城市園林綠化提升管理方案與城市園林綠化質(zhì)監(jiān)站作風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案匯編-在線瀏覽
2024-11-23 00:53本頁面
【正文】 X年6月下旬開始，到XX年5月31日結(jié)束，整個(gè)活動(dòng)分三階段進(jìn)行。制定實(shí)施方案，召開動(dòng)員大會(huì)，安排部署工作，營造濃厚的活動(dòng)氛圍。按照實(shí)施方案，制定詳細(xì)推進(jìn)表，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人員，分步驟分類型推進(jìn)城市園林綠化提升管理規(guī)范年活動(dòng)。局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對(duì)綠化建設(shè)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，對(duì)綠化管護(hù)進(jìn)行考核評(píng)比，對(duì)活動(dòng)情況進(jìn)行全面自查和總結(jié)；局活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織對(duì)竣工驗(yàn)收、考核評(píng)比結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，并縣紀(jì)檢、財(cái)政、審計(jì)等部門對(duì)綠化建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行抽驗(yàn)。五、工作舉措加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。創(chuàng)新機(jī)制體制。添置管護(hù)設(shè)備，加大管護(hù)經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)管護(hù)隊(duì)伍建設(shè)，確保有一支具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)能力的隊(duì)伍，建立穩(wěn)定的設(shè)備、經(jīng)費(fèi)保障，逐步實(shí)現(xiàn)園林綠化管護(hù)常態(tài)化、規(guī)范化。加強(qiáng)與縣城建、城管、開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)等有關(guān)單位的溝通聯(lián)系，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同解決道路余土倒放、種植土拖運(yùn)、綠化帶清理以及聯(lián)合執(zhí)法等園林綠化建設(shè)和管理過程中存在的實(shí)際問題，保障順利推進(jìn)。一是綠化建設(shè)過程中，嚴(yán)格按照綠化建設(shè)程序和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，采取“定點(diǎn)、定人、定責(zé)任”的方式，全程監(jiān)督把關(guān)苗木、栽植的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做到“兩個(gè)不栽、一個(gè)不驗(yàn)、兩個(gè)確?！?，即苗木規(guī)格、土球大小等不達(dá)標(biāo)不栽，種植土質(zhì)量和數(shù)量、清雜整地、地形造勢(shì)、打穴、打撐等不到位不栽，修枝抹芽、施肥、澆水、防病蟲害、防人為破壞等不到位不驗(yàn)收，確保栽一棵、活一棵，綠一片、成一片；二是綠化管護(hù)過程中，采取“日常巡查、定期檢查、年終考核”的方式，督促管護(hù)項(xiàng)目履行到位，做到精細(xì)化管護(hù)，全面提升城市綠地管理質(zhì)
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