礦產(chǎn)資源整合工作情況報(bào)告與礦供應(yīng)科科長(zhǎng)述職報(bào)告匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:20本頁面
【正文】 是解決資源配置和礦山布局不合理問題，既涉及歷史遺留問題，也涉及現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)利益再分配等問題，情況錯(cuò)綜復(fù)雜。二是堅(jiān)持整頓先行，“治亂”與“治散”相結(jié)合是搞好整合資源調(diào)整布局工作的前提。以整頓促整合，以整合促規(guī)范，促進(jìn)和推進(jìn)了整合資源調(diào)整布局工作的深入開展。高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格整合后新設(shè)礦權(quán)準(zhǔn)入關(guān)。無探礦權(quán)、采礦權(quán)設(shè)置方案的，不予新立探礦權(quán)、采礦權(quán)。雖然我省開展整合資源調(diào)整布局工作起步較早，且已取得了初步成效，但總體上看，進(jìn)展不快，各設(shè)區(qū)市發(fā)展也不平衡。其次，部分設(shè)區(qū)市、縣（市、區(qū)）政府及國(guó)土資源部門領(lǐng)導(dǎo)因整合工作涉及礦山企業(yè)利益的重新調(diào)整和分配，推進(jìn)難度較大，有畏難情緒。一些礦山企業(yè)缺乏主動(dòng)性、積極性，甚至還以不同形式抵制整合。上述問題必須認(rèn)真對(duì)待，并認(rèn)真加以解決。具體研究和貫徹落實(shí)國(guó)家和省政府關(guān)于整合資源調(diào)整布局工作的文件精神和要求，總結(jié)和推廣全省整合工作的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步理清整合工作的方法、步驟、程序，研究整合過程中發(fā)現(xiàn)的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的解決方法，出臺(tái)和印發(fā)《關(guān)于切實(shí)做好整合礦產(chǎn)資源調(diào)整礦山布局工作的意見》，進(jìn)一步指導(dǎo)和推動(dòng)全省整合資源調(diào)整布局工作。要通過不同形式，廣泛宣傳整合資源調(diào)整布局工作的目的、任務(wù)和意義，克服畏難情緒，堅(jiān)定不移地抓好抓實(shí)此項(xiàng)工作。要按照省政府冀政[XX]84號(hào)文件要求和確定的整合范圍，組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)的礦區(qū)進(jìn)行摸底調(diào)查，制定本轄區(qū)內(nèi)各整合礦區(qū)的整合方案，逐級(jí)報(bào)批。努力實(shí)現(xiàn)在政府指導(dǎo)下，以市場(chǎng)化配置為基礎(chǔ)的礦業(yè)權(quán)設(shè)置制度。第四，要突出重點(diǎn)，分步實(shí)施。其他礦山的整合也要全面推進(jìn)，扎實(shí)開展，力爭(zhēng)年底前取得重大進(jìn)展。第五，要嚴(yán)格整合條件和標(biāo)準(zhǔn)，確保整合工作扎實(shí)開展。要嚴(yán)格整合標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)礦體原則上只設(shè)立一個(gè)采礦權(quán)。對(duì)跨兩個(gè)或兩個(gè)以上行政區(qū)的礦區(qū)，由其共同上級(jí)政府組織整合工作，不得按行政區(qū)劃劃分分割整合或設(shè)置采礦權(quán)。建議國(guó)土資源部盡快出臺(tái)與礦產(chǎn)資源整合工作相配套的激勵(lì)政策或措施，如簡(jiǎn)化礦業(yè)權(quán)審批程序、整合涉及范圍調(diào)整可不辦理勘查許可證、鼓勵(lì)整礦整開、整合后新立礦權(quán)以協(xié)議方式出讓、儲(chǔ)量規(guī)模小型以下核實(shí)報(bào)告由市局評(píng)審、采礦權(quán)價(jià)款可分期交納等，為促進(jìn)和推動(dòng)礦產(chǎn)資源整合工作提供強(qiáng)有力的法律依據(jù)和政策支持。一、XX年工作總結(jié)履行職責(zé)，做好本職工作在日常工作中，本著以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)，以較少的投入獲得較大的利益為目的，以“節(jié)支降耗增收年”為主線，按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃的審批工作，做好物資儲(chǔ)備的控制，掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，達(dá)到有效的使用物資，我能經(jīng)常深入基層，將工作落實(shí)到具體的實(shí)處，確保各項(xiàng)工程及各車間的材料供應(yīng)工作緊張有序的進(jìn)行。我能夠帶領(lǐng)供應(yīng)科整體積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前全局形勢(shì)變化，采取一切切實(shí)可行的有效措施，嚴(yán)控成本支出。對(duì)故意留有缺口和粗估冒算、寬打窄用、超額儲(chǔ)備、造成積壓的追究責(zé)任，把有效的資金用到最關(guān)鍵的地方。我平時(shí)加強(qiáng)員工這一方面的教育，要求員工要增強(qiáng)工作的責(zé)任心，對(duì)公民兩用物資的發(fā)放進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，親自審批，對(duì)全科調(diào)配物資和儲(chǔ)備物資做到心中有數(shù)。強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加大跟蹤考核力度。開展清倉(cāng)查庫(kù)工作，調(diào)節(jié)物資儲(chǔ)備結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)廢舊物資管理，提高物資使用效率。凡是可再利用物資不再購(gòu)買新品，做到優(yōu)先使用剩余、撤舊、修舊物資，充分利用舊料和庫(kù)存物資。每項(xiàng)工程必須有具體的工程負(fù)責(zé)人，工程結(jié)束后，主管科室及各職能科室要組織人員對(duì)工程進(jìn)行決算，并對(duì)剩
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