生產(chǎn)管理年終總結(jié)報告與生產(chǎn)線20xx年終工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 23:44本頁面
【正文】 目部制定下發(fā)了《XX年度安全工作計劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費用管理制度》、《安全級數(shù)管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個安全生產(chǎn)規(guī)章制度。在實施的同時不斷改進、補充完善，使之落到實處，以制度指導(dǎo)、約束人，以執(zhí)行落實情況檢查制度的完善性，相輔相成補充完善。洺河渡槽項目部安全管理部在日常檢查的同時，還專門針對現(xiàn)場開展了下列專項檢查工作：每周五進行現(xiàn)場臨時用電大檢查；每月15日現(xiàn)場進行安全綜合大檢查；每月月底對項目部屬食堂、辦公區(qū)的消防、衛(wèi)生進行安全大檢查。專門針對洺河渡槽項目部開展下列檢查工作：依靠定期安全檢查、專項安全檢查和日常巡查檢查落實安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進行了全面的綜合性安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，明確責(zé)任人落實了整改整治。對存有的安全隱患限期進行整改或現(xiàn)場監(jiān)督整改，限期整改的安全管理部督促整改并進行驗收，在規(guī)定的時間內(nèi)安全生產(chǎn)隱患整改（控制）率100%。良好的安全設(shè)施是確保安全的有效條件。洺河渡槽項目安全管理部XX年上半年日常檢查和各類專項檢查累及排查隱患286項，現(xiàn)場立即整改232項，下發(fā)隱患整改通知書11份，監(jiān)督整改隱患54項，整改率100%。第三篇：關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)管理的總結(jié)報告濟寧市第一人民醫(yī)院西院區(qū)關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)管理的總結(jié)報告為了深入貫徹濟寧市市中區(qū)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于抓好安全生產(chǎn)會議精神，按照區(qū)衛(wèi)生局有關(guān)部署，結(jié)合我院實際，制訂了進一步加強安全生產(chǎn)管理的實施方案。不斷提高全院安全生產(chǎn)一直是我院工作的重點，為此我們進行了一系列的人員培訓(xùn)和整改措施，使全院職工有了清醒的認識。二、加強領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管，重點抓好各項制度的落實醫(yī)院成立了安全生產(chǎn)管理委員會，對全院安全生產(chǎn)管理負總責(zé)。安全生產(chǎn)管理委員會要按照規(guī)定每月進行一次全面的安全生產(chǎn)檢查，并將檢查結(jié)果反饋到科室，切實提出整改措施。三、抓好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作根據(jù)我院安全生產(chǎn)工作的管理經(jīng)驗，重點是嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和操作規(guī)程，安全生產(chǎn)是醫(yī)院發(fā)展的核心，工作人員每季度進行一次安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容以消防、用電、壓力安全等內(nèi)容為主，做到人人撐握操作規(guī)程，進行實際演習(xí)，學(xué)習(xí)滅火施救等方法，并系統(tǒng)的學(xué)習(xí)有關(guān)法律、法規(guī)，舉行安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流，以增強全院職工的安全生產(chǎn)意識和法規(guī)意識。以整體化安全工作管理為切入點，不斷提高人員操作規(guī)程標準化、細致化工作，每天做好交接班記錄、并做好登記，做到分工明確、責(zé)任到人，杜絕各種事故隱患的發(fā)生，不斷提高安全生產(chǎn)管理工作。二、生產(chǎn)現(xiàn)場嚴格按5s管理規(guī)定實施，通過日常檢查結(jié)果顯示，現(xiàn)場就再沒出現(xiàn)散亂現(xiàn)象。設(shè)備工具擺放也較整齊，整個車間給人整潔、清爽的感覺，針對“5s”判定的管理規(guī)定措施，有效給予肯定，跟進效果滿意。公司現(xiàn)有生產(chǎn)關(guān)鍵設(shè)備，已全部通過驗收，并建立了相關(guān)設(shè)備管理卡、保養(yǎng)計劃、保養(yǎng)記錄和日常點檢表等，通過這些措施，公司的所有設(shè)備基本未出現(xiàn)重大問題，說明生產(chǎn)部制定的這些措施是有效的。生產(chǎn)部以每周至少進行兩次培訓(xùn)為基準，對員工進行有關(guān)專業(yè)知識和操作技能的培訓(xùn)，讓每一位員工養(yǎng)成了良好的品質(zhì)意識和成本意識。四、針對浙江地區(qū)從8月份開始的節(jié)能減排限電，為完成生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)部組織各部門做了各種積極準備和計劃。總之，由于在生產(chǎn)中嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，公司內(nèi)、外部都沒出現(xiàn)批量性退貨，在今后的工作中繼續(xù)嚴格控制產(chǎn)品質(zhì)量，堅決使不良品不流入到客戶手中，以提高公司美譽度。通過對本系統(tǒng)的學(xué)習(xí)操作，我們能夠系統(tǒng)、全面的掌握財務(wù)管理的基本理論及基本方法，理解財務(wù)管理的要求、人物、財務(wù)關(guān)系及其體系。通過我們對財務(wù)管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓(xùn)練，有效地提高我們的動手能力。二、實習(xí)單位：哈爾濱合生利會計代理記賬公司三、實習(xí)時間：XX1205——XX0106四、實習(xí)地點：哈爾濱市文昌街267號動力科技大廈9層五：實習(xí)任務(wù)：生產(chǎn)實習(xí)是通過為期4周的企業(yè)實際財務(wù)操作，盡快地掌握會計的基本賬務(wù)組織程序以及會計的實務(wù)處理方法，為以后的財務(wù)管理專業(yè)課程的進一步學(xué)習(xí)打下扎實的基礎(chǔ)。六：實習(xí)內(nèi)容：（一）、實習(xí)單位簡介：合生利會計公司是一家代理記賬公司，長期為企業(yè)代辦工商注冊(包括工商執(zhí)照辦理、組織機構(gòu)代碼證辦理、銀行開戶、稅務(wù)登記）、社保代辦（包括參保人員增減轉(zhuǎn)移手續(xù)、交納社會保險、登記開戶
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