【正文】 三條 公司（總部）一般實(shí)行每天 8小時標(biāo)準(zhǔn)工作日制度。 第四條 其他工作時間制度： 1. 縮短工作時間。 2. 計件工作時間。 3. 不定時工作時間。 4. 綜合計算工作時間。按標(biāo)準(zhǔn)工作日換算為以周、月、季、年等周期計算工作時間。 1. 每周公休日 2 天。 第四章 考勤范圍 第六條 公司除高級職員（總經(jīng)理、副總經(jīng)理）外，均需在考勤之列。 第五章 考勤辦法 第八條 在有條件的情況下，采用考勤機(jī)打卡制度。 第九條 任何員工不得委托或代理他人打卡或簽到。 第十一條 考勤設(shè)置種類： 1. 遲到。 2. 早退。 3. 曠工。 4. 請假。 5. 出差。全天在外辦事。 第十二條 員工須出示各類與考勤有關(guān)的證明材料。 第十四條 公司通過打分法綜合評價每個員工的出勤情況。 1. 遲到。 2. 早退。 3. 曠工。 4. 請假超期。 以 100 分為基數(shù)扣除，考勤成績分為五級： 優(yōu)： 90 分以上；良： 80～ 90分；中： 70～ 79 分；及格： 60～ 69分；差： 60分以下。 第七章 附 則 第十七條 公司行政部會同人事部執(zhí)行本制度，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。 第二章 考核范圍 第二條 凡公司全體員工均需考核，適用本辦法。 第四條 使員工有機(jī)會參與公司管理程序、發(fā)表自己的意見。 第六條 以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅持上下結(jié)合、左右 結(jié)合。 第四章 考核目的 第七條 各類考核目的： 1. 獲得晉升、調(diào)配崗位的依據(jù)，重點(diǎn)在工作能力及發(fā)揮、工作表現(xiàn)考核； 2. 獲得確定工資、獎金的依據(jù)，重點(diǎn)在工作成績（績效）考核； 3. 獲得潛能開發(fā)和培訓(xùn)教育的依據(jù)，重點(diǎn)在工作和能力適應(yīng)性考核。 第九條 公司為特別事件可以舉行不定期專項(xiàng)考核。 第十一條 公司員工考評表給出了各類指標(biāo)的權(quán)重體系。 第七章 考核形式和辦法 第十二條 各類考核形式有： 1. 上級評議； 2. 同級同事評議； 3. 自我鑒定； 4. 下級評議； 5. 外部客戶評議。 第十三條 考核形式簡化為三類： 即普通員工、部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)的評議。 所有考核辦法最終反映在考核表上。 第十六條 考核對象準(zhǔn)備自我總結(jié)，其他有關(guān)的各級主管、下級員工準(zhǔn)備考評意見。根據(jù)公司要求，該意見可與或不與考評對象見面。 第十九條 該總分在 1～ 100 分之間，依此可劃分優(yōu)、良、好、中等、一般、差等定性評語。 第二十一條 考核結(jié)果分存入人事部、員工檔案、考核對象部門。 第九章 特殊考核 第二十三條 試用考核。 第二十四條 后進(jìn)員工考核。 第二十五條 個案考核。 第二十六條 調(diào)配考核。 第二十七條 離職考核。 第十章 考 核結(jié)果及效力 第二十八條 考核結(jié)果一般情況要向本人公開，并留存于員工檔案。 第十一章 附 則 第三十條 本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議通過后頒布生效。 第二 章 請假程序 第二條 員工填寫請假單，注明請假種類、假期、時間、事由、交接事項(xiàng)，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)審批，并報人事部備案。 第四條 超假期應(yīng)及時通告請示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。 第三章 請假標(biāo)準(zhǔn) 第六條 公司請假標(biāo)準(zhǔn)見下表： 第四章 請假規(guī)定 第七條 事先無法辦理請假手續(xù)，須以電話向主管報知，并于事后補(bǔ)辦手續(xù)；否則以曠工論處。 第九條 如因私人原因請假，應(yīng)優(yōu)先使用個人工休或年假，其不夠部分再行辦理請假。 第十一條 假期計算。 2. 員工請假假期連續(xù)在 5 天以上的，其間公休日或法定假日均計算在內(nèi)。 第十三條 員工 1 年內(nèi)病事假累計超過 1 個月，不享受當(dāng)年年假；凡安排療養(yǎng)或休養(yǎng)的員工，其天數(shù)不足年假時，可以補(bǔ)足；凡脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的員工，不享受 當(dāng)年年假。 第五章 附 則 第十五條 本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司總經(jīng)理常務(wù)會議批準(zhǔn)頒行。 第二章 辭職程序 第二條 員工應(yīng)于辭職前至少 1 個月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請求。 第四條 辭職員工填寫辭職申請表，經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽署意見審批。