產(chǎn)品外協(xié)加工管理規(guī)定-在線瀏覽
2025-07-17 00:46本頁面
【正文】 正式成為本公司的協(xié)作廠商。 生產(chǎn) 中心總經(jīng)理 負責外協(xié)加工執(zhí)行過程中各個小組及部門的領導與監(jiān)督，向總裁匯報。（接下頁） 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站 更多 免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 訂單評審 產(chǎn)銷部門對接 生產(chǎn)調(diào)度 確認生產(chǎn)計劃：自產(chǎn)或 外協(xié)計劃 外協(xié) 計劃評審 產(chǎn)、銷、外協(xié)采購組會審 外協(xié) 計劃 申報 生產(chǎn)部經(jīng)理申報，生產(chǎn)中心總經(jīng)理審核，報總裁批準 業(yè)務部門的每月每周《銷售需求計劃》或《出貨計劃》 生產(chǎn)部 編制 《 月 /周生產(chǎn)計劃》及或《出貨計劃》 外協(xié) 計劃 執(zhí)行 外協(xié)采購組、 PMC組、倉庫組、品質(zhì)部 驗收、建帳與結算 PMC組、品質(zhì)部 、財務部 中國 3000 萬經(jīng)理人首選培訓網(wǎng)站 更多 免費資料下載請進： 好好學習社區(qū) 訂單評審 業(yè)務部門的《銷售需求計劃》或《出貨計劃》每月 *日、每周 *前定期編制交給生產(chǎn)部安排生產(chǎn)。一般正常訂單由業(yè)務部門進行電話、郵件、現(xiàn)場簽審的方式進行評審和確認；特殊訂單（通常針對國內(nèi)外工程項目）由業(yè)務部門組織生產(chǎn)中心物控、跟單、品質(zhì)、采購等人員進行會審。 生產(chǎn)部根據(jù)本廠的生產(chǎn)任務計劃、結合本廠的設備、生產(chǎn)能力等條件評估和調(diào)配生產(chǎn)，無法在本廠加工或按時按量實現(xiàn)交期的訂單，先由車間主管發(fā)起外加工申 請，報 PMC組和生產(chǎn)經(jīng)理審核，由 PMC 組編排外協(xié)計劃交外協(xié)采購組執(zhí)行。 生產(chǎn)部應會同業(yè)務部門、外協(xié)采購組（及或外協(xié)廠商）進行商榷，并在考慮工廠實際情況及外協(xié)廠商的建議下對外協(xié)加工計劃進行修訂。 外協(xié)采購組按《外協(xié)加工計劃》擬好《外協(xié)加工合同》報生產(chǎn)經(jīng)理審核，經(jīng)總裁批準后下達各外協(xié)廠商，并通知相關部門。
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