【正文】 、服務(wù)人民、改革創(chuàng)新提出了一系列的希望和要求。下面，我想在以下三個方面與在座新老同志來共同探討、共同勉勵，共同結(jié)合我們各自的工作、生活、實踐來互相支持，認真落實，做出新的成績。一、更加集中注意力在新的形勢之下，我們要更加集中注意力是一個什么概念？我是這樣考慮的：。我們的主要目標簡要地講，就是首先要建大港，第二就是要興產(chǎn)業(yè)，第三個是造新城，第四就是出新人，這個出新人就是人的素質(zhì)的全面提升。圍繞這個主要目標，我們宣傳文化系統(tǒng)肩負著如何尋找主要抓手。培育“我們的主流文化”這個的主旋律，我覺得要做的事情很多，關(guān)鍵就是要把落腳點放在發(fā)展我們的經(jīng)濟上。發(fā)展經(jīng)濟主要靠企業(yè)，企業(yè)就要靠產(chǎn)品，只有把經(jīng)濟工作做好了，我們的稅源才能源源不斷，我們的財力才能不斷增強，從而支撐整個社會、經(jīng)濟、人的發(fā)展。主旋律第二就是創(chuàng)業(yè)。沒有創(chuàng)業(yè)的質(zhì)量，沒有創(chuàng)業(yè)的水平，沒有創(chuàng)業(yè)的層次、程度、規(guī)模，光喊是不能解決問題的。就業(yè)的層次和水平是不一樣的，掌握的口徑有時還不盡一致。推進城鄉(xiāng)一體化，蘇州、昆山做到了，但我們以及南通的這些縣份在一定階段還是需要一個過程的。首先是怎么把農(nóng)民轉(zhuǎn)化為市民的問題。第二，就是如何壯大集體經(jīng)濟的問題。第三，產(chǎn)業(yè)融合的程度，就是城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)對接融合的程度。從事宣傳思想文化工作和精神文明建設(shè)，怎么把全縣的注意力向這個方面來引領(lǐng)、來集中？我們責無旁貸，大家都有責任。我們的主陣地除了幾大媒體之外，還有新華書店以及我們的文化、文藝各類陣地。我們要打造和利用好這些陣地，進一步發(fā)揮輿論引領(lǐng)和監(jiān)督的職能。一是推廣普式經(jīng)驗。要通過我們隊伍的打造，來提高我們?nèi)h市民、村民、居民的素質(zhì)。尤其是人們思想活動的獨立性、選擇性、差異性明顯增強，也就是人們社會思想意識、自主意識和精神文化需求，越來越顯得多元化、多層次、多樣性，因此對宣傳文化和精神文明建設(shè)的主窗口、主陣地帶來了挑戰(zhàn)。堅持“三貼近”，把社會效益放在首位，努力實現(xiàn)“兩個效益”的統(tǒng)一。我們都是先進文化的傳播者、實踐者、引領(lǐng)者，作為主力軍，我們從事工作的每一個崗位，都承擔著這樣的任務(wù)，承受著這樣的壓力，就要發(fā)揮這樣的作用。二、更加培植創(chuàng)新力眾所周知，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂。對于我們在座的同志來說，創(chuàng)新更為重要，因為我們所處的崗位不一樣。真正地解放思想，最難的就是解放自己的思想。不過，我們好多時候解放思想是解而不放。一句話，解放思想就是要聯(lián)系自己的思想解放思想。首先，靠壯大主體力量。其次，靠優(yōu)化團隊結(jié)構(gòu)。第三，靠政策機制拉動。如果不求上進，得過且過，那只能是不太有作為或者無所作為。首先，“創(chuàng)先爭優(yōu)”要突出主題?，F(xiàn)在從中央到地方組織開展的“爭創(chuàng)先進基層黨組織、爭當優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”主題活動，我覺得是有針對性的。所以，我覺得“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動在宣傳思想文化系統(tǒng)這個層面上，首先要結(jié)合自己的情況，認真對照我們做得怎么樣。一是要與縣委的中心工作相融合，二是要與我們的崗位創(chuàng)業(yè)、帶頭創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)相結(jié)合。再次，“創(chuàng)先爭優(yōu)”要注重“一線”創(chuàng)造業(yè)績。宣傳部機關(guān)也好，文聯(lián)也好，新華書店也好，我們宣傳思想文化戰(zhàn)線的每一位同志都要在一線工作崗位上，以一線的狀態(tài)，一線的作風，一線的精神，去落實好我們的各項工作，在一線去創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。全縣宣傳文化系統(tǒng)的同志工作已經(jīng)很主動，很有成就，我縣的宣傳文化工作在全市、全省都有了一定的位置。我們的新華書店，這些年來，服務(wù)中心、創(chuàng)出品牌、做出效應(yīng)上是有目共睹的，成績來之不易！在新的形勢面前，老的方式、老的思路、老的市場、老的經(jīng)驗和管理模式能否繼續(xù)管用，新華書店人怎么更好地發(fā)展好自己，服務(wù)于地方，達到經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收？新華書店還要結(jié)合實際，進一步思考研究。目標就是壓力，目標就是責任。一般化的目標、工作指標實現(xiàn)了，人就容易沒有了動力；你有了高的目標，高的指標，想方設(shè)法跳一跳，摸到了，就有了成就感。第二，要管理精致。管理是一個系統(tǒng)工程，是一個科學態(tài)度，良好的機制，再加上時間檢驗，不斷地完善、推進。我覺得在新老市場的鞏固和有效拓展上還有新的文章可做，老市場要拓展，新市場要開拓。與此同時，書店的整體形象要在新的起點上塑造好，一個崗位，一個人就代表了新華書店整體形象，希望在良好的形象中迅速地做強文化產(chǎn)業(yè)。在推進文化產(chǎn)業(yè)的過程中無論如何要加強工程建設(shè)，要把我們的文化書城，我們的地標，我們的每個窗口建好。新華書店一直有一個好的傳統(tǒng)，融于社會，服務(wù)于地方。所以，作為地方上，凡是新華書店做的事情，我們要按照章法、有禮有法地進行工作，因為你們服務(wù)于地方、文化建設(shè)和人的素質(zhì)的提升。全縣宣傳思想文化系統(tǒng)的每一個領(lǐng)導干部崗位上都需要“一崗雙責”，管好自己，還要管好別人。三、更加加大執(zhí)行力執(zhí)行力就是我們工作當中抓落實的能力。你在什么崗位上需要什么樣的落實能力，就需要什么樣的執(zhí)行力。我感到：執(zhí)行不到位有時候等于沒執(zhí)行，執(zhí)行不到位有時候還不如不執(zhí)行。因此說，執(zhí)行非常重要。所謂“執(zhí)行在紙上”，就是說有制度不