安置幫教工作半年總結(jié)與安置幫教年度工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:02本頁(yè)面
【正文】 查摸底工作，分兩批共摸排了刑釋解教人員2388名。還專門就調(diào)查摸底專項(xiàng)工作的注意事項(xiàng)、釋解人員調(diào)查摸底專用表格的填寫(xiě)方法進(jìn)行了專題培訓(xùn)，并要求各村要把這次調(diào)查摸底專項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)作一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，積極貫徹，實(shí)事求是，認(rèn)真落實(shí)。全面了解和掌握這一部分人的底數(shù)和情況，對(duì)一部分刑釋解教人員落實(shí)了銜接、安置幫教措施，健全了基層刑釋解教人員信息庫(kù)，提高了安置幫教工作信息化程度，在安置幫教信息化建設(shè)上積累了成功經(jīng)驗(yàn)，有力地促進(jìn)了我縣刑釋解教人員安置幫教工作更上新臺(tái)階。目前，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，就業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，對(duì)人才素質(zhì)的要求也逐漸提高，這就使得刑釋解教人員在就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，處于不利的地位。在20nn年上半年，我鄉(xiāng)安置幫教領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作站充分發(fā)揮職能作用，積極協(xié)調(diào)公安、勞動(dòng)、民政、財(cái)政、工商、稅務(wù)等部門為刑釋解教人員就業(yè)安置和社會(huì)保障提供服務(wù)。二、存在的問(wèn)題(一)、主觀能動(dòng)性不高，缺乏創(chuàng)新意識(shí)安置幫教工作牽涉面廣、政策性強(qiáng)、工作難度大，刑釋解教人員的安置幫教工作確實(shí)面臨許多困難，如安置幫教工作的協(xié)調(diào)機(jī)制、銜接機(jī)制、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制等；也有不少同志在實(shí)際工作中有消極畏難情緒和坐等觀望思想，沒(méi)有從構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度，沒(méi)有從基層社會(huì)穩(wěn)定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)安置幫教工作的重要意義。(二)、在銜接環(huán)節(jié)上抓落實(shí)不到位我鄉(xiāng)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng)，農(nóng)村大部分人員都外出務(wù)工，不少刑釋人員在外地犯罪，在外地服刑，釋放后不回原籍，繼續(xù)在外地流動(dòng)。(三)、安置幫教工作水平不高目前，我鄉(xiāng)的安置幫教工作的整體水平還不高，提高安置幫教工作水平重點(diǎn)是要建立健全幫教制度，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)幫教措施，不斷促進(jìn)幫教工作的制度化、規(guī)范化建設(shè)。努力實(shí)現(xiàn)幫教工作向“大墻內(nèi)”延伸、向家庭延伸、向社會(huì)延伸。第二篇：靈秀社區(qū)“兩勞“人員安置幫教工作半年總結(jié)靈秀社區(qū)居民委員會(huì)xx社區(qū)“兩勞”人員工作半年總結(jié)靈秀社區(qū)“兩勞”人員安置幫教和社區(qū)矯正工作在xx鎮(zhèn)單位政府，xx鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心的領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)轄區(qū)成員單位的大力支持配合下，以深入創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標(biāo)，以社會(huì)矛盾化解為重點(diǎn)，加大“兩勞”人員安置幫教工作力度，以國(guó)家推行社區(qū)矯正工作為契機(jī)，開(kāi)展社區(qū)矯正試點(diǎn)工作，堅(jiān)持“幫教社會(huì)化、就業(yè)市場(chǎng)化、管理信息化、工作職責(zé)規(guī)范化”的工作方針，深入實(shí)踐，嚴(yán)格銜接管控，落實(shí)幫教措施，引導(dǎo)促進(jìn)就業(yè)，努力預(yù)防和減少“兩勞”人員重新違法犯罪，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、創(chuàng)建“平安xx”作出新的貢獻(xiàn)?！皟蓜凇比藛T，幫教工作納入綜治維穩(wěn)年度工作計(jì)劃及考核，并將幫教責(zé)任落實(shí)到轄區(qū)成員單位。社區(qū)每月組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開(kāi)一次工作例會(huì)，每半年召開(kāi)一次幫教領(lǐng)導(dǎo)小組研究會(huì)議，相互勾通交流安幫工作經(jīng)驗(yàn)，探索新形式下“兩勞”人員安置幫教新路子，確保工作落到實(shí)處。目前共有“兩勞”幫教對(duì)象4人，對(duì)4名列入幫教的對(duì)象，社區(qū)均一一建立了幫教檔案，列入社區(qū)、公安、單位和親屬的幫教網(wǎng)絡(luò)，每個(gè)對(duì)象都明確了“三幫一”幫教小組成員，制定了幫教措施。做到社區(qū)無(wú)一例漏管失控對(duì)象。將符合條件的“兩勞”人員落實(shí)“低?！钡壬鐣?huì)救濟(jì)措施。四、存在不足和下半年工作目標(biāo)上半年社區(qū)的“兩勞”人員安置幫教和社區(qū)矯正工作在鹿城鎮(zhèn)黨委政府，xx鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心、司法所和鎮(zhèn)相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在社區(qū)轄區(qū)成員單位的支持配合下， “兩勞”安置幫教方面的工作取得了一定的成績(jī)，但是也存在一定的不足，如部分“兩勞”人員對(duì)工作的不支持、不配合、對(duì)國(guó)家政策法律法規(guī)的不理解，依然存在有抵足情緒，部分矯正工作因?yàn)槿藛T流動(dòng)性大，落實(shí)起來(lái)比較困難等等，但是這些的不是我們工作難的借口的，我們會(huì)一如既往的在xx鎮(zhèn)黨委政府，鹿城鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心、司法所的流動(dòng)下，認(rèn)真做好下半年的工作，爭(zhēng)取年終取得好成績(jī)。一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)構(gòu)我連把刑釋解教人員安置幫教工作納入社會(huì)管理綜合治理的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作來(lái)抓，連隊(duì)一把手主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管干部業(yè)務(wù)具體抓落實(shí)，建立了多方配合，齊抓共管的長(zhǎng)效機(jī)制。二、落實(shí)幫教措施，工作成效明顯實(shí)行“一幫一”、“多幫一”、“三級(jí)幫教”措施，采取分類管理，安置幫教工作成效明顯?！岸鄮鸵弧奔匆幻B隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、一名黨員、一名干部業(yè)務(wù)幫助一名重點(diǎn)刑釋解教人員。三、存在問(wèn)題就業(yè)安置工作難度較大，安置率偏低。安置幫教對(duì)象因外出經(jīng)商、打工等，造成人戶分離現(xiàn)象呈上升趨勢(shì)，尤其是在外務(wù)工人員重新違法犯罪情況難以掌握。二是落實(shí)國(guó)家有關(guān)政策，做好刑釋解教人員的幫教工作。三連XX年6月1日第四篇：社區(qū)矯正安置幫教半年工作總結(jié)X
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1