生產(chǎn)月度工作計劃表與生產(chǎn)管理工作計劃參考匯編-在線瀏覽
2024-11-22 23:36本頁面
【正文】 個離職員工沒有較大怨言和遺憾。二、詳細(xì)施行方案： xx年元月31日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓(xùn)合同》的修訂、起草、完善工作。并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。人力資源部在xx年將對人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。二是任何部門需要人員都必須經(jīng)人力資源部面試和檢查，任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人力資源部打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。三、施行目標(biāo)需注意事項(xiàng)： 勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。避免因過多考慮公司方利益而導(dǎo)致員工的不滿，也不能因遷就員工的要求讓公司利益受損。過于低的流淌率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高，不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗(yàn)、社會認(rèn)識程度不同的人才，輕易形成因循守舊的企業(yè)文化，不利于公司的變革和發(fā)展。人力資源部在日常工作中要時辰注意員工思想動態(tài)，并了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，確保避免員工不正常流淌。 控制人員流淌率工作，需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。生產(chǎn)管理工作計劃參考XX年，城市化的擴(kuò)大與提高，建筑業(yè)在
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