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。 第七條 公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績效證明。談話完成下列內(nèi)容： 1 .審查其勞動合同； 2. 審查文件、資料的所有權(quán)； 3. 審查其了解公司秘密的程度； 4. 審查其掌管工作、進(jìn)度和角色； 5. 闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。 第九條 員工辭職時，人事經(jīng)理應(yīng)與辭職人進(jìn)行談話，交接工作包括： 1. 收回員工工作證、識別證、鑰匙、名片等； 2. 審查員工的福利狀況； 3. 回答員工可能有的問題； 4. 征求對公司 的評價及建議。 第十條 辭職員工因故不能親臨公司會談，應(yīng)通過電話交談。 第十二條 清算財務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)。 第十四條 辭職人員若到競爭對手公司就職，應(yīng)迅速要求其交出使用、掌握的公司專有資料。 第五章 工資福利結(jié)算 第十六條 辭職員工領(lǐng)取工資，享受福利待遇的截止日為正式離職日期。 2. 應(yīng)得到但尚未使用的年 休假時間。 4. 辭職補(bǔ)償金。 5. 公司拖欠員工的其他款項(xiàng)。 如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用，則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理手續(xù)。 第十九條 辭職手續(xù)辦理完畢后，辭職者即與公司脫離勞動關(guān)系，公司亦不受理在 3個月內(nèi)提出的復(fù)職要求。 員工職前培訓(xùn)辦法 第一章 總 則 第一條 為提高新進(jìn)員工素質(zhì)和技能，推行職前培訓(xùn)體制，特制定本辦法。 第三章 培訓(xùn)程序 第三條 在新進(jìn)員工報到后，全體新進(jìn)員工進(jìn)行一定時間的集 中培訓(xùn)。 第五條 新進(jìn)員工應(yīng)積極參加職前培訓(xùn)，并填寫新進(jìn)員工職前培訓(xùn)表。凡涉及介紹本部門職責(zé)、功能的，均應(yīng)認(rèn)真準(zhǔn)備。各位員工職前培訓(xùn)表在員工簽字及各級主管評價后留存人事部。 第四章 培訓(xùn)內(nèi)容 第九條 培訓(xùn)內(nèi)容： 1. 公司簡介（概況、公司歷史、公司精神、經(jīng)營理念、 未來前景、公司組織說明）； 2. 公司人事規(guī)章和福利（作息、打卡、門衛(wèi)檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲）； 3. 員工手冊說明； 4. 財務(wù)會計制度（費(fèi)用報銷）； 5. 辦公設(shè)備使用和材料采購、申領(lǐng)、報廢； 6. 消防安全知識普及，緊急事件處理； 7. 本崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作規(guī)程； 8. 投訴及合理化建議渠道； 9. 參觀有關(guān)工廠現(xiàn)場、企業(yè)榮譽(yù)室； 10. 引領(lǐng)到本人崗位工作場所，并與同事見面； 11. 指引存車處、乘車處、更衣處、廁所、就醫(yī)處、食堂、飲水點(diǎn)等位置及注意事項(xiàng)。 第十一條 培訓(xùn)過程中介紹情況先務(wù)虛、后務(wù)實(shí)，按輕重緩急安排培訓(xùn)內(nèi)容。 第十三條 在新進(jìn)的前半個月中指定人員對新進(jìn)員工進(jìn)行個別輔導(dǎo)，及時解答其疑問，肯定成績，指出不足，幫助解決。 人事檔案管理辦法 第一章 總 則 第一條 為了規(guī)范公司勞動人事檔案 管理工作，特制定本辦法。 第三條 對無人事調(diào)配權(quán)的公司，可委托上級主管部門或母公司人事部門保存。 第五條 對小型企業(yè)，員工個人將人事檔案存人才交流中心。 第三章 管理內(nèi)容 第七條 對員工人事檔案的建檔工作。 第九條 員工考核結(jié)果及獎勵、懲罰決定存入人 事檔案。 第十一條 員工調(diào)出時，作出工作總結(jié)與工作證明、人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)工作。 第十三條 因各種特殊原因，如調(diào)入人原單位無正當(dāng)理由不予調(diào)動、檔案丟失、毀損等，公司按有關(guān)規(guī)定為其重新建立人事檔案。 第十五條 本辦法由人事部解釋、補(bǔ)充，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。 第二條 公司可在行政序列或工會內(nèi)設(shè)立計劃生育委員會或辦公室，具體負(fù)責(zé)公司職工計劃生育管理工作。 第四條 實(shí)行計生工作分層負(fù)責(zé)制，各級領(lǐng)導(dǎo)和主管對本部門、單位的計劃工作負(fù)有責(zé)任，在其目標(biāo)責(zé)任體系中應(yīng)有計劃生育方面的考核指標(biāo)。 