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稅務(wù)所20xx個人工作總結(jié)與稅務(wù)所20xx年工作總結(jié)匯編-在線瀏覽

2024-11-23 01:10本頁面
  

【正文】 件,確保單位內(nèi)部穩(wěn)定。一、XX年做的幾項工作(二)強(qiáng)化煙花爆竹管理工作。同時聯(lián)合公安、工商等部門集中開展了專項治理活動,對無證銷售、儲存等違法行為進(jìn)行了重點打擊,對全縣銷售網(wǎng)點逐一排查隱患,檢查中共取締非法銷售點3個,查扣煙花爆竹200捆,下達(dá)整改指令書22份,消除安全隱患62處,確保全縣人民度過了一個歡樂祥和的春節(jié)。按照省、市要求,10月份,我們在全縣重點企事業(yè)單位中開展了“法人代表安全生產(chǎn)承諾”行動,全縣涉及危化、煙花爆竹、輕工、機(jī)械、公共聚集場所、電力、建筑等行業(yè)共190家單位簽訂了承諾書,進(jìn)一步明確了企業(yè)法人及管理人員的主體責(zé)任,增強(qiáng)了廣大職工的安全意識。在春節(jié)、“五一”、“十一”和十七大三中全會召開期間開展了專項安全生產(chǎn)大檢查。(六)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。目前,河北景化化工有限公司已通過省里的驗收。為推動我縣安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn),按照國家安監(jiān)總局“安全生產(chǎn)落實年”的要求,我縣在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了安監(jiān)站,統(tǒng)一制定和完善了各項規(guī)定制度,各站設(shè)立了一名站長、兩名工作人員。一是組織公安、交警、電力、工商、建設(shè)等安委會成員單位在縣中心大街懸掛了安全生產(chǎn)方面的宣傳橫幅50多條。三是在“安全生產(chǎn)月”期間開展了安全生產(chǎn)大檢查,期間共下達(dá)整改指令書60多份,消除隱患100多處。(十)在非公有制企業(yè)中推行安全生產(chǎn)注冊副職。下一步,將組織這些企業(yè)主管安全生產(chǎn)的副職人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核、備案。一是對簽訂“法人代表安全生產(chǎn)承諾書”的企事業(yè)單位進(jìn)行跟蹤管理,主要負(fù)責(zé)人的主體責(zé)任是否落實到位,是否履行了簽訂承諾書的內(nèi)容。三是抓好重點領(lǐng)域、高危行業(yè)隱患排查專項行動工作,切實加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度,確保隱患排治理整治到位。五是做好XX年煙花爆竹的發(fā)證及監(jiān)督管理工作。中隊領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力,齊抓共管,一手抓交通管理,一手抓隊伍建設(shè),把隊伍建設(shè)貫穿到全年的工作中,使全體民警的政治素質(zhì),業(yè)務(wù)素質(zhì),體能素質(zhì)都得到普遍提高,隊伍的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng),為加快**經(jīng)濟(jì)建設(shè),創(chuàng)建更加良好的道路交通環(huán)境:一、堅持政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想教育,提高綜合素質(zhì)中隊領(lǐng)導(dǎo)緊跟新形勢發(fā)展要求,以身作則,率先垂范,帶頭學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好十六屆五中全會精神,肩負(fù)使命,按照“與時俱進(jìn)抓隊伍,從嚴(yán)治警抓規(guī)范,依法行政提素質(zhì),思想工作抓創(chuàng)新”的思路,以求真務(wù)實的工作作風(fēng),首先抓好隊伍的思想教育。通過學(xué)習(xí),加深理解,提高認(rèn)識,以適應(yīng)新時期、新形勢的發(fā)展要求,促使全體民警在思想上、政治上、組織上與中央保持一致,保證政令通行。二是組織學(xué)習(xí)《公安機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)條令》《交通安全法》及有關(guān)的法律法規(guī),開展公正、文明執(zhí)法法制教育,逐步提高民警的法制觀念和執(zhí)法水平。四是結(jié)合形勢需要,堅持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,采取做學(xué)習(xí)筆記、座談會、討論會、撰寫學(xué)習(xí)心得、開僻學(xué)習(xí)園地,以多種形式開展政治思想學(xué)習(xí)。二、加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理,規(guī)范執(zhí)法行為中隊認(rèn)真按照《內(nèi)務(wù)條令》加強(qiáng)隊伍管理,對民警及協(xié)管員開展崗位集訓(xùn)和大練兵集中訓(xùn)練,整頓警容風(fēng)紀(jì),公正、文明執(zhí)法,規(guī)范執(zhí)法行為,按照周部長提出的“人要精神,物要整潔,說話要和氣,辦事要公道”四句話基本要求落實到實際工作中。強(qiáng)化組織紀(jì)律,年初,中隊領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)與全體民警逐個簽訂《貫徹執(zhí)行“五條禁令”責(zé)任狀》,加強(qiáng)制約和監(jiān)督,同時組織全體民警及協(xié)管員,開展警示學(xué)習(xí),教育他們自省、自覺、自律、嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”。深化警務(wù)公開,健全執(zhí)法制度,中隊在嚴(yán)格執(zhí)行各級公安機(jī)關(guān)制定的規(guī)章制度基礎(chǔ)上,制定了《中隊民警窗口服務(wù)規(guī)章》《二中隊執(zhí)勤制度》《二中隊暫扣車輛管理制度》,以制度約束人,確保民警公證、文明執(zhí)法。