【正文】 顯著，納稅服務水平質量提升。具體來說一是利用“五送四上門”活動，上門服務重點稅源企業(yè)，了解企業(yè)的納稅服務需求，做到服務具有針對性；二是開展“五比五亮”和“八有 八優(yōu) 八無”活動，全面改善干部服務態(tài)度與服務方式，爭強干部的服務意識，讓納稅人感受到真真切切親人般的關懷。另一方面，我所堅持每周進行一次集中業(yè)務學習討論，交流工作中遇到的問題與解決方法，讓干部整體提升。二、基本做法與經驗（一）以組織收入為中心，一方面強化稅源分析預測，做到心中有數(shù)，一方面挖掘潛在稅源，努力做大稅源基數(shù)。在做好稅源分析預測的同時，我們更加注重充實稅源基數(shù)，俗話說得好“巧婦難為無米之炊”。主要是強化了個人所得稅監(jiān)管，對公積金超標、企業(yè)年金、補貼補助等行為進行清查，提高個稅征管質量，同時加強對大型企業(yè)稅收政策研究，不斷突破房產稅、印花稅、車船稅、土地使用稅等小稅種的征管；三是抓緊重大項目工程和拆遷項目稅收管理，摸清政策模糊地帶潛在稅源情況，保證在政策明確后能及時足額的征收相關稅款。制定三級考核方案，全面提升我所績效考核效率。深入開展行政執(zhí)法責任制工作。（三）注重干部業(yè)務學習與業(yè)務能力的提升，為提高征管質量奠定人才基礎。全所同志圍繞實際工作需求為中心，開展了營業(yè)稅、個人所得稅、企業(yè)所得稅以及新的車船稅法的學習，尤其是對工作中經常遇到的業(yè)務問題以及新的法規(guī)政策，進行了集中學習與討論，讓全所干部明確了政策依據(jù)，保證執(zhí)法準確性。根據(jù)市局今年的十項重點工作安排，干部能級制管理將全面啟動，我所為提升干部能力水平，以實際工作為需求，借助區(qū)局統(tǒng)一安排的干部能力提升培訓，在所內開展了干部綜合能力學習。我所將創(chuàng)先爭優(yōu)與納稅服務向結合，在全所干部中開展“五亮五比五創(chuàng)”活動，在干部中宣揚全心全意為納稅人服務的理念，創(chuàng)新納稅服務手段和方式，讓納稅人滿意。（五）經深入開展的“廉潔地稅”為基礎，努力打造我所廉政建設新體系。制定我所2012年廉政規(guī)劃，開展崗位教育，做到人人思想上重視，排查崗位風險，發(fā)現(xiàn)廉政苗頭，加強制度建設，重點在自由裁量權，稅務行政許可、審批等方面下功夫，形成以制度管人的長效機制。認真研究稅收工作廉政新情況、新問題，找準防范的切入點、突破點、著力點，開展有聲有色的廉政活動，推進我所廉政建設向縱深發(fā)展。四、2012年下半年的打算2012年下半年，我所將在發(fā)揚成績的基礎上，牢牢把握發(fā)展機遇不猶豫，將“治庸”、“問責”進一步推向深入，強化“三型三化”“六型地稅”建設不動搖，圍繞機構改革、稅源專業(yè)化改革求生存，全面完成各項稅收工作任務，為稅收事業(yè)發(fā)展和經濟社會進步再做新貢獻。XXX稅務所2012617第二篇：XX年稅務所工作總結[模版]XX年稅務所工作總結在x和區(qū)局黨組的正確領導下，我所緊緊圍繞區(qū)局工作要點，以組織收入為中心。完成任務，履行天職。我們采取一下做法：一是堅持每月召開稅收形勢分析會，及時了解掌握重點稅源變化情況，準確把握收入進度，及時搞好稅收收入調度工作。三是完善以票控稅的管理辦法，加強源泉控管。精心組織企業(yè)所得稅匯算清繳工作。二是全所分成2個組深入企業(yè)逐戶進行咨詢輔導。四是企業(yè)所得稅規(guī)范化管理收到實效。今年我所企業(yè)所得稅共組織元入庫。一是加強了以票控稅的工作力度，嚴格發(fā)票的審批、管理。三是對違規(guī)使用發(fā)票或對舉報納稅戶給顧客打白條、用舊票、借用發(fā)票等行為按規(guī)定查處，提高了納稅人自覺用票的積極性，促進了餐飲稅收成倍增長。共完成元。工商稅務數(shù)據(jù)比對工作取得初步成果。下崗職工再就業(yè)優(yōu)惠政策進一步得到落實。另一方面，對上報的減免稅材料嚴格審核，嚴格把關，對不符合減免稅規(guī)定的堅決不予審批，今年共審批減免稅個體工商戶6戶，減免稅款萬元，“稅銀聯(lián)網”擴面工作圓滿完成。我們共組織3次培訓，多次下戶輔導，保證了安裝申報工作德順利開展，我所在申報期內，共有56戶申報，超區(qū)局核配40戶任務的40%。稅務登記工作圓滿完成。三是強化培訓，四是量化考核。1行業(yè)管理進行了有益的探討。由于這項工作尚不成熟，故一直沒有推廣，待明年 16月份運行成功后我們申請現(xiàn)場會的召開。催一催動一動，安排一點干一點。減收因素多，完成任務緊張。去年交警支隊車輛使用稅入步行街203萬元，造成了今年的虛收。三、工作中的幾點經驗和體會(一)調動廣大干部的積極性，是干一流工作、創(chuàng)一流業(yè)績的法寶.(二)建立健全并嚴格落實規(guī)章制度，是落實以人為本、制度治局的關鍵。按照局黨組工作部署謀劃XX年工作。開展轟轟烈烈的學習活動。用思想政治工作這把金鑰匙打開心靈的大門。打造品牌，構筑亮點，明年我們準備在行業(yè)管理上謀求經驗，重點在建筑裝飾裝修業(yè)管理上創(chuàng)出個亮點來。二、加強隊伍建設、起好保