裝飾公司業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)與裝飾公司年度工作總結(jié)匯編-在線瀏覽
2024-11-22 23:42本頁面
【正文】 長的道路上都比我更優(yōu)秀我就成功了。這些是我在居眾收獲到的智慧。居眾是我接觸到最適合發(fā)展的一家工作單位。學(xué)到了業(yè)務(wù)拓展技能，運用各種渠道。也對居眾裝飾的文化，使命有了深刻的共鳴。介入居眾是我第一次進行完全業(yè)務(wù)性工作，相比較銷售型業(yè)務(wù)工作居眾更適合我。所以，我更適合生存在團隊之中?，F(xiàn)在的成績遠不如其他同事那么卓越?，F(xiàn)在也有若干樓盤正在溝通中，期待可以更深一步的交流合作。在業(yè)務(wù)上，電話營銷是我的弱勢，很多客戶都是因為專業(yè)知識和語言溝通不到位而在電話里流失掉。在面對客戶的拒絕時我的心態(tài)會受到影響，這也是要加強的地方。對這個行業(yè)到現(xiàn)在也是認識初淺，還有很多需要去學(xué)習(xí)的方。針對市場上的工藝，做法，居眾本公司的工藝，產(chǎn)品了解還遠遠不夠。公司的制度，運作，文化，都非常適合我們。每個人都有機會，只要勇于把握。對工作的總結(jié)是不能疏忽的。xx年總結(jié)如上，望領(lǐng)導(dǎo)批評指導(dǎo)。雖然受金融危機的影響，全國樓市普遍不景氣，售房量較往年并沒有大的增長。是裝飾公司三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照“思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新”的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。公司共吸引各類人才近30名，初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。三、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式根據(jù)公司“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。與此同時，公司注重對各分支機構(gòu)的支持、
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