今年以來,我中隊的隊伍建設(shè)“三個代表”的重要思想的指導(dǎo)下,深入貫徹落實********精神,按照公安隊伍正規(guī)化建設(shè)為基點,認(rèn)真落實《內(nèi)務(wù)條令》,貫徹“從嚴(yán)治警,依法治警”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”,以建設(shè)“平安**”為目標(biāo),以執(zhí)法為民為主線,以大練兵活動為契機(jī),以推進(jìn)隊伍正規(guī)化建設(shè)為重點,以強(qiáng)化基層基礎(chǔ)為切入點,堅持不懈地組織政治學(xué)習(xí),加強(qiáng)思想教育,嚴(yán)格內(nèi)務(wù)管理,加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,開展崗位訓(xùn)練和全警大練兵集中訓(xùn)練,整肅隊伍,規(guī)范警容風(fēng)紀(jì)和民警執(zhí)法行為。一是組織民警和協(xié)管員繼續(xù)深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,組織學(xué)習(xí)黨的十六大五中全會精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》。堅定不移地貫徹政治建警方針,不斷強(qiáng)化政治思想建設(shè),教育全體民警牢固樹立“立警為公,執(zhí)法為民”的神圣宗旨。三是組織學(xué)習(xí)優(yōu)秀民警任長霞的英雄事跡,學(xué)習(xí)她執(zhí)法為民的模范行為和無私奉獻(xiàn)的崇高品德,激勵民警在今后的工作中“執(zhí)法為民”作出新的奉獻(xiàn)。交警中隊XX年工作總結(jié)相關(guān):機(jī)車司機(jī)在安全生產(chǎn)總結(jié)表彰大會上的發(fā)言XX年國稅稽查局行政執(zhí)法工作總結(jié)學(xué)校法制、安全衛(wèi)生工作總結(jié)環(huán)保局第一季度安全大檢查工作總結(jié)XX年司法行政工作總結(jié)鄉(xiāng)司法所XX年工作總結(jié)縣食品藥品監(jiān)督局行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)小結(jié)安全工作總結(jié)的寫法【返回欄目列表】建材公司依據(jù)集團(tuán)公司安全l號文件精神,按照建材公司安全l號文件的具體布署認(rèn)真開展工作,重點夯實安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作,不斷完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程,修訂完善各分廠作業(yè)規(guī)程和一工程一措施,補充了安全標(biāo)準(zhǔn)化考核實施辦法和細(xì)則,進(jìn)一步完善了要害部位的安全管理規(guī)定,狠抓了現(xiàn)場安全監(jiān)督與檢查,經(jīng)全公司上下共同努力,XX年消滅重傷以上事故,堅決杜絕重大事故,鞏固安全培訓(xùn)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)到安全、文明、清潔生產(chǎn),實現(xiàn)了年初制定的安全奮斗目標(biāo)。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位操作。之后又對建材公司的安全標(biāo)準(zhǔn)化考核條例及實施辦法進(jìn)行補充修改,增加安全管理、質(zhì)量管理的考核分?jǐn)?shù),細(xì)化安全標(biāo)準(zhǔn)化扣分標(biāo)準(zhǔn),使安全標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果與管理人員當(dāng)月獎金掛鉤,這不僅充分調(diào)動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶;三月初,為了貫徹落實公司3月1日干部大會精神,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的責(zé)任心,改變工作作風(fēng),經(jīng)建材公司董事會研究決定,公司領(lǐng)導(dǎo)對基層實行分工負(fù)責(zé)制,每天在基層單位工作6小時以上,公司領(lǐng)導(dǎo)下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公會議,同時要求基層單位的領(lǐng)導(dǎo)也下沉一級參加車間、班組的安全會議,經(jīng)過近一年的實踐,收效明顯,避免形式主義,及時掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況,確保深、嚴(yán)、細(xì)寥地抓好安全工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)及安全生產(chǎn)技術(shù)部的指導(dǎo)下,經(jīng)基層各分廠共同努力,使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善,使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序,安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。從而形成了衫制度有落實,責(zé)任有落實,人人事事查隱患,人人事反三違,人人事事保安全的良好局面。石材廠火藥庫增設(shè)紅外線報警儀,增加一名經(jīng)濟(jì)警察并設(shè)專職主任和經(jīng)濟(jì)警察取送火藥。給煤矸石制品廠投入l4萬元,徹底解決了特種設(shè)備吊車多年存在的安全隱患。通過必要的安全投入,安全隱患明顯減少,使安全工作得以保障。在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時,我們時刻把石材廠的火藥庫防爆炸,墻材公司的矸石山取料,煤矸石制品廠的特種設(shè)備吊車的使用與管理,包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之
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