生產(chǎn)管理年終總結(jié)報告與生產(chǎn)線20xx年終工作總結(jié)匯編(存儲版)
【正文】 業(yè)人才。（二）、生產(chǎn)實習(xí)內(nèi)容：由于是會計代理記賬公司，相當(dāng)于服務(wù)外包業(yè)，平時的業(yè)務(wù)主要是給客戶公司做財務(wù)記賬、審核和稅收的籌劃等。起初，熟悉各種資料，登記期初余額，對我來說，還算有一定的基礎(chǔ)，所以所費得心力也不是特別多，憑借這樣一定得財務(wù)和會計基礎(chǔ)，我覺得前期的實習(xí)還是較為輕松的。最后的任務(wù)就是將會計的帳頁分類裝訂，憑證等一系列材料整理歸類，基本任務(wù)就初步完成了！在這個過程中，我們了解到在組織各會計專業(yè)課程的實訓(xùn)中,不僅需要有所側(cè)重,而且需要相互銜接,基礎(chǔ)的和重要的實訓(xùn)內(nèi)容適當(dāng)重復(fù),其中基礎(chǔ)會計學(xué)的實訓(xùn)是基本和關(guān)鍵。另外還要注意每筆業(yè)務(wù)需要的憑證張數(shù)，需要一張以上憑證填列時，需在憑證編號后再加上一個分?jǐn)?shù)（第*張憑證/共張憑證）。⑥對賬：當(dāng)完成本月所有業(yè)務(wù)后，我們就需要進(jìn)行對賬，即總賬與明細(xì)賬核對，各個對應(yīng)科目余額相一致時對賬工作就可結(jié)束。另外未分配利潤凈利潤盈余公積上年應(yīng)付股利。我在包裝組主要負(fù)責(zé)清洗和外觀檢查，也要幫助封箱。供應(yīng)鏈每天工作前都要開早會，總結(jié)近期的工作情況，包括經(jīng)驗以及失誤，這就很容易使得今后不再犯已經(jīng)犯過的錯誤?？傊舜螌嵙?xí)頗有收獲：第一，工作中的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范很重要，有據(jù)可循，易于和客戶溝通。流水線提高個人的工作效率更是非常重要，不能讓整個團(tuán)隊因為你個人而降低效率。封箱露出的膠帶長度也有要求等等。這些細(xì)節(jié)也讓我們頗有收獲。以下做具體分析：ⅰ利潤表：利潤表的編制相對比較簡單，我們可以從總賬中輕松找到與之對應(yīng)可會計科目，其中：營業(yè)收入主營業(yè)務(wù)收入+其他業(yè)務(wù)收入，營業(yè)成本主營業(yè)務(wù)成本+其他業(yè)務(wù)成本，財務(wù)費用和資產(chǎn)減值損失須要根據(jù)明細(xì)賬填列（這是因為這兩科目有紅字出現(xiàn)，總賬只能表示出余額而不反映借貸關(guān)系），其他均可由總賬得數(shù)。⑤記賬：記賬包括兩個部分，即登記總賬和登記明細(xì)賬。③日常業(yè)務(wù)處理：根據(jù)實驗資料所給的原始憑證，填寫記賬憑證。另外，做這些帳，首先要分清哪些業(yè)務(wù)該登那些帳簿，稍微疏忽，一張帳頁就報廢了。 結(jié)帳、對帳、編制會計報表。客戶覆蓋哈市各區(qū)及周邊縣市。能正確計算及判斷企業(yè)相關(guān)財務(wù)事項、正確運用財務(wù)信息進(jìn)行財務(wù)分析、掌握財務(wù)日常管理的基本要求與方法、正確運用企業(yè)信息實施財務(wù)預(yù)算、正確運用有關(guān)方法實施投資評估。為確保各工序產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，各道工序均采用質(zhì)量記錄來改善不良和預(yù)防不良的產(chǎn)生，每道工序必須協(xié)助質(zhì)保部做好首、未件必檢和首、中、末檢制度。四、強(qiáng)化安全設(shè)施，明確責(zé)任我院做好安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)的同時，醫(yī)院制定了一系列的安全生產(chǎn)措施。一、提高認(rèn)識、實事求是、樹立安全生產(chǎn)的理念安全生產(chǎn)是醫(yī)院管理的核心和永恒主題。對防火、場內(nèi)交通（施工道路）、特種作業(yè)持證上崗、安全用電、雨季施工、模板安裝及拆除、預(yù)應(yīng)力張拉、龍門吊吊裝作業(yè)重點進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)對習(xí)慣性違章進(jìn)行管控，以教育說服為主，處罰為輔。同時針對洺河渡槽項目部管理的特殊性，編制了《洺河渡槽工程安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽樁基靜載實驗安全安全措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《防洪度汛措施及應(yīng)急救援預(yù)案》、《洺河渡槽承重排架及大型腳手架應(yīng)急救援預(yù)案》。渡槽共布置17個槽墩，墩身為實體重力墩，由墩帽、墩身、承臺組成。在今后工作中，我將虛心接受大家批評和監(jiān)督，不斷完善自我，不斷進(jìn)步。這就使得我們在今后很長的一段時間里，要真切地面對這個事實。針對此情況，洪總親自帶隊指揮清空一個材料倉庫，作為生產(chǎn)車間。正是因為這些原因，為了彌補工作中的不足，我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況，匯報如下： 一：隨著我行業(yè)生產(chǎn)設(shè)備不斷的升級和更新，使得我車間有部分老舊落后的機(jī)器得不到及時的更換。同時，我也體會到車間生產(chǎn)管理工作的復(fù)雜，每天需要面對和處理的事情牽扯到各個部門，以及方方面面。三：生產(chǎn)設(shè)備得到了合理的更換已及升級，而生產(chǎn)機(jī)器又出現(xiàn)了不夠地方擺放的新問題。他們的主觀意志已及團(tuán)隊精神相當(dāng)落伍，使得在一線帶隊生產(chǎn)的管理人員背負(fù)著相當(dāng)大的壓力。特別是工作出現(xiàn)差錯時給予的涼解和幫助，并且?guī)椭曳治鍪д`的原因，矯正錯誤。槽身為三槽一聯(lián)矩形預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)，單槽凈寬7m。為做到有章可依，有據(jù)可循，項目部制定下發(fā)了《XX年度安全工作計劃》、《安全生產(chǎn)管理與環(huán)境管理目標(biāo)》、《環(huán)境、職業(yè)健康、安全生產(chǎn)管理制度》、《安全用電管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《文明施工管理制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《高處作業(yè)管理制度》、《設(shè)備安全管理制度》、《施工道路交通安全管理規(guī)定》、《安全文明獎罰辦法》、《安全生產(chǎn)檢查制度》、《消防安全責(zé)任制》、《防汛值班制度》、《應(yīng)急救援管理制度》、《危險源控制管理制度》、《安全生產(chǎn)事故處理制度》、《安全生產(chǎn)費用管理制度》、《安全級數(shù)管理制度》、《安全會議管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》、《環(huán)境、職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核辦法》等二十多個安全生產(chǎn)規(guī)章制度。節(jié)假日期間由安全部門牽頭聯(lián)合物質(zhì)設(shè)備部、綜合管理部、工程管理部等部門進(jìn)行了全面
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