安監(jiān)局長(zhǎng)個(gè)人年終總結(jié)與安監(jiān)局集中解決四風(fēng)問題調(diào)研報(bào)告匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:20本頁(yè)面
【正文】 戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，不能有絲毫的麻痹松懈。詹局長(zhǎng)在報(bào)告中歸納的5個(gè)“必須堅(jiān)持”，涵蓋了安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)原則、工作機(jī)制、基本方針、根本途徑和隊(duì)伍建設(shè)，是五年來全省安全生產(chǎn)工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的概括和總結(jié)，具有現(xiàn)實(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)的指導(dǎo)作用。三是要統(tǒng)一對(duì)工作思路和工作措施的認(rèn)識(shí)。這是省局黨組在在深入分析全省安全生產(chǎn)工作現(xiàn)狀基礎(chǔ)上提出的。圍繞以上工作思路，詹局長(zhǎng)提出了“七抓、七推動(dòng)”的工作措施，即從思想認(rèn)識(shí)、指標(biāo)監(jiān)控、專項(xiàng)整治、隱患治理、法制建設(shè)、“雙基”工作、宣傳教育等方面下功夫，全面推動(dòng)五個(gè)方面的不斷提升，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。努力預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故，全面實(shí)現(xiàn)國(guó)家和省下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，是我們工作的落腳點(diǎn)。這次會(huì)議，李春明副省長(zhǎng)又提出了全年的總體目標(biāo)。大家在座談中普遍反映，實(shí)現(xiàn)今年的控制指標(biāo)，難度大、壓力大、空間小。大家知道，02年，全省各類事故死亡人數(shù)高達(dá)近5000人，但經(jīng)過五年的努力，xx年下降為2954人，實(shí)現(xiàn)了上屆政府領(lǐng)導(dǎo)提出的控制在3000人以內(nèi)的目標(biāo)。分解落實(shí)中要注重結(jié)合本地實(shí)際，要有明確的目標(biāo)和要求，要有針對(duì)性的落實(shí)措施。要結(jié)合實(shí)際拿出過硬的、切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲辦法與配套政策，促進(jìn)控制指標(biāo)的落實(shí)到位。隱患排查治理是今年全省安全生產(chǎn)工作的主線和重要抓手，是今年安全生產(chǎn)工作的重中之重。這次會(huì)上，李春明副省長(zhǎng)和詹才泳局長(zhǎng)又專門進(jìn)行了部署，強(qiáng)調(diào)要建立隱患排查機(jī)制、治理機(jī)制、監(jiān)管機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制，全面深入地開展隱患排查治理活動(dòng)。這里，我要特別提出的是，隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)務(wù)必要突出“四個(gè)重點(diǎn)”，做到“四個(gè)結(jié)合”。要做到與日常監(jiān)管執(zhí)法、安全專項(xiàng)整治、“四個(gè)一創(chuàng)建”活動(dòng)、應(yīng)急管理工作相結(jié)合。五、圍繞強(qiáng)化監(jiān)管抓落實(shí)。各級(jí)安監(jiān)部門要按照法律法規(guī)賦予的行政執(zhí)法職責(zé)，依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法。要加大安全生產(chǎn)檢查督查力度，緊緊盯住那些事故多發(fā)、易發(fā)的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位和重點(diǎn)時(shí)段，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管、重點(diǎn)檢查。要加大對(duì)事故的查處力度，特別是對(duì)發(fā)生的重特大生產(chǎn)安全責(zé)任事故，要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查處理，嚴(yán)肅查處有關(guān)事故責(zé)任人員。