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2024-11-23 01:05本頁面
  

【正文】 王 斌 聶 微 張景森(二)、加強人力資源管理,重點建設(shè)協(xié)會內(nèi)部日?;顒?月16日前,做好協(xié)會人力資源情況摸底工作,為志愿加入?yún)f(xié)會核心發(fā)展團隊的人員建立人力資源檔案,加強人力資源監(jiān)督、審核工作。協(xié)會日?;顒右浴芭囵B(yǎng)會員獨立自主、開拓創(chuàng)新的團隊精神,倡導會員自我組織、自主學習”為主題,制定下列會員培訓計劃,日常的會員培訓活動包括教、學、踐都將計入個人考評及晉升考核范圍,要讓會員將理論與實踐結(jié)合起來,理論實踐并行,在理論上務(wù)虛,提高理論水平,在實踐中做實,豐富動手經(jīng)驗。要求:使會員加強對團隊的認同感,并基本掌握開展“素質(zhì)拓展培訓”的方法。要求:要積極倡導協(xié)會會員自主研究相關(guān)課題,課題的研究成果要與團隊一起分享,達到大家一起學習、相互學習,構(gòu)建學習型組織的目的。以“小活動、快運作、高效益、大影響”創(chuàng)建為協(xié)會精品活動之一。“校園淘寶”已引起了相關(guān)部門[校團委、保衛(wèi)處、校(系)團學組織等]的高度關(guān)注。(四)、拓展協(xié)會校內(nèi)外市場協(xié)會目前正處于調(diào)整頻率高、成長速度慢的階段,我們要認清楚我們現(xiàn)在所處的階段,從實際情況出發(fā)去盡量適應(yīng)調(diào)整、逐步提高協(xié)會自身建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展速度,這個過渡階段可可能需要持續(xù)到本學期末,經(jīng)歷的時間會比較長,過程會比較艱辛。在這樣一個過渡時期內(nèi),我們應(yīng)該采取通過走中介的發(fā)展道路來初步的積累我們的實戰(zhàn)經(jīng)驗以及資金的原始積累,財政政策也會相對緊縮。要求:我們下屆的招新與以往的招新不同,協(xié)會尚處于業(yè)務(wù)成長期,我們將需要培養(yǎng)、選用一大批的干部和成員骨干力量,因此我們將在新會員數(shù)量上不作硬性的要求,關(guān)鍵是能夠招到忠心于協(xié)會的、業(yè)務(wù)素
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