踐行三嚴(yán)三實(shí)為民務(wù)實(shí)研討材料與踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)(多篇范文)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 23:51本頁面
【正文】 、思不足、明方向，可切切實(shí)實(shí)照出自身思想行為差距，增強(qiáng)堅(jiān)持黨的群眾路線的自覺性和堅(jiān)定性，鑒定恪守“謀事實(shí)、創(chuàng)業(yè)實(shí)、做事實(shí)”的行為準(zhǔn)則。“百姓的期待就是我們的努力方向，群眾的意見就是我們的鏡子。通過開展“干部走基層、真情五為民”活動(dòng)和服務(wù)群眾“五幫村”活動(dòng)，察民情、聽民聲，惠民生、解民憂，抓基層、夯基礎(chǔ)，使活動(dòng)開展的過程成為依靠群眾、服務(wù)群眾、凝聚群眾的過程。 “三嚴(yán)”是內(nèi)在要求，指向主觀世界的改造，“三實(shí)”是行為取向，指向客觀世界的改造，“三嚴(yán)”是“三實(shí)”的前提和基礎(chǔ)，“三實(shí)”則彰顯了“三嚴(yán)”的價(jià)值。 作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，長效機(jī)制建設(shè)并非朝夕便能完成的事，當(dāng)前，我國改革發(fā)展進(jìn)入“深水區(qū)”，全面建設(shè)小康社會也走到了決定性階段，推進(jìn)“兩個(gè)跨越”任務(wù)十分艱巨，對扎實(shí)的作風(fēng)和高素質(zhì)干部隊(duì)伍提出了極大的需求。踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)自全國范圍內(nèi)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動(dòng)以來，全國各家醫(yī)院紛紛細(xì)細(xì)解讀優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的內(nèi)涵，每個(gè)醫(yī)院、每個(gè)人的理解都不一樣。我科在優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動(dòng)中，結(jié)合自身特點(diǎn)，將平時(shí)所做的工作做細(xì)做好，讓病人在住院的過程中感受到科室的服務(wù)和文化的變化，受到病人的好評。多次滿意度調(diào)查病人都反映對護(hù)士的技術(shù)水平和液體巡視以及健康指導(dǎo)這一塊的工作滿意度低。首先，為保證病人能盡早輸液，我科治療班護(hù)理人員一直堅(jiān)持上早班，每天7:30到科室配置液體。針對消化科治療室小，治療車少，病人液體多，無法完全在治療車上擺放的問題，我們實(shí)行各組先配好半數(shù)病人的液體，由1名護(hù)士先推出去輸注，另一名護(hù)士繼續(xù)在治療室配置剩下的一半病人的液體，待輸液的護(hù)士將先前的一半液體輸完以后再回治療室推剩下的病人的液體，如此運(yùn)行以來，大大提高了輸液的進(jìn)程，保證病人每天能在10點(diǎn)以前都能夠輸上液體，最早的時(shí)候能在9:15分就輸完液體，大大提高了病人的滿意度。針對病人反應(yīng)巡視工作差的問題，我們也實(shí)行分組承包制，由各責(zé)任組自己包干，堅(jiān)決杜絕病人呼喚液體現(xiàn)象，一發(fā)現(xiàn)病人呼喚液體現(xiàn)象，責(zé)任組上的所有成員均受批評，此2項(xiàng)工作作為護(hù)士長每天的質(zhì)控重點(diǎn)，通過近半月的運(yùn)行，收效頗豐，現(xiàn)在很少再聽到病人抱怨輸液時(shí)間太晚，輸液巡視差的問題了，護(hù)士長在征求病人意見時(shí)病人都反應(yīng)現(xiàn)在服務(wù)極大的改善了。 其實(shí)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動(dòng)中，我們所做的工作就是平凡的工作、平時(shí)的工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動(dòng)并不是要求我們做很多驚天動(dòng)地的大事業(yè)，只要我們扎扎實(shí)實(shí)的將平時(shí)的各項(xiàng)工作做細(xì)做好，將各項(xiàng)核心制度落到實(shí)處，讓病人切實(shí)得到實(shí)惠，就是做到了讓病人滿意、讓護(hù)士滿意、讓社會滿意。（內(nèi)六 尚建英）第二篇：踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)自全國范圍內(nèi)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動(dòng)以來，全國各家醫(yī)院紛紛細(xì)細(xì)解讀優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的內(nèi)涵，每個(gè)醫(yī)院、每個(gè)人的理解都不一樣。我科在優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動(dòng)中，結(jié)合自身特點(diǎn)，將平時(shí)所做的工作做細(xì)做好，讓病人在住院的過程中感受到科室的服務(wù)和文化的變化，受到病人的好評。其實(shí)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動(dòng)中，我們所做的工作就是平凡的工作、平時(shí)的工作，優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動(dòng)并不是要求我們做很多驚天動(dòng)地的大事業(yè)，只要我們扎扎實(shí)實(shí)的將平時(shí)的各項(xiàng)工作做細(xì)做好，將各項(xiàng)核心制度落到實(shí)處，讓病人切實(shí)得到實(shí)惠，就是做到了讓病人滿意、讓護(hù)士滿意、讓社會滿意。（內(nèi)六尚建英）第三篇：踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)總結(jié)XX年踐行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作總結(jié)自全國范圍內(nèi)開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動(dòng)以來，全國各家醫(yī)院紛紛細(xì)細(xì)解讀優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程的內(nèi)涵，每個(gè)醫(yī)院、每個(gè)人的理解都不一樣。我院在優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程活動(dòng)中，結(jié)合自身特點(diǎn)，將平時(shí)所做的工作做細(xì)做好，讓病人在住院的過程中感受到醫(yī)院的服務(wù)和文化的變化，受到病人的好評。多次滿意度調(diào)查病人都反映對護(hù)士的技術(shù)水平和液體巡視以及健康指導(dǎo)這一塊的工作滿意度低。首先，為保證病人能盡早輸液，我院治療班護(hù)理人員一直堅(jiān)持上早班，每天8:00到科室配置液體。病人液體多，無法完全在治療車上擺放的問題，我們實(shí)行各組先配
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1