【正文】 展觀總攬全局，改革與穩(wěn)定并舉、發(fā)展與服務(wù)并重、系統(tǒng)與本級并抓，一切服從大局、一切服務(wù)經(jīng)濟，知難而進、迎難而上，真抓實干、團結(jié)苦干，職能工作全力以赴、邊緣工作不推不讓、維穩(wěn)工作常抓不懈，盡心盡力，爭先進位，充分發(fā)揮供銷社在構(gòu)建和諧社會、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)中的重要作用。一是服務(wù)農(nóng)業(yè)，助農(nóng)增收取得新進展構(gòu)建和諧社會和服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)是黨委、政府中心工作，也是供銷社工作的立足點和突破口，必須抓實抓好。一年來，我們堅持圍繞中心、維護大局，積極參與服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。我們把為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)作為全年工作的重要抓手，組織機關(guān)干部和企業(yè)負責(zé)人到通州、如皋、興化、安徽等地參觀學(xué)習(xí)；主任室分組劃片，走村到戶，踩點選址，到各鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)；做好推進會議準備工作；積極實施省政府“為農(nóng)服務(wù)工程”，興辦為農(nóng)服務(wù)“五件實事”，在供銷社經(jīng)濟十分困難的情況下，縣社機關(guān)緊縮開支，增收節(jié)支，擠出30多萬元用于“為農(nóng)服務(wù)工程”建設(shè)，特別是九、十月份深入村組，扎實推進服務(wù)社建設(shè)，提前兩個月超額完成任務(wù)，15家新建服務(wù)社全部通過省三星級驗收，7家省三星級復(fù)檢，為近幾年通過省級驗收最多年份；新建“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社8個，累計14個（其中全國總社首批示范專業(yè)合作社2家、全國總社“千社千品”富民工程示范專業(yè)社4家、省市“四有”合作社7家），入社成員總數(shù)1418人，帶動農(nóng)戶7828戶，實現(xiàn)銷售總額9622萬元，利潤總額590萬元，注冊品牌總數(shù)5個，獲得認證總數(shù)5個?！邦I(lǐng)辦專業(yè)合作社，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)”項目，獲創(chuàng)新如東建設(shè)優(yōu)秀成果獎和全縣“十佳”創(chuàng)新發(fā)展金點子。有2人獲全市首屆“十佳”農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人；1人為全市首屆優(yōu)秀農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人；2人獲全省百佳農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀人，1人獲提名獎，為全省獲獎量最多的縣。二是服務(wù)創(chuàng)建，綜合治理取得新成效創(chuàng)建文明城市、實施環(huán)境革命是縣委、縣政府全年工作的重點，我們堅持以大局為重，積極參與推進省級“文明城市”和“放心消費縣”創(chuàng)建，在服務(wù)“兩大創(chuàng)建”中鍛煉機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。供銷大廈拆遷合同的簽約，確保了縣城建設(shè)項目整體推進。加強行風(fēng)建設(shè)，強化管理，規(guī)范運作，推進商品質(zhì)量承諾制度、商品準入制度和經(jīng)營管理“六統(tǒng)一”制度，“連”住企業(yè)、“鎖”住質(zhì)量、“管”住價格、“穩(wěn)”住市場，完善農(nóng)資服務(wù)體系，逐步形成鎮(zhèn)鄉(xiāng)村“三位一體”聯(lián)購分銷、聯(lián)合合作的連鎖網(wǎng)絡(luò)，開展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村”活動，組織農(nóng)資星級連鎖店評比，推進農(nóng)資連鎖和誠信體系建設(shè)，實現(xiàn)放心農(nóng)資全覆蓋；為支持“三夏”生產(chǎn)，5月份成功舉辦年度農(nóng)藥商品推介會，推出100多個優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)藥產(chǎn)品，落實農(nóng)藥貨源150余萬元，平抑了價格、穩(wěn)定了市場，支持了生產(chǎn)，為全縣農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收奠定了基礎(chǔ)。我們認真貫徹縣委、縣政府提出的“穩(wěn)定也是生產(chǎn)力”的新概念，把維護穩(wěn)定、維護大局作為供銷社工作的大事、要事來抓，上為政府挑重擔(dān)、下為企業(yè)解困難，如履薄冰、不負重托，確保全縣農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。組織專門班子，集中做好6家破產(chǎn)企業(yè)改制完善重組工作，妥善處理、及時化解相關(guān)問題和矛盾。農(nóng)村商業(yè)矛盾多、困難多、信訪多，涉及到主任室大量工作精力，我們認真履行縣政府賦予全縣農(nóng)村商業(yè)歸口管理職能，“成熟一家，改制一家”，盡其所能，化解風(fēng)險，緩解矛盾，未發(fā)生大面積、大范圍群訪事件；三是做好特殊群體穩(wěn)定工作?！吨腥A合作時報》，全國總社、省、市網(wǎng)站等多次專題推介如東做法，產(chǎn)生了積極的社會效應(yīng)。體現(xiàn)“四自”（自加壓力、自作多情、自找苦吃、自得其樂）的精神，增強大局意識、責(zé)任意識、作為意識，堅定信心，振奮精神，內(nèi)抓管理，外塑形象。