要做到寓監(jiān)管于服務(wù)之中，在服務(wù)的過程中履行監(jiān)管職能，在履行監(jiān)管職能過程中切實(shí)搞好服務(wù)。我們要通過服務(wù)，真心實(shí)意地幫助解決難題，增強(qiáng)監(jiān)管工作的親和力，特別是在安全檢查、隱患排查等工作中，要做到無情排查、有情整改，實(shí)施人性化監(jiān)管。創(chuàng)新是推動(dòng)工作不斷前進(jìn)的動(dòng)力。一是要在創(chuàng)新工作思路上下功夫。剛才在座談中，不少市州提出的工作思路也很有創(chuàng)意，如宜昌市提出的“盯重點(diǎn)、抓難點(diǎn)、除盲點(diǎn)”工作思路，武漢市從總結(jié)分析去年的問題和薄弱環(huán)節(jié)入手，創(chuàng)新思路，確定六個(gè)方面的重點(diǎn)，等等。特別是要站在當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局中去思考、謀劃我們的工作思路，不斷開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。二是要在創(chuàng)新工作方法上下功夫。不少地方在實(shí)際工作中，大膽創(chuàng)新，勇于探索，不斷創(chuàng)造出適合本地實(shí)際的工作方式和方法。黃石工礦集團(tuán)在職工安全教育培訓(xùn)工作中，針對(duì)不同文化層次、不同崗位的職工，分別講授不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，采取不同的考核方式，取得了很好的效果。但也有少數(shù)地方，在安全檢查、教育培訓(xùn)等工作中，存在工作方式方法單一、針對(duì)性不強(qiáng)、走過場(chǎng)等問題。三是要在創(chuàng)新工作機(jī)制上下功夫。各地安監(jiān)部門要按照黨的十七大精神和國(guó)家總局的相關(guān)要求，圍繞我們的目標(biāo)任務(wù)，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，建立健全督查機(jī)制、整改機(jī)制、信息反饋機(jī)制和依法監(jiān)管的執(zhí)行機(jī)制，努力推動(dòng)監(jiān)督與管理、執(zhí)法與處罰、機(jī)關(guān)工作與基層工作的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步促進(jìn)我們的工作。通過我們上下的共同努力，實(shí)現(xiàn)全省安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境!安監(jiān)局集中解決四風(fēng)問題調(diào)研報(bào)告一、基本情況經(jīng)梳理，我局共征求到“四風(fēng)”問題37條，其中領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題16條，班子成員“四風(fēng)”問題21條，均已列入立行立改。如，對(duì)上級(jí)的一些工作布置文件，常常轉(zhuǎn)發(fā)了事，對(duì)工作的執(zhí)行情況和結(jié)果沒有進(jìn)一步檢查落實(shí)；把思路當(dāng)成績(jī)、虛報(bào)浮夸，不講真話、不說實(shí)情，報(bào)喜不報(bào)憂，玩“政治統(tǒng)計(jì)學(xué)”。開展活動(dòng)只圖形式，表面熱熱鬧鬧、實(shí)際沒有多大效果。如，習(xí)慣把工作布置給具體的業(yè)務(wù)股室或企業(yè)，再看報(bào)上來的材料，對(duì)基層情況不能做到底數(shù)清、情況明。如，做規(guī)劃、定政策習(xí)慣于站在管理部門和管理者的角度，對(duì)群眾和基層服務(wù)意識(shí)和換位思考不夠；不敢抓、不敢管，求穩(wěn)怕亂，當(dāng)“太平官”。如，在開展征地拆遷工作時(shí)，面對(duì)拆遷戶提出的一些無理要求，在反復(fù)做工作不通時(shí)，會(huì)心浮氣躁，對(duì)拆遷戶指手畫腳，甚至把拆遷戶當(dāng)“刁民”，不能不厭其煩、耐心細(xì)致地做工作，以情征遷；衙門作風(fēng)嚴(yán)重。如，一些重大事項(xiàng)決策班子討論通過就執(zhí)行，沒有做到廣泛征求意見，反復(fù)醞釀；對(duì)來局辦事的群眾不熱情。（三）享樂主義方面因循守舊、按部就班。如，局領(lǐng)導(dǎo)班子平均年齡都偏大，思想上只求穩(wěn)，缺
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