銷售員下半年工作計劃與銷售員下半年工作計劃例文匯編-在線瀏覽
2024-11-23 00:04本頁面
【正文】 范，監(jiān)督門店新的管理制度的落實及執(zhí)行。 制訂店長培訓計劃。計劃9月份開始制訂全國各門店銷售目標，爭取10月份出臺新的銷售指標及提成方案。定期檢查核實門店的產(chǎn)品庫存，配合公司發(fā)貨時間及物流工作，確保門店的庫存在短期內(nèi)銷售完畢，避免出現(xiàn)積壓產(chǎn)品及斷貨現(xiàn)象。目前準備對江西、湖北、河南、北京等地的市場進行走訪調(diào)查，進一步了解相關區(qū)域門店的經(jīng)營情況，加強與加盟商的溝通，便于日后銷售工作的開展。目前的整體計劃及工作重點多在于門店的基礎工作整改及完善，后期將逐步進入以提升銷售業(yè)績?yōu)橹攸c的核心工作。待數(shù)據(jù)匯總后及時補上。暫訂年任務：銷售額100萬元。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進。，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取的市場份額。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)
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