縣學(xué)踐辦充分肯定縣社的經(jīng)驗做法，概括為：身處冷環(huán)境，干事熱情高；立足小職能，工作氣魄大；情系新農(nóng)村，自身形象好?？h社新班子帶著責(zé)任、帶著感情，做出了大量艱苦工作，但對照上級的要求，我們還有差距，限于如東供銷社體制機制和經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀，以及歷史遺留的各種突出性、深層次的問題和矛盾等諸多因素，全行業(yè)的運行還十分困難，為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)斷層、服務(wù)體系缺乏，因缺少資金、網(wǎng)絡(luò)和部門聯(lián)辦、政策扶持等支撐點，對省市政府統(tǒng)一部署的村級為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)、興辦為農(nóng)服務(wù)“五件實事”、推進連鎖經(jīng)營等工作任務(wù)的難度大、困難多，農(nóng)資、棉花經(jīng)營主渠道地位不突出，項目建設(shè)載體、主體、信息、資源、網(wǎng)絡(luò)、渠道等不夠完善、暢通，農(nóng)村商業(yè)企業(yè)的穩(wěn)定、供銷大廈人員分流、債務(wù)償還等有待于政策扶持，在為農(nóng)服務(wù)等方面有許多工作因沒有資金難以開展，等等這些方面都有待加以改善、改進。今年以來，縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下，認真貫徹十七屆三中全會和縣委農(nóng)村工作會議精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊扣農(nóng)村“八項工作”新要求，立足新職能，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以尋求農(nóng)業(yè)新項目為抓手，以農(nóng)民增收為目的，創(chuàng)新舉措，克服困難，突出抓好了專合組織、“新網(wǎng)工程”、招商引資，信訪維穩(wěn)等重點工作，截止目前，縣社未受到縣委、縣政府通報批評和扣減目標分。一、黨組一班人團結(jié)實干“四項”重點工作亮點多自xx年年縣供銷社、專合組織、招商引資、信訪維穩(wěn)工作分別受到市委、政府，縣委、縣政府表彰之后，黨組一班人，在善思、善謀、善學(xué)上下功夫，今年又實現(xiàn)了新突破。截止11月，全系統(tǒng)銷售總額實現(xiàn)23426萬元，%，%；工業(yè)產(chǎn)值XX1萬元，%，%；實現(xiàn)利潤177萬元，%，%，培植龍頭企業(yè)1個，新吸納成員企業(yè)1個。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20個，占年度目標任務(wù)125%。專合組織成員戶均增收增長30%以上，高于全省平均水平。特別是廣茂金絲油桐專業(yè)合作社為農(nóng)民增收趟出了一條新路，目前， 2585戶農(nóng)戶涌躍加入專業(yè)合作社，種植油桐，多次被省、市、縣電臺廣泛宣傳。通過供銷社在農(nóng)村實施“新網(wǎng)工程”發(fā)展“便民店”、“加盟店”累計達93個。招商引資、爭取項目取得新突破。該項目是以中國科學(xué)院技術(shù)作支撐，以中石化集團項目建設(shè)為保障，亦是國家解決未來能源緊缺問題的重大項目。信訪維穩(wěn)取得新實效。111月，共接待9批308人次，受理信訪案件9件，調(diào)處9件，調(diào)處率100%，實現(xiàn)了“零”進京的工作目標?！犊h供銷社增添新舉措，加快“事要解決”步伐》、《縣供銷社抓“七個”到位，實現(xiàn)了奧運期間“零”進京工作目標》分別被縣群工局第四期和第十九期簡報轉(zhuǎn)發(fā)全縣交流，特別是12月3日縣委督查室通報第62期通報表揚了供銷社信訪維穩(wěn)工作所取得的明顯成效。（二）在隊伍建設(shè)方面：扎實開展效能建設(shè)，解放思想，提升大英速度大討論，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等一系列活動，全社干部職工思想有新觸動，認識有新提高，工作有新創(chuàng)舉，效果有新進展。12月9日遂寧日報報道了《縣供銷社“三抓”落實科學(xué)發(fā)展觀》。（四）創(chuàng)衛(wèi)方面：切實按照縣委、縣政府的安排部署，成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細化了責(zé)任，形成了“大英是我家、創(chuàng)衛(wèi)靠大家”的良好氛圍。今年我社工作雖然取得了新成效，但有的工作離縣委、縣府的要求仍有一定差距，我們將在今后的工作中繼續(xù)攻堅破難，以更新的理念和思路，圍繞縣委、縣政府工作大局，科學(xué)實干，努力使供銷社成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動力量。今年以來，縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下，認真貫徹十七屆三中全會和縣委農(nóng)村工作會議精神，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，緊扣農(nóng)村“八項工作”新要求，立足新職能，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以尋求農(nóng)業(yè)新項目為抓手，以農(nóng)民增收為目的，創(chuàng)新舉措，克服困難，突出抓好了專合組織、“新網(wǎng)工程”、招商引資，信訪維穩(wěn)等重點工作，截止目前，縣社未受到縣委、縣政府通報批評和扣減目標分。一、黨組一班人團結(jié)實干“四項”重點工作亮點多自xx年年縣供銷社、專合組織、招商引資、信訪維穩(wěn)工作分別受到市委、政府，縣委、縣政府表彰之后，黨組一