“政府監(jiān)管、建管分離、管養(yǎng)分開、市場競爭”的市政養(yǎng)護(hù)新機(jī)制,逐步實(shí)施城鄉(xiāng)建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理分離,分類推進(jìn)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)作業(yè),繼續(xù)開展戶外廣告市場化運(yùn)作。以綜合改革為契機(jī),盡快組建街道園區(qū)城治委和城治辦,按屬地管理原則,理順區(qū)街道社區(qū)三級管理責(zé)任,建立高位城市管理領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制,做好全區(qū)機(jī)關(guān)事業(yè)單位城市治理標(biāo)準(zhǔn)化工作,使全區(qū)內(nèi)各級、各部門、社會(huì)各界參與城市管理的合力進(jìn)一步增強(qiáng)。在完成“數(shù)字城管”二期建設(shè)后,做好在街道園區(qū)建立二級管理平臺(tái),在社區(qū)建立管理終端,實(shí)現(xiàn)二級平臺(tái)三級管理的數(shù)字城管運(yùn)行模式。行政執(zhí)法移權(quán)后,做好與市局、區(qū)各相關(guān)部門的對接,緊緊依托市局各職能處室,做好新增職能的管理、執(zhí)法培訓(xùn)。繼續(xù)推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作,積極探索整治工作新途徑、新辦法,進(jìn)一步整治各類臟亂差現(xiàn)象,解決一批群眾長期反映的老大難問題。(1)嚴(yán)格管控渣土運(yùn)輸。設(shè)立專門管控卡點(diǎn),實(shí)行三班制巡查,推行監(jiān)管員制度,區(qū)街聯(lián)合對“三不管地帶”加強(qiáng)整治,嚴(yán)格執(zhí)行渣土棄置場地的審批程序,完善各街道園區(qū)內(nèi)部倒土場的備案制度,加強(qiáng)跨區(qū)域渣土運(yùn)輸?shù)膶徍?從嚴(yán)控制外部渣土進(jìn)入江寧。進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任,繼續(xù)保持拆違的高壓態(tài)勢,對已列入菜單的違法建設(shè)必須確保按期拆除。(3)落實(shí)好市容“門前三包”。對未簽訂市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書的臨街店家、單位進(jìn)行摸底統(tǒng)計(jì),主動(dòng)上門宣傳服務(wù),逐戶簽訂市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任書。開展“門前三包”整治月系列活動(dòng),對違反“門前三包”責(zé)任區(qū)制度的商戶、單位,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰。一是進(jìn)一步規(guī)范廣告亮化,按照相關(guān)管理辦法和設(shè)置導(dǎo)則,對沿街立面門頭店招、高速沿線戶外廣告、公交站臺(tái)燈箱廣告,以及鏤空字、電子大屏、夜景亮化進(jìn)行整治出新和控制管理。堅(jiān)持堵疏結(jié)合,引導(dǎo)攤點(diǎn)入室入棚,合理劃定嚴(yán)禁區(qū)域,對嚴(yán)重影響市容秩序的流動(dòng)攤點(diǎn)和馬路市場堅(jiān)決依法清理取締。一是配合做好江南環(huán)保產(chǎn)業(yè)園二期建設(shè),配合做好規(guī)劃設(shè)計(jì)、垃圾通道、二期征遷工作及相關(guān)硬件設(shè)施、管網(wǎng)的建設(shè)。合理布局和建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站,街道購置 1 噸餐廚垃圾收集車 12 輛,合理規(guī)劃布局建設(shè)公共廁所。四是全面改進(jìn)垃圾收集轉(zhuǎn)運(yùn)模式。取消道路和小區(qū)的垃圾池,定期清洗更換
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