銷售經(jīng)理月工作計劃報告與銷售經(jīng)理月工作計劃范本匯編-在線瀏覽
2024-11-23 00:06本頁面
【正文】 月份額比較； 2. 在上海面包市場的特殊性是什么(消費習(xí)慣/消費心理/我告訴的優(yōu)勢)? 3. 客戶潛在的產(chǎn)品需求有哪些?) 競爭對手: 競爭對手列表:對手月動態(tài):(需要回答: 1. 本月他們的主打產(chǎn)品及暢銷產(chǎn)品是什么? 2. 本月他們做過哪些促銷活動? 3. 人員調(diào)動情況 )優(yōu)勢與不足比較:(需要回答:；2. 資源(產(chǎn)品、客戶)比較；4管理制度及水平比較；客戶及營業(yè)額比較) 客戶群體分析：(需要回答：年齡、職業(yè)、人流高峰段時間(每天的xx 點~xx點鐘)、口味、心理特點等) 制度管理(員工出勤、獎懲情況) 進出庫商品明細(xì)表(見附表1)，特殊產(chǎn)品最低庫存量 規(guī)范化進出貨流程， 客戶花名冊(見附表2)，20xx年5月份本店客戶的銷售曲線示意圖(見圖1) 人員變更5月招進xxx人，負(fù)責(zé)xxx工作；離職xxxx人，負(fù)責(zé)xxx工作。2. 六月份工作重點及目標(biāo)總目標(biāo)(不排除特殊干擾因素)：實現(xiàn)月總營業(yè)額:xxx萬元，比上月增加xx個百分點。 加大與老顧客以及固定顧客的交流，積極開展與新顧客的溝通工作。 進一步做好暢銷產(chǎn)品的統(tǒng)計分析，積極向總公司反饋我分店所收集的一線資料信息。 動員全體
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