第六條 公司推行計劃生 育以宣傳教育為主，經(jīng)濟(jì)和行政獎懲手段為輔。 第八條 分析公司婚育狀況，區(qū)分計劃生育的重點(diǎn)對象和目標(biāo)，進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。 第九條 掌握公司已婚女職工節(jié)育措施情況，堅持杜絕非法生育和超生；發(fā)現(xiàn)計劃外懷孕者，及時采取有效措施。不得開 口子批準(zhǔn)早婚、早育。 第十二條 認(rèn)真落實(shí)計劃生育的優(yōu)惠、鼓勵措施和待遇： （ 1） 婚前醫(yī)學(xué)檢查和遺傳咨詢； （ 2） 發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi)； （ 3） 報銷獨(dú)生子女入托、入幼兒園費(fèi)； （ 4） 幫助聯(lián)系職工子女入學(xué)； （ 5） 報銷職工計劃生育費(fèi)用； （ 6） 職工計劃生育營養(yǎng)補(bǔ)助； （ 7） 計劃生育假期； （ 8） 節(jié)育的例行檢查、復(fù)查； （ 9） 組織探望做節(jié)育手術(shù)員工及產(chǎn)婦； （ 10） 獨(dú)生子女在招工 中優(yōu)先錄用。 第十四條 公司對無計劃生育的情況，根據(jù)國家有關(guān)法令進(jìn)行處罰。 對破壞計劃生育的典型，予以公開處理，引以為戒。 第十六條 計生部門及時與當(dāng)?shù)赜嬌鞴軝C(jī)關(guān)、街道辦事處或居委會、職工配偶工作單位密切聯(lián)系，全方位地了解職工及其配偶的計劃生育情況。 員工獎勵與懲罰條例 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)公司員工遵紀(jì)守法的主動性、自覺性，規(guī)范員工行為，提高員工素質(zhì)，維護(hù)公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序，保障公司各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，特制定本條例。 第二章 獎 勵 第三條 獎勵范圍。 第四條 獎勵種類。 1. 精神獎勵 （ 1） 記大功； （ 2） 記小功； （ 3） 嘉獎（獎狀、獎品）； （ 4） 授予榮譽(yù)稱號。 第五條 獎勵規(guī)則。 （ 1） 對公司或國家有重大貢獻(xiàn)者； （ 2） 對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新，成效卓越者； （ 3） 對危害公司和國家事件事先舉報或阻止，避免重大損失者； （ 4） 對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象，不顧安危，見義勇為者； （ 5） 開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績（利潤、營業(yè)額）驕人者； （ 6） 獲得社會重大榮譽(yù)者。 （ 1） 對公司或國家有較大貢獻(xiàn)者； （ 2） 對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新，成效優(yōu)秀者； （ 3） 對危害公司和國家的事件，及時制止，避免較大損失者； （ 4） 見義勇為，獲得好評、稱贊者； （ 5） 開拓公司業(yè)務(wù)，經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者； （ 6） 拾金不昧且價值較高者； （ 7） 本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。 （ 1） 品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認(rèn)真、克盡職守成為公司楷模者； （ 2） 領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當(dāng)成效者； （ 3） 參與、協(xié)助事故、事件救援工作者； （ 4） 遵規(guī)守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，公司之敬業(yè)楷模； （ 5） 主動積極為公司工作，提出合理化建議，減少成本開支，節(jié)約資源能源的員工； （ 6） 拾金（物）不昧者。 第七條 其他獎勵規(guī)定。 第八條 獎勵程序。 第三章 處 罰 第九條 處罰種類。 （ 1） 口頭警告； （ 2） 書面警告； （ 3） 記小過； （ 4） 記大過。 （ 1） 一次性罰金； （ 2） 降級、撤職（減薪） ； （ 3） 留用察看； （ 4） 辭退。 （一） 甲類過失。 （二） 乙類過失。 （三） 丙類過失。 （四） 丁類過失。 第十 一條 處罰標(biāo)準(zhǔn)。 1. 員工曠工。 注： （ 1） 遲到、早退 3次折算曠工計半天； （ 2） 遲到、早退 6次折算曠工 1天，或累計時間超 4 小時折算曠工 1天。病假超過標(biāo)準(zhǔn)， 1天扣除 10％效益工資。 （ 1） 事假超過標(biāo)準(zhǔn) 1天，扣 10％效益工資； （ 2）