地稅局辦公室主任科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)與地稅局加強(qiáng)思政工作體會(huì)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 23:53本頁(yè)面
【正文】 文明單位，全省地稅系統(tǒng)行政執(zhí)法先進(jìn)單位，市、縣思想政治工作先進(jìn)單位，縣優(yōu)秀“五型機(jī)關(guān)”等榮譽(yù)稱號(hào)。地稅事業(yè)發(fā)展的根本在人，而人是有精神的，人的精神境界的高低在很大程度上決定工作質(zhì)量的優(yōu)劣。只要注重以人為本，不斷完善工作機(jī)制，規(guī)范工作制度，凈化思想政治工作大環(huán)境，使思想政治工作滲透到日常工作、生活中的每個(gè)環(huán)節(jié)中去，就會(huì)讓干部職工時(shí)時(shí)刻刻感受到思想政治工作的強(qiáng)大魅力和無(wú)盡動(dòng)力，激活干部職工干事創(chuàng)業(yè)的“源動(dòng)力”。在內(nèi)容上，每年年初，我局召開(kāi)專題會(huì)議，認(rèn)真總結(jié)分析上年度工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，結(jié)合省市局和縣委加強(qiáng)思想政治工作的新要求、新精神，確定年度主題。在組織上，成立由局黨組書(shū)記為組長(zhǎng)，分管副局長(zhǎng)主抓，辦公室牽頭，各支部、各科室分塊落實(shí)的工作專班，明確職責(zé)主體，確定工作程序，制定措施辦法。并以此為主戰(zhàn)場(chǎng)，分解共青團(tuán)、工會(huì)、婦委會(huì)、老年體協(xié)等部門的工作側(cè)重點(diǎn)和考核指標(biāo)，從而形成了以黨組為中心，各科室、各支部為重點(diǎn)，群團(tuán)組織配合，分工明確，內(nèi)容具體，考核過(guò)硬的工作格局，呈現(xiàn)出事事有人管，人人主動(dòng)管的態(tài)勢(shì)。二是規(guī)范工作制度，強(qiáng)化思想政治工作的自覺(jué)性。我局把思想政治工作作為共同的職責(zé)納入行政執(zhí)法責(zé)任制，從縣局領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)干部職工都有不同的工作內(nèi)容和要求并作為履崗履責(zé)的第一條。并加大制度的檢查落實(shí)，明確規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)班子與職工談話年度不少于四分之一，科室負(fù)責(zé)人、支部書(shū)記與黨員及干部職工每季必須有一次談話，并做好談話記錄；在干部職工工作有變動(dòng)，思想有波動(dòng)，工作出現(xiàn)失誤，發(fā)現(xiàn)不團(tuán)結(jié)苗頭時(shí)必須進(jìn)行談話；在職工生病，家庭有矛盾、有困難時(shí)必走訪，以此來(lái)準(zhǔn)確把握干部職工的思想動(dòng)向、工作情況及內(nèi)在需求，為有的放矢地開(kāi)展思想政治工作及時(shí)化解矛盾打下了基礎(chǔ)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅今年元至11月，縣局領(lǐng)導(dǎo)及中層以上干部與職工談話46次，化解矛盾糾紛13次，走訪有矛盾、有困難家庭4次。三是滲透到各個(gè)環(huán)節(jié)，調(diào)動(dòng)加強(qiáng)思想政治工作的積極性。為使每個(gè)環(huán)節(jié)的思想政治落到實(shí)處，我們結(jié)合實(shí)際建立家局、征納、黨群“三聯(lián)系”工作方法，定期進(jìn)行家局聯(lián)系，今年利用征求意見(jiàn)表征求家屬意見(jiàn)1次、召開(kāi)家屬座談1次16人，重點(diǎn)家庭走訪2次，及時(shí)了解干部職工在家庭生活中的思想狀況及家屬的期望；縣局領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)納稅人、特邀監(jiān)察員座談會(huì)2次，每季度深入企業(yè)、納稅戶、鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解干部職工在工作中的思想狀況及執(zhí)法行為，了解納稅人對(duì)地稅干部的評(píng)價(jià)和要求；采取黨員結(jié)對(duì)幫扶、支委包干、縣局黨組成員包科室的聯(lián)系辦法，督促檢查各項(xiàng)政治活動(dòng)、業(yè)務(wù)工作的落實(shí)情況，及時(shí)提出加強(qiáng)思想政治工作的建議。二、營(yíng)造環(huán)境，強(qiáng)化管理，激活干部職工干事創(chuàng)業(yè)的“凝聚力”。我局的實(shí)踐證明，創(chuàng)造公平嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾砟Ｊ?，美麗怡人的生活環(huán)境，富有激情的學(xué)習(xí)氛圍，使干部職工工作中團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅協(xié)作，生活中富有情趣、和諧安詳，學(xué)習(xí)中開(kāi)動(dòng)思維、學(xué)有所用，使其舉手投足，一言一行，中規(guī)中距，能夠極大地激活干部職工干事創(chuàng)業(yè)的“凝聚力”。近年來(lái)，我局結(jié)合干部職工“愛(ài)稅興稅、走在前列”的思想愿景，在創(chuàng)新管理模式上下功夫，加強(qiáng)管理，增強(qiáng)責(zé)任，整合資源，優(yōu)化流程，先后進(jìn)行了機(jī)構(gòu)收縮、機(jī)關(guān)基層一體化改革，推行了ISO9001質(zhì)量管理體系的貫徹認(rèn)證，20年，又開(kāi)展了行政執(zhí)法責(zé)任制的試點(diǎn)工作。并三次進(jìn)使雙向選擇，崗位輪換，輪崗面達(dá)到70%，讓干部職工在一個(gè)工作平臺(tái)上、一套管理制度中發(fā)揮自己的聰明才智。很多同志說(shuō)：現(xiàn)在的工作平臺(tái)，管理辦法，讓我們思想沒(méi)有顧慮了，怕只怕自己沒(méi)有能力